9.0 QUALITY ASSURANCE SYSTEM9.1. MA

9.0 QUALITY ASSURANCE SYSTEM
9.1. MANAGEMENT RESPONSIBILITY
9.1.1. Quality Policy
The Company’s activities call for strict control over projects from start to finish to ensure the quality of the end result. Many activities call for stringent quality control where avoidance of hazardous conditions to life is essential. Therefore achievement of services to the required quality standards calls for; on the part of the personnel, good health, skills and personal motivation; and from the management the necessary back up thereto, in terms of adequate equipment, good working conditions and the correct training.
The Company herein declares its commitment to a Quality Policy and its readiness to adopt the relevant organisation and resources to achieve the stated goals. It calls upon every member of staff to adhere to the Company’s Quality Policy and to implement it fully.
The present Quality Manual represents a determined expression of the intention to coordinate the efforts of those concerned within the Company to deal with all factors affecting the quality of the Company’s services.

9.1.2. MANAGEMENT REPRESENTATIVE
A Quality Officer has been appointed to take on the control of the Quality System in the Company. He is responsible for implementing the provisions of the Quality Manual, assessing their effectiveness and ensuring that they evolve in ways compatible with the Company’s statutes, it’s work, industrial and environment. He is given necessary authority and means to fulfill his duties.
9.2. QUALITY SYSTEM
9.2.1. ORGANISATION OF THE COMPANY
9.2.1.1. The organisation is described in the organisation chart of the Company. This organization concerns the permanent staff and temporary employees who provide logistics support to the main activities and services of the Company.
9.2.1.2. The organisation chart show the articulation between different parts of the Company and this highlights the authoritative links along the hierarchy.

9.2.1.3. Apart from the administrative and commercial duties the detailed technical commitment of the Company is carried out by:
 The Managing Director who monitors entirely the running of all operations in the office, yard and on site.
 The Project Managers, who monitor the running of individual projects both in the yard and on site.
 The Yard Manager who is in charge of all yard based projects and provides support to the Project Managers.

9.2.2. RESPONSIBILITIES AND AUTHORITIES AS CONCERNS QUALITY
9.2.2.1. MANAGING DIRECTOR
The Managing Director is responsible for ensuring that the highest standards of quality are achieved and maintained throughout every area of the Company operations.
9.2.2.2. PROJECT MANAGER
The Project Manager is responsible for ensuring that all projects are conducted in accordance with the Company’s Quality Manual. He is to act in conjunction with the Quality Manager and Safety Manager to ensure the safety and quality objectives and targets of the Company are achieved.
9.2.2.3. WORKSHOP MANAGER
The Workshop Manager is responsible for ensuring that all yard activities are conducted in accordance with the Company’s Quality Manual and all employees adhere to quality and safety guidelines within this Manual. He is responsible for controlling all paperwork and certification related to ensuring the quality of fabrication and services provided by the yard.
9.2.2.4. QUALITY OFFICER
The Quality Officer reports directly to the Managing Director.
The Quality Officer has the responsibility for ensuring that the requirements of the present Quality Manual are implemented and maintained. He has the authority to initiate any actions necessary relating to the ensured conformance to the system. He has the responsibility to identify and record any product quality problems, initiate, recommend or provide solutions through designated channels; verify the implementation of solutions; control further processing delivery or installation of non-conforming product until the deficiency or unsatisfactory condition has been corrected.

Kết quả (Việt) 1:

