his or her exhibited strengths and

his or her exhibited strengths and weaknesses. Finally, supervisors use appraisals to identify
employees’ training and development needs. They let supervisors identify performance
gaps (between current and expected performance) and to formulate the necessary remedial
steps.

Kết quả (Việt) 1:

mình trưng bày điểm mạnh và điểm yếu. Cuối cùng, người giám sát sử dụng đánh giá để xác địnhnhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên. Họ cho phép giám sát xác định hiệu suấtkhoảng trống (giữa hiệu suất hiện tại và dự kiến) và để xây dựng cần thiết khắc phục hậu quảbước.

Kết quả (Việt) 2:

mình hay mạnh và điểm yếu trưng bày của cô. Cuối cùng, giám sát sử dụng các đánh giá để xác định
đào tạo và phát triển nhu cầu của người lao động. Họ để cho người giám sát xác định hiệu suất
khoảng trống (giữa hiệu suất hiện tại và dự kiến) và xây dựng các khắc phục cần thiết
bước.