2. Điều tra xem các số liệu sử dụng
(bao gồm cả số liệu nội bộ và bên ngoài)
và chắc chắn về độ chính xác của họ.
3. Biện minh cho các chi phí-lợi ích dưới thích hợp
giả định. (Xem tài liệu tham khảo
được cung cấp trong trường hợp mở cửa.)
4. Kiểm tra tất cả các dữ liệu được sử dụng trong tính toán.
5. Bao gồm các lợi ích chiến lược, bao gồm cả
những người thân lâu dài. Tìm đóng góp cho
lợi thế cạnh tranh. Hãy chắc chắn rằng không
đánh giá thấp chi phí và đánh giá quá cao
lợi ích (một xu hướng của nhiều nhà quản lý).
6. Làm cho dữ liệu như là thực tế nhất có thể,
và bao gồm các chi phí và tránh nguy cơ
phân tích.
7. Cam kết tất cả các đối tác kinh doanh, cũng như
các nhà cung cấp và khách hàng lớn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