9.0 HỆ THỐNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG9.1. QUẢN LÝ TRÁCH NHIỆM9.1.1. chính sách chất lượngHoạt động của công ty gọi cho các kiểm soát nghiêm ngặt đối với dự án từ đầu đến cuối để đảm bảo chất lượng của các kết quả cuối cùng. Nhiều hoạt động liên hệ để kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt nơi tránh các điều kiện nguy hiểm cho cuộc sống là điều cần thiết. Do đó các thành tựu của các dịch vụ theo tiêu chuẩn yêu cầu chất lượng cuộc gọi cho; trên một phần của nhân viên, sức khỏe tốt, kỹ năng và động lực cá nhân; và từ việc quản lý cần thiết sao lưu thêm nưa, trong điều khoản của đầy đủ thiết bị, điều kiện làm việc tốt và việc đào tạo đúng.Công ty ở đây tuyên bố cam kết của nó với một chính sách chất lượng và sự sẵn sàng của nó thông qua các tổ chức có liên quan và các nguồn lực để đạt được các mục tiêu nêu. Nó kêu gọi mọi thành viên của đội ngũ nhân viên phải tuân theo chính sách chất lượng của công ty và thực hiện nó hoàn toàn.Hướng dẫn sử dụng chất lượng mặt đại diện cho một biểu hiện quyết tâm của ý định để phối hợp các nỗ lực của những người quan tâm trong công ty để đối phó với tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ của công ty.9.1.2. QUẢN LÝ ĐẠI DIỆNMột sĩ quan chất lượng đã được chỉ định để có sự kiểm soát của hệ thống chất lượng trong công ty. Ông chịu trách nhiệm cho việc thực hiện các quy định của chất lượng hướng dẫn sử dụng, đánh giá hiệu quả của họ và đảm bảo rằng họ phát triển theo những cách tương thích với quy chế của công ty, nó là công việc, công nghiệp và môi trường. Ông được trao quyền cần thiết và có nghĩa là để hoàn thành nhiệm vụ của mình.9.2. CHẤT LƯỢNG HỆ THỐNG9.2.1. TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY9.2.1.1. các tổ chức được mô tả trong bảng xếp hạng tổ chức của công ty. Tổ chức này liên quan đến các nhân viên thường trực và nhân viên tạm thời đã cung cấp hậu cần hỗ trợ cho các hoạt động chính và dịch vụ của công ty.9.2.1.2. tổ chức biểu đồ hiển thị phát âm rõ ràng giữa các bộ phận khác nhau của công ty và điều này làm nổi bật các liên kết độc quyền dọc theo hệ thống phân cấp. 9.2.1.3. ngoài từ các nhiệm vụ hành chính và thương mại các cam kết chi tiết kỹ thuật của công ty được thực hiện bởi:É giám đốc quản lý những người kiểm soát hoàn toàn các hoạt động của tất cả các hoạt động trong văn phòng, Sân và trên trang web. The quản lý dự án, người giám sát các hoạt động của dự án cá nhân trong xưởng và trên trang web. Người quản lý sân người phụ trách tất cả sân dựa trên dự án và cung cấp hỗ trợ cho các nhà quản lý dự án.9.2.2. TRÁCH NHIỆM VÀ MỐI QUAN TÂM CHÍNH QUYỀN AS CHẤT LƯỢNG9.2.2.1. QUẢN LÝ GIÁM ĐỐCGiám đốc điều hành chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các tiêu chuẩn cao nhất về chất lượng đạt được và duy trì trong suốt mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty.9.2.2.2. QUẢN LÝ DỰ ÁNQuản lý dự án là trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả các dự án đang tiến hành phù hợp với hướng dẫn sử dụng chất lượng của công ty. Ông là hành động kết hợp với quản lý chất lượng và quản lý an toàn để đảm bảo an toàn và chất lượng mục tiêu và mục tiêu của công ty đạt được.9.2.2.3. HỘI THẢO QUẢN LÝXưởng trưởng chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả sân hoạt động được tiến hành theo quy định của công ty chất lượng hướng dẫn sử dụng và toàn thể nhân viên tuân thủ nguyên tắc chất lượng và an toàn trong sổ tay này. Ông chịu trách nhiệm cho việc kiểm soát tất cả các thủ tục giấy tờ và các chứng chỉ liên quan đến đảm bảo chất lượng chế tạo và dịch vụ cung cấp bởi xưởng.9.2.2.4. SĨ QUAN CHẤT LƯỢNGCác viên chức chất lượng báo cáo trực tiếp cho Giám đốc điều hành.Các viên chức chất lượng có trách nhiệm đảm bảo rằng các yêu cầu của sổ tay chất lượng hiện nay được thực hiện và duy trì. Ông có thẩm quyền để thực hiện bất kỳ hành động nào cần thiết liên quan đến sự phù hợp chặt vào hệ thống. Ông có trách nhiệm xác định và ghi lại bất kỳ vấn đề chất lượng sản phẩm, bắt đầu, đề nghị hoặc cung cấp các giải pháp thông qua các kênh định; xác minh việc thực hiện các giải pháp; kiểm soát tiếp tục xử lý giao hàng hoặc các cài đặt của sản phẩm phòng không phù hợp cho đến khi thiếu hoặc không đạt yêu cầu điều kiện đã được điều chỉnh.

