After World War II in 1945 Japan's

After World War II in 1945 Japan's economy was in ruins but in the 50s and 60s the country achieved miraculous economic growth. In 1964 it joined the OECD and by 1968 it had the second largest economy in the world (Araki, 2008). Japan's economic growth in the 60s and 70s was based on the rapid expansion of heavy manufacturing in areas such as automobiles, steel, shipbuilding, chemicals and electronics. By the late 1970s however the Japanese economy began to move towards a more service-oriented base in retailing, finance, real estate, transportation and communication (Dolan and Warden, 1994). The Japanese yen lost most of his value during and after World War II and only started to regain value after 1985 when the Plaza Accord was signed affirming that the yen was undervalued. Since then the Yen has been increasing in value 90.37 per US dollar in 2009 (Bank of Japan, 2009).
In October 2007 Japan's longest post-war period of economic expansion after 69 month and Japan entered into recession in 2008, with 2009 marking a return to near 0% interest rates. Japan is ranked 42 in the world in terms of its GDP per capita of $32,600 in 2009, a decrease from 2007 levels of $34,700 due to the recession. The country has the fourth lowest inflation rate of -1.3% in 2009 (CIA Factbook, 2010).
Deflation has been persistent in Japan for two decades due to a very unemployment rate in Japan for the very low GDP growth rate. Japan's service sector account for about three quarters of its total economic output. Growth in Japan throughout the 1990s was slower than growth in other major industrial nations. From 4.5% per year in the 1980s real GDP rose 1.5% per year in the 1990s and 0.8% in the 2000s. Subsequently, the global financial crisis and a collapse in domestic demand saw the economy shrink 1.2% in 2008 and 5.0% in 2009 (Shedlock, 2009). GDP in 2009 was $5.049 trillion and $32,600 per capita.
The level of unemployment is rising, now at 5%, though still not high by OECD standards. Contributing to this is the fact that the traditional seniority-order wage system and life-time employment custom are collapsing. The unique lifetime employment system has meant that people join companies and working them for the rest of their lives, moving up the management levels according to sonority and experience. This system contributed to the rapid economic growth in Japan as it benefits from full employment, dedication and knowledge within jobs. However, the Japanese government has recently taking some conservative policies and many companies are introducing a result-related wage system as the US and EU (Araki, 2008).

Kết quả (Việt) 1:

Sau thế chiến II vào năm 1945 nền kinh tế của Nhật bản là trong đống đổ nát nhưng trong 50s và 60s quốc gia đạt được tăng trưởng kinh tế thần kỳ. Năm 1964, nó tham gia OECD và năm 1968 nó có nền kinh tế lớn thứ hai thế giới (Araki, 2008). Tăng trưởng kinh tế của Nhật bản trong những năm 60 và 70 được dựa trên sự mở rộng nhanh chóng của nặng sản xuất trong các lĩnh vực như ô tô, thép, đóng tàu, hóa chất và thiết bị điện tử. Tới cuối thập niên 1970 Tuy nhiên nền kinh tế Nhật bản bắt đầu di chuyển hướng về một hướng dịch vụ nhiều cơ sở bán lẻ, tài chính, bất động sản, giao thông vận tải và giao tiếp (Dolan và Warden, 1994). Đồng yên Nhật bản mất hầu hết các giá trị của mình trong và sau thế chiến II và chỉ bắt đầu lấy lại giá trị sau năm 1985 khi Plaza Accord được ký khẳng định rằng đồng yên được giá thấp. Kể từ đó đồng yên đã gia tăng trong giá trị 90.37 cho mỗi đồng đô la Mỹ trong năm 2009 (ngân hàng của Nhật bản, năm 2009).Tháng 10 năm 2007 của Nhật bản dài nhất giai đoạn hậu chiến mở rộng kinh tế sau khi tháng 69 và Nhật bản đã nhập vào suy thoái trong năm 2008, với 2009 đánh dấu một trở về gần 0% lãi suất. Nhật bản được xếp hạng 42 trong thế giới về GDP bình quân đầu người của $32.600 năm 2009, giảm từ 2007 các cấp của $34,700 do sự suy thoái. Đất nước có tỷ lệ lạm phát thấp nhất thứ tư là-1.3% trong năm 2009 (CIA Factbook, năm 2010).Giảm phát đã được liên tục ở Nhật bản trong hai thập kỷ qua do một rất tỷ lệ thất nghiệp ở Nhật bản cho tốc độ tăng trưởng GDP rất thấp. Của Nhật bản lĩnh vực dịch vụ tài khoản cho khoảng ba phần tư tổng sản lượng kinh tế của nó. Tăng trưởng tại Nhật bản trong suốt những năm 1990 là chậm hơn so với sự tăng trưởng trong các quốc gia công nghiệp lớn khác. Từ 4.5% mỗi năm trong những năm 1980 real GDP tăng 1,5% mỗi năm trong những năm 1990 và 0,8% trong những năm 2000. Sau đó, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và sự sụp đổ của nhu cầu trong nước nhìn thấy nền kinh tế giảm 1,2% trong năm 2008 và 5,0% trong năm 2009 (Shedlock, 2009). GDP trong năm 2009 là nghìn tỷ của 5.049 $ và $32.600 trên đầu người.Mức độ thất nghiệp ngày càng tăng, bây giờ là lúc 5%, mặc dù vẫn không cao theo tiêu chuẩn của OECD. Góp phần này là một thực tế là truyền thống thâm niên để lương hệ thống và thời gian cuộc sống làm việc tuỳ chỉnh đang sụp đổ. Hệ thống làm việc suốt đời duy nhất có nghĩa là người tham gia công ty và làm việc của họ cho phần còn lại của cuộc sống của họ, di chuyển lên các cấp quản lý theo sonority và kinh nghiệm. Hệ thống này đã góp phần tăng trưởng kinh tế nhanh chóng ở Nhật bản như nó hưởng lợi từ việc làm đầy đủ, cống hiến và kiến thức trong công việc. Tuy nhiên, chính phủ Nhật bản đã mới tham gia một số chính sách bảo thủ và nhiều công ty đang giới thiệu một hệ thống kết quả liên quan đến lương như Hoa Kỳ và EU (Araki, 2008).

