I however think that Starbucks decided to enter Japan through a joint  dịch - I however think that Starbucks decided to enter Japan through a joint  Việt làm thế nào để nói

I however think that Starbucks deci

I however think that Starbucks decided to enter Japan through a joint venture because it feared the superiority of the Japanese market as compared to the American one. Japan is the third largest coffee consuming nation in the world. This meant that there were already established coffee providers who dominated the market. Therefore, there were no much new things to introduce to customers in the third largest coffee consuming nation and entry to such a market by a foreign company may be a bit difficult. Thus, Starbucks choose to enter through a joint venture to first test the market and see whether its coffee will be accepted. This is also the reason why they choose to first allow the customers have the ‘Starbuck experience’ as a way of testing the market. However, the company was finally licensed to venture and this resulted to the growth of its presence in Japan.

Another reason is that Japan was their first target market when the company was exploring foreign opportunities. Therefore, it was the initial step that they were taking towards entering the international market. Being the first target, it was important for Starbucks to test its capability by first operating in a joint venture. It is after this testing that the company became assured that they have the full potential to operate in the international markets. Therefore, it was a way of testing whether the company has the full capability of operating in the international markets.

One of the lessons that can be learnt from this is importance of testing a company’s potential even if the management has full faith on the potentiality. This is especially important because a joint venture is usually used in gaining access to new markets in foreign countries. With the current trends in economic protectionism it may in future become very difficult to enter directly to new foreign market. It is therefore important for companies with plans of entering foreign markets to learn to be slow when venturing into new countries. It is also a means of earning trust from the customers because it assures them that the company has long term plans for its customers and it is not planning to exit the market soon (KPMG, 2009).