Kết quả (Việt) 2:

HỆ THỐNG BẢO ĐẢM CHẤT LƯỢNG 9.0
9.1. QUẢN LÝ TRÁCH NHIỆM
9.1.1. Chính sách chất lượng
hoạt động của Công ty kêu gọi kiểm soát chặt chẽ đối với các dự án từ đầu đến cuối để đảm bảo chất lượng của các kết quả cuối cùng. Nhiều hoạt động kêu gọi kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt nơi tránh tình trạng nguy hiểm đến cuộc sống là điều cần thiết. Vì vậy thành tích của các dịch vụ đạt tiêu chuẩn chất lượng cần thiết cho các cuộc gọi; trên một phần của các nhân viên, sức khỏe tốt, kỹ năng và động lực cá nhân; và từ việc quản lý các thiết lập lại quan, về trang thiết bị đầy đủ, điều kiện làm việc tốt và việc đào tạo chính xác.
Các công ty ở đây tuyên bố cam kết một chính sách chất lượng và sự sẵn sàng để chấp nhận các tổ chức và nguồn lực phù hợp để đạt được các mục tiêu đã nêu. Nó kêu gọi mọi thành viên của đội ngũ nhân viên phải tuân thủ Chính sách chất lượng của Công ty và thực hiện nó hoàn toàn.
Các Sổ tay chất lượng có mặt đại diện cho một biểu hiện quyết tâm của ý định phối hợp các nỗ lực của những người liên quan trong Công ty để đối phó với tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng của dịch vụ của Công ty. 9.1.2. QUẢN LÝ ĐẠI DIỆN A đốc Chất lượng đã được chỉ định để đưa vào sự kiểm soát của hệ thống chất lượng của Công ty. Ông chịu trách nhiệm thực hiện các quy định của Sổ tay chất lượng, đánh giá hiệu quả của họ và đảm bảo rằng họ phát triển theo những cách tương thích với các quy chế của Công ty, đó là công việc, công nghiệp và môi trường. Ông được đưa ra thẩm quyền cần thiết và phương tiện để thực hiện nhiệm vụ của mình. 9.2. HỆ THỐNG CHẤT LƯỢNG 9.2.1. TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 9.2.1.1. Các tổ chức được mô tả trong sơ đồ tổ chức của Công ty. Tổ chức này liên quan đến các nhân viên thường trực và tạm thời những người cung cấp dịch vụ hậu cần hỗ trợ cho các hoạt động và dịch vụ của Công ty chính. 9.2.1.2. Sơ đồ tổ chức cho thấy sự khớp nối giữa các bộ phận khác nhau của Công ty và điều này làm nổi bật những đường liên kết có thẩm quyền theo phân cấp. 9.2.1.3. Ngoài các nhiệm vụ hành chính và thương mại cam kết kỹ thuật chi tiết của Công ty được thực hiện bởi: .  Các giám đốc điều hành người giám sát toàn bộ các hoạt động của tất cả các hoạt động trong văn phòng, sân và trên các trang web  Các nhà quản lý dự án, người giám sát các hoạt động của các dự án cá nhân cả trong sân và trên trang web.  Các Yard đốc phụ trách của tất cả các dự án sân trụ sở và cung cấp hỗ trợ cho các nhà quản lý dự án. 9.2.2. TRÁCH NHIỆM VÀ QUYỀN AS QUAN TÂM CHẤT LƯỢNG 9.2.2.1. GIÁM ĐỐC Các Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các tiêu chuẩn cao nhất về chất lượng đạt được và duy trì trong suốt mọi lĩnh vực hoạt động của Công ty. 9.2.2.2. MANAGER DỰ ÁN Quản lý dự án có trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả các dự án được thực hiện theo Sổ tay chất lượng của Công ty. Ông là hành động kết hợp với quản lý chất lượng và quản lý an toàn để đảm bảo mục tiêu an toàn, chất lượng và mục tiêu của Công ty đã đạt được. 9.2.2.3. HỘI THẢO MANAGER Manager Hội thảo có trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả các hoạt động sân được tiến hành phù hợp với Sổ tay chất lượng của Công ty và tất cả các nhân viên tuân thủ các nguyên tắc chất lượng và an toàn trong vòng tay này. Ông chịu trách nhiệm kiểm soát tất cả các thủ tục giấy tờ và chứng chỉ liên quan đến việc đảm bảo chất lượng chế tạo và dịch vụ cung cấp bởi sân. 9.2.2.4. CHẤT LƯỢNG OFFICER Cán bộ Chất lượng báo cáo trực tiếp cho Giám đốc Quản lý. Cán bộ Chất lượng có trách nhiệm đảm bảo rằng các yêu cầu của Sổ tay chất lượng hiện nay được thực hiện và duy trì. Ông có quyền bắt đầu bất kỳ hành động cần thiết liên quan đến việc đảm bảo sự phù hợp với hệ thống. Ông có trách nhiệm xác định và ghi lại bất kỳ vấn đề chất lượng sản phẩm, sáng kiến, đề xuất hoặc cung cấp các giải pháp thông qua các kênh được chỉ định; kiểm tra việc thực hiện các giải pháp; kiểm soát giao hàng tiếp tục xử lý hoặc lắp đặt không phù hợp sản phẩm cho đến khi sự thiếu hụt hoặc tình trạng không đạt yêu cầu đã được sửa chữa.