Tuy nhiên tôi nghĩ rằng Starbucks quyết định nhập vào Nhật Bản thông qua một liên doanh vì nó sợ sự vượt trội của thị trường Nhật Bản so với một người Mỹ. Nhật Bản là quốc gia tiêu thụ cà phê lớn thứ ba trên thế giới. Điều này có nghĩa rằng có những nhà cung cấp cà phê đã được thành lập, người thống trị thị trường. Vì vậy, không có những điều mới nhiều để giới thiệu với khách hàng ở các quốc gia lớn thứ ba cà phê tiêu thụ và nhập vào một thị trường như vậy bởi một công ty nước ngoài có thể là một chút khó khăn. Như vậy, Starbucks lựa chọn để nhập thông qua một liên doanh để đầu kiểm tra thị trường và xem liệu cà phê của nó sẽ được chấp nhận. Đây cũng là lý do tại sao họ chọn đầu tiên cho phép các khách hàng có 'Starbuck kinh nghiệm' như một cách để thử nghiệm thị trường. Tuy nhiên, công ty cuối cùng đã được phép liên doanh và điều này dẫn đến sự phát triển của sự hiện diện của mình tại Nhật Bản. Một lý do khác là Nhật Bản là thị trường mục tiêu đầu tiên của họ khi công ty được cơ hội khám phá nước ngoài. Vì vậy, nó là bước ban đầu rằng họ đã dùng theo hướng thâm nhập thị trường quốc tế. Là mục tiêu đầu tiên, điều quan trọng là cho Starbucks để kiểm tra khả năng của mình bằng cách hoạt động đầu tiên trong liên doanh. Đó là sau khi thử nghiệm này mà công ty đã trở nên yên tâm rằng họ có đầy đủ tiềm năng để hoạt động tại các thị trường quốc tế. Vì vậy, nó là một cách để kiểm tra xem các công ty có đủ năng lực hoạt động tại các thị trường quốc tế. Một trong những bài học có thể học được từ này là tầm quan trọng của thử nghiệm khả năng của một công ty cho dù quản lý có đức tin đầy đủ về tiềm năng. Điều này đặc biệt quan trọng bởi vì một liên doanh được thường được sử dụng trong việc tiếp cận các thị trường mới ở nước ngoài. Với xu hướng hiện nay trong bảo hộ kinh tế trong tương lai nó có thể trở nên rất khó khăn để nhập trực tiếp vào thị trường nước ngoài mới. Do đó, điều quan trọng đối với các công ty có kế hoạch thâm nhập thị trường nước ngoài để học cách làm chậm khi mạo hiểm vào các nước mới. Nó cũng là một phương tiện kiếm sự tin tưởng từ khách hàng bởi vì nó đảm bảo với họ rằng công ty đã có kế hoạch dài hạn cho khách hàng của mình và nó không được lên kế hoạch để thoát khỏi thị trường sớm (KPMG, 2009). Một bài học có thể rút ra là trên tầm quan trọng của việc bệnh nhân là công ty được biết về đối thủ cạnh tranh hiện tại và sở thích của khách hàng. Điều này có thể đạt được bằng cách quan sát thị trường thông qua các liên khác. Một công ty có thể tìm hiểu các điều kiện thị trường hiện có và cũng có thể so sánh các chiến lược kinh doanh khác nhau để đến với một trong đó là hiệu quả chi phí. Vì vậy, mặc dù thực tế rằng Starbucks là một công ty cũng được thành lập, nó đã phải giữ lại tiềm năng của nó để nó có thể tìm hiểu thêm về thị trường Nhật Bản. Mặc dù liên doanh có những thách thức riêng của họ, điều quan trọng là cho một công ty phải kiên nhẫn vì nó tập hợp sức mạnh để xâm nhập thị trường.
đang được dịch, vui lòng đợi..