Another lesson that can be learnt is on the importance of being patient as the company learns of the existing competitors and the customer’s preferences. This can be achieved by watching the market through other ventures. A company is able to learn of the existing market conditions and is also able to compare various business strategies to come up with one that is cost effective. Therefore, despite the fact that Starbucks was a well established company, it had to hold back its potential so that it can learn more about Japanese market. Even though joint ventures have their own challenges, it is important for a company to be patient as it gathers strength for entry into the market.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
I however think that Starbucks decided to enter Japan through a joint venture because it feared the superiority of the Japanese market as compared to the American one. Japan is the third largest coffee consuming nation in the world. This meant that there were already established coffee providers who dominated the market. Therefore, there were no much new things to introduce to customers in the third largest coffee consuming nation and entry to such a market by a foreign company may be a bit difficult. Thus, Starbucks choose to enter through a joint venture to first test the market and see whether its coffee will be accepted. This is also the reason why they choose to first allow the customers have the ‘Starbuck experience’ as a way of testing the market. However, the company was finally licensed to venture and this resulted to the growth of its presence in Japan.Another reason is that Japan was their first target market when the company was exploring foreign opportunities. Therefore, it was the initial step that they were taking towards entering the international market. Being the first target, it was important for Starbucks to test its capability by first operating in a joint venture. It is after this testing that the company became assured that they have the full potential to operate in the international markets. Therefore, it was a way of testing whether the company has the full capability of operating in the international markets.One of the lessons that can be learnt from this is importance of testing a company’s potential even if the management has full faith on the potentiality. This is especially important because a joint venture is usually used in gaining access to new markets in foreign countries. With the current trends in economic protectionism it may in future become very difficult to enter directly to new foreign market. It is therefore important for companies with plans of entering foreign markets to learn to be slow when venturing into new countries. It is also a means of earning trust from the customers because it assures them that the company has long term plans for its customers and it is not planning to exit the market soon (KPMG, 2009).Another lesson that can be learnt is on the importance of being patient as the company learns of the existing competitors and the customer’s preferences. This can be achieved by watching the market through other ventures. A company is able to learn of the existing market conditions and is also able to compare various business strategies to come up with one that is cost effective. Therefore, despite the fact that Starbucks was a well established company, it had to hold back its potential so that it can learn more about Japanese market. Even though joint ventures have their own challenges, it is important for a company to be patient as it gathers strength for entry into the market.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Tuy nhiên tôi nghĩ rằng Starbucks quyết định nhập vào Nhật Bản thông qua một liên doanh vì nó sợ sự vượt trội của thị trường Nhật Bản so với một người Mỹ. Nhật Bản là quốc gia tiêu thụ cà phê lớn thứ ba trên thế giới. Điều này có nghĩa rằng có những nhà cung cấp cà phê đã được thành lập, người thống trị thị trường. Vì vậy, không có những điều mới nhiều để giới thiệu với khách hàng ở các quốc gia lớn thứ ba cà phê tiêu thụ và nhập vào một thị trường như vậy bởi một công ty nước ngoài có thể là một chút khó khăn. Như vậy, Starbucks lựa chọn để nhập thông qua một liên doanh để đầu kiểm tra thị trường và xem liệu cà phê của nó sẽ được chấp nhận. Đây cũng là lý do tại sao họ chọn đầu tiên cho phép các khách hàng có 'Starbuck kinh nghiệm' như một cách để thử nghiệm thị trường. Tuy nhiên, công ty cuối cùng đã được phép liên doanh và điều này dẫn đến sự phát triển của sự hiện diện của mình tại Nhật Bản. Một lý do khác là Nhật Bản là thị trường mục tiêu đầu tiên của họ khi công ty được cơ hội khám phá nước ngoài. Vì vậy, nó là bước ban đầu rằng họ đã dùng theo hướng thâm nhập thị trường quốc tế. Là mục tiêu đầu tiên, điều quan trọng là cho Starbucks để kiểm tra khả năng của mình bằng cách hoạt động đầu tiên trong liên doanh. Đó là sau khi thử nghiệm này mà công ty đã trở nên yên tâm rằng họ có đầy đủ tiềm năng để hoạt động tại các thị trường quốc tế. Vì vậy, nó là một cách để kiểm tra xem các công ty có đủ năng lực hoạt động tại các thị trường quốc tế. Một trong những bài học có thể học được từ này là tầm quan trọng của thử nghiệm khả năng của một công ty cho dù quản lý có đức tin đầy đủ về tiềm năng. Điều này đặc biệt quan trọng bởi vì một liên doanh được thường được sử dụng trong việc tiếp cận các thị trường mới ở nước ngoài. Với xu hướng hiện nay trong bảo hộ kinh tế trong tương lai nó có thể trở nên rất khó khăn để nhập trực tiếp vào thị trường nước ngoài mới. Do đó, điều quan trọng đối với các công ty có kế hoạch thâm nhập thị trường nước ngoài để học cách làm chậm khi mạo hiểm vào các nước mới. Nó cũng là một phương tiện kiếm sự tin tưởng từ khách hàng bởi vì nó đảm bảo với họ rằng công ty đã có kế hoạch dài hạn cho khách hàng của mình và nó không được lên kế hoạch để thoát khỏi thị trường sớm (KPMG, 2009). Một bài học có thể rút ra là trên tầm quan trọng của việc bệnh nhân là công ty được biết về đối thủ cạnh tranh hiện tại và sở thích của khách hàng. Điều này có thể đạt được bằng cách quan sát thị trường thông qua các liên khác. Một công ty có thể tìm hiểu các điều kiện thị trường hiện có và cũng có thể so sánh các chiến lược kinh doanh khác nhau để đến với một trong đó là hiệu quả chi phí. Vì vậy, mặc dù thực tế rằng Starbucks là một công ty cũng được thành lập, nó đã phải giữ lại tiềm năng của nó để nó có thể tìm hiểu thêm về thị trường Nhật Bản. Mặc dù liên doanh có những thách thức riêng của họ, điều quan trọng là cho một công ty phải kiên nhẫn vì nó tập hợp sức mạnh để xâm nhập thị trường.





đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: