Twitter went public in November 201

Twitter went public in November 2013 with a valuation of about $14 billion, raising $1.8 billion on top of the $1.2 billion it had previously raised from private investors and venture capital firms. The public offering was viewed as a rousing success, with the stock price jumping almost 75% on its opening day, despite the fact that at the time, Twitter had not generated a profit. However, its share price has declined significantly from its high of over $74 in December 2013 down to approximately $27 as of Fall 2015, threatening to dip below its IPO price of $26. Analysts have reiterated concerns that Twitter’s growth rate in the United States is slowing. Only 25% of Americans with an Internet connection use Twitter, compared to the over 60% that use Facebook. The vast majority of its users (over 75%) are located outside the United States, although the United States is the source of 75% of its ad revenues.
Another issue is user engagement. Research indicates that the vast majority of tweets are generated by a small percentage of users: one study found that the top 15% of users account for 85% of all tweets. This is problematic because Twitter only makes money when a user engages with an ad. User retention is another problem. One study found that Twitter had only a 40% retention rate: 60% of users failed to return the following month. Only about 11% of the accounts created in 2012 are still tweeting. And while Twitter boasted that its users generated 500 million tweets per day in 2013, the company still hasn’t announced that it has reached the 600 million daily tweet threshold, further suggesting that its growth has stalled. Acknowledging a need for a change in direction, CEO Dick Costolo stepped down in 2015, replaced by co-founder Jack Dorsey.
Twitter recognizes that one of its problems is that it is perceived to be more confusing to use than Facebook. In 2014, it rolled out a new profile page design, and it has been experimenting with a variety of ways to make its service easier to use. Twitter continues to refine its data mining capability, recognizing that its most valuable resource may be customer sentiment about products, services, and marketing efforts. In 2013,Twitter purchased Big Data start-up Lucky Sort and since then has acquired a number of companies such as Topsy Labs and Gnip that will help it improve its ability to provide information about its users’ behavior. In 2015, Twitter stopped allowing third-party resellers to buy access to the full stream of daily messages on the site, hoping that direct relationships with companies interested in that data will prove more lucrative.
Twitter has also been working on a social e-commerce strategy that will allow its users to purchase products without having to leave the site to help diversify its revenue stream. It partnered with Amazon in 2014 to allow users to add products directly to their Amazon shopping cart by responding to a tweet with a hashtag and began a beta test of a Buy Now button within tweets. In 2015, it rolled out the Buy Now button to all users on all platforms, and made it available globally to any company that wants to use it, partnering with payments company Stripe. Brands such as Burberry, Home Depot, Saks Fifth Avenue, Warby Parker, and many others have already begun to implement the button into their tweets, and Twitter hopes it will become a significant revenue generator in the future.

Kết quả (Việt) 1:

