There is a growing consensus on the

There is a growing consensus on the definition of RM as involving the
following aspects: a close long-term relationship between various (network)
Figure 1 Forms of relationship marketing
The explanatory foundations of relationship marketing theory
Shelby D. Hunt, Dennis B. Arnett and Sreedhar Madhavaram
Journal of Business & Industrial Marketing
Volume 21 · Number 2 · 2006 · 72–87
73
participants involved in exchanging something of value (total market
process).
Note that his consensus definition does not restrict
relationship marketing to customer relationships. With the
preceding conceptualization of relationship marketing in
mind, we address our first question.
Why prominent now?
If one should input “relationship marketing” into a search
engine, one will record well over 200,000 “hits.” Why the
enormous emphasis on a concept that was not even in the
marketing vernacular until Berry (1983) first used it in the
early 1980s? Mulki and Stock (2003) discuss several
environmental factors that have contributed to the rise of
relationship marketing. These include the trend for firms in
advanced economies to be services oriented, adopt
information technologies, be global in nature, be nicheoriented,
and be information-oriented (see also Gro¨nroos,
2000; Gummesson, 2002; Sheth, 1994; Sheth and Parvatiyar,
1995; Webster, 1992). A factor that has been
underemphasized, we argue, is the trend toward strategic
network competition. Consistent with Hunt and Morgan
(1994), we argue that the rise of strategic network
competition, as an alternative to traditional and hierarchical
competition, has given a significant impetus to the rise of
relationship marketing. To understand network competition,
we first distinguish it from traditional and hierarchical
competition.

Kết quả (Việt) 1:

Đó là một sự đồng thuận ngày càng tăng về định nghĩa của RM là liên quan đến cácsau các khía cạnh: một mối quan hệ chặt chẽ lâu dài giữa khác nhau (mạng)Hình 1 hình thức của quan hệ tiếp thịCác cơ sở giải trình của các mối quan hệ tiếp thị lý thuyếtShelby D. Hunt, Dennis B. Arnett và thanh hiền MadhavaramTạp chí kinh doanh & tiếp thị công nghiệpKhối lượng 21 · Số 2 · năm 2006 · 72-8773những người tham gia tham gia vào trao đổi một cái gì đó có giá trị (Tất cả thị trườngquy trình này).Lưu ý rằng định nghĩa sự đồng thuận của mình không hạn chếmối quan hệ tiếp thị mối quan hệ khách hàng. Với cáctrước conceptualization của mối quan hệ marketingtâm trí, chúng tôi địa chỉ của chúng tôi câu hỏi đầu tiên.Lý do tại sao bây giờ nổi tiếng?Nếu một trong những nên nhập vào "mối quan hệ tiếp thị" vào tìm kiếmđộng cơ, một trong những sẽ ghi lại tốt hơn 200.000 "lượt truy cập." Tại sao cácsự nhấn mạnh rất lớn trên một khái niệm đã không ngay cả trong cáctiếp thị địa phương cho đến khi Berry (1983) lần đầu tiên sử dụng nó trong cácđầu thập niên 1980 nhất? Mulki và cổ (2003) thảo luận về một sốyếu tố môi trường đã góp phần vào sự nổi lên củamối quan hệ tiếp thị. Chúng bao gồm các xu hướng cho các công ty trongnền kinh tế tiên tiến được dịch vụ theo định hướng, áp dụngcông nghệ thông tin, được toàn cầu trong thiên nhiên, nicheoriented,và được định hướng thông tin (xem thêm Gro¨nroos,năm 2000; Gummesson, 2002; Sheth, năm 1994; Sheth và Parvatiyar,năm 1995; Webster, 1992). Một yếu tố đãunderemphasized, chúng tôi lập luận, là xu hướng về hướng chiến lượcmạng cạnh tranh. Phù hợp với săn và Morgan(1994), chúng tôi tranh luận rằng sự nổi lên của chiến lược mạngcạnh tranh, như là một thay thế cho truyền thống và phân cấpcạnh tranh, đã đưa ra một động lực quan trọng cho sự phát triển củamối quan hệ tiếp thị. Để hiểu mạng cạnh tranh,chúng tôi lần đầu tiên phân biệt nó từ truyền thống và phân cấpđối thủ cạnh tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Có một sự đồng thuận ngày càng tăng về định nghĩa của RM là liên quan đến các
khía cạnh sau đây: một mối quan hệ gần gũi lâu dài giữa khác nhau (mạng)
Hình 1 Hình thức mối quan hệ tiếp thị
Các cơ sở giải thích của lý thuyết quan hệ tiếp thị
Shelby D. Hunt, Dennis B. Arnett và Sreedhar Madavaram
Tạp chí Kinh doanh & Tiếp thị công nghiệp
Khối lượng 21 · số 2 · 2006 · 72-87
73
người tham gia có liên quan trong việc trao đổi một cái gì đó có giá trị (tổng thị
quá trình).
Lưu ý rằng định nghĩa sự đồng thuận của mình không hạn chế
tiếp thị mối quan hệ với các mối quan hệ khách hàng. Với
khái niệm trên đây của marketing mối quan hệ trong
tâm trí, chúng ta giải quyết câu hỏi đầu tiên của chúng tôi.
Tại sao nổi tiếng bây giờ?
Nếu ta nên đầu vào "mối quan hệ tiếp thị" vào một tìm kiếm
động cơ, ai sẽ ghi lại hơn 200.000 "hit". Tại sao
chú trọng rất lớn trên một khái niệm đó không phải là ngay cả trong
tiếng địa phương tiếp thị cho đến khi Berry (1983) lần đầu tiên sử dụng nó trong
đầu những năm 1980? Mulki và chứng khoán (2003) thảo luận về một số
yếu tố môi trường đã đóng góp vào sự phát triển của
thị mối quan hệ. Chúng bao gồm các xu hướng cho các doanh nghiệp trong
nền kinh tế tiên tiến được các dịch vụ theo định hướng, áp dụng
công nghệ thông tin, được toàn cầu trong tự nhiên, được nicheoriented,
và có thông tin định hướng (xem thêm Gro¨nroos,
2000; Gummesson, 2002; Sheth, 1994; Sheth và Parvatiyar,
1995; Webster, 1992). Một yếu tố mà đã được
underemphasized, chúng tôi lập luận, là xu hướng chiến lược
cạnh tranh mạng. Phù hợp với Hunt và Morgan
(1994), chúng tôi cho rằng sự gia tăng của mạng lưới chiến lược
cạnh tranh, như là một thay thế cho truyền thống và phân cấp
cạnh tranh, đã đưa ra một động lực quan trọng cho sự phát triển của
thị mối quan hệ. Để hiểu cạnh tranh mạng,
đầu tiên chúng ta phân biệt nó với truyền thống và phân cấp
cạnh tranh.