Kết quả (Việt) 2:

Sau Thế chiến thứ II năm 1945 nền kinh tế của Nhật Bản là trong đống đổ nát, nhưng trong những năm 50 và 60 nước đạt được tốc độ tăng trưởng kinh tế thần kỳ. Năm 1964, khi gia nhập OECD và đến năm 1968 nó đã có nền kinh tế lớn thứ hai trên thế giới (Araki, 2008). Tăng trưởng kinh tế của Nhật Bản trong những năm 60 và 70 được dựa trên việc mở rộng nhanh chóng của công nghiệp nặng trong các lĩnh vực như ô tô, thép, đóng tàu, hóa chất và thiết bị điện tử. Vào cuối những năm 1970 tuy nhiên nền kinh tế Nhật Bản bắt đầu chuyển hướng tới một dịch vụ theo định hướng cơ bản trong bán lẻ, tài chính, bất động sản, giao thông vận tải và thông tin liên lạc (Dolan và Warden, 1994). Đồng yen Nhật mất hầu hết các giá trị của mình trong và sau chiến tranh thế giới II và chỉ bắt đầu để lấy lại giá trị sau năm 1985 khi Plaza Accord đã được ký kết khẳng định rằng đồng yên được định giá thấp. Kể từ đó Yên đã tăng giá 90.37 mỗi đồng đô la Mỹ trong năm 2009 (Ngân hàng Nhật Bản, 2009).
Trong tháng 10 năm 2007 thời kỳ hậu chiến tranh dài nhất của Nhật Bản tăng trưởng kinh tế sau 69 tháng và Nhật Bản bước vào suy thoái trong năm 2008, với năm 2009 đánh dấu một trở lại lãi suất 0% gần. Nhật Bản đang xếp thứ 42 trên thế giới về GDP bình quân đầu người 32.600 $ trong năm 2009, giảm so với mức năm 2007 của 34.700 $ do suy thoái kinh tế. Đất nước này có tỷ lệ lạm phát thứ tư thấp nhất của -1,3% trong năm 2009 (CIA Factbook, 2010).
Giảm phát đã kéo dài tại Nhật Bản trong hai thập kỷ qua do tỷ lệ thất nghiệp ở Nhật Bản rất cho tốc độ tăng trưởng GDP rất thấp. Tài khoản của khu vực dịch vụ của Nhật Bản trong khoảng ba phần tư tổng sản lượng kinh tế của nó. Tăng trưởng tại Nhật Bản trong suốt những năm 1990 là chậm hơn so với tốc độ tăng trưởng ở các nước công nghiệp lớn khác. Từ 4,5% mỗi năm trong những năm 1980 GDP thực tăng 1,5% mỗi năm trong những năm 1990 và 0,8% trong những năm 2000. Sau đó, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và sự sụp đổ nhu cầu trong nước đã thấy nền kinh tế giảm 1,2% trong năm 2008 và 5,0% trong năm 2009 (Shedlock, 2009). GDP trong năm 2009 là 5,049 nghìn tỷ $ và $ 32,600 cho mỗi đầu người.
Mức thất nghiệp đang gia tăng, hiện ở mức 5%, mặc dù vẫn không cao theo tiêu chuẩn của OECD. Góp phần này là một thực tế rằng hệ thống tiền lương theo thâm niên tự truyền thống và tùy chỉnh việc làm cuộc sống thời gian đang bị sụp đổ. Hệ thống việc làm suốt đời độc đáo có nghĩa rằng những người tham gia công ty và làm việc họ cho phần còn lại của cuộc sống của họ, di chuyển lên các cấp quản lý theo dội tiếng và kinh nghiệm. Hệ thống này đã góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế nhanh chóng tại Nhật Bản vì nó mang lại lợi ích từ việc làm đầy đủ, cống hiến và kiến thức trong công việc. Tuy nhiên, chính phủ Nhật Bản mới đây đã tham gia một số chính sách bảo thủ và nhiều công ty đang giới thiệu một hệ thống tiền lương theo kết quả liên quan như Mỹ và EU (Araki, 2008).