Twitter đã đi công cộng vào tháng 11 năm 2013 với một định giá khoảng $14 tỷ đồng, tăng 1,8 tỷ USD trên đầu trang của các 1,2 tỉ đô la nó đã từng lớn lên từ các nhà đầu tư tư nhân và các công ty vốn mạo hiểm. Cung cấp khu vực được coi là một thành công rousing, với giá cổ phiếu nhảy gần 75% ngày đầu mở cửa, mặc dù thực tế rằng tại thời điểm đó, Twitter đã không tạo ra lợi nhuận. Tuy nhiên, giá cổ phiếu của nó đã giảm đáng kể từ cao của nó hơn $74 vào tháng 12 năm 2013 xuống khoảng $27 theo mùa thu 2015, đe dọa để nhúng dưới đây giá IPO của nó $ 26. Các nhà phân tích đã nhắc lại mối quan tâm tỷ lệ tăng trưởng của Twitter tại Hoa Kỳ làm chậm. Chỉ 25% người Mỹ với một kết nối Internet sử dụng Twitter, so với hơn 60% sử dụng Facebook. Đại đa số người sử dụng (trên 75%) được đặt ở bên ngoài Hoa Kỳ, mặc dù Hoa Kỳ là nguồn gốc của 75% doanh thu quảng cáo của nó.Một vấn đề khác là sự tham gia của người dùng. Nghiên cứu cho thấy rằng đa số các tweets được tạo ra bởi một tỷ lệ nhỏ của người sử dụng: một nghiên cứu cho thấy rằng top 15% người sử dụng tài khoản cho khoảng 85% của tất cả các tweets. Đây là vấn đề bởi vì Twitter chỉ làm cho tiền khi người dùng tham gia với các quảng cáo. Người sử dụng lưu trữ là một vấn đề khác. Một nghiên cứu cho thấy rằng Twitter đã có chỉ có một tỷ lệ 40% duy trì: 60% người dùng thất bại trong việc trở lại vào tháng sau. Chỉ có khoảng 11% của các tài khoản được tạo ra vào năm 2012 vẫn tweeting. Và trong khi Twitter tự hào rằng người sử dụng tạo ra 500 triệu tweets mỗi ngày trong năm 2013, công ty vẫn chưa công bố rằng nó đã đạt đến 600 triệu hàng ngày tweet ngưỡng, tiếp tục cho thấy sự tăng trưởng của nó đã ngừng lại. Công nhận là cần thiết cho một sự thay đổi hướng, CEO Dick Costolo bước xuống vào năm 2015, thay thế bằng đồng sáng lập Jack Dorsey.Twitter nhận ra rằng một trong các vấn đề là nó được cảm nhận được nhiều hơn khó hiểu để sử dụng hơn so với Facebook. Trong năm 2014, nó lăn ra một thiết kế trang hồ sơ mới, và nó đã thử nghiệm với một số cách để làm cho dễ dàng hơn để sử dụng dịch vụ của mình. Twitter tiếp tục tinh chỉnh khả năng khai thác dữ liệu của nó, nhận ra rằng tài nguyên có giá trị nhất của nó có thể là tình cảm khách hàng về sản phẩm, Dịch vụ và các nỗ lực tiếp thị. Trong năm 2013, Twitter đã mua lớn dữ liệu khởi sự may mắn sắp xếp và kể từ đó đã mua một số công ty như Topsy Labs và Gnip rằng sẽ giúp cải thiện khả năng của mình để cung cấp thông tin về hành vi của người dùng của nó. Trong năm 2015, Twitter đã ngừng cho phép bên thứ ba đại lý để mua quyền truy cập vào các dòng đầy đủ của các thông điệp hàng ngày trên trang web, với hy vọng rằng hướng mối quan hệ với các công ty quan tâm đến trong đó dữ liệu sẽ chứng minh hấp dẫn hơn.Twitter cũng đã làm việc trên một chiến lược thương mại điện tử xã hội mà sẽ cho phép người sử dụng để mua các sản phẩm mà không cần phải rời khỏi trang web để giúp đa dạng hóa nguồn thu nhập của mình. Đô thị này có hợp tác với Amazon năm 2014 cho phép người dùng thêm các sản phẩm trực tiếp đến giỏ mua hàng Amazon bằng cách trả lời một tweet với hashtag một và bắt đầu một thử nghiệm beta của nút Mua ngay bây giờ trong tweets. Trong năm 2015, nó lăn ra nút Mua ngay bây giờ tất cả người dùng trên tất cả các nền tảng, và đã làm cho nó có sẵn trên toàn cầu cho công ty nào đó muốn sử dụng nó, việc hợp tác với công ty thanh toán thẻ. Các thương hiệu như Burberry, Home Depot, Saks Fifth Avenue, Warby Parker, và nhiều người khác đã bắt đầu thực hiện các nút vào tweets của họ, và Twitter hy vọng nó sẽ trở thành một máy phát điện thu nhập đáng kể trong tương lai.