In the case of additional regional

In the case of additional regional offices, the decision is based
mostly on serving markets for the firm’s products and responding to
strong competition. As a geographic market expands, a firm producing in
another region is increasingly tempted to open branch operations in a new
market area. Often, this is accomplished when distribution branches
evolve into manufacturing operations

Kết quả (Việt) 1:

Trong trường hợp của văn phòng khu vực bổ sung, quyết định dựachủ yếu vào phục vụ thị trường cho sản phẩm của công ty và đáp ứngcạnh tranh mạnh mẽ. Như một thị trường địa lý mở rộng, một công ty sản xuất trongmột khu vực ngày càng bị cám dỗ để mở chi nhánh hoạt động trong một mớikhu vực thị trường. Thông thường, điều này được thực hiện khi phân phối chi nhánhphát triển thành hoạt động sản xuất

Kết quả (Việt) 2:

Trong trường hợp các văn phòng bổ sung khu vực, quyết định được dựa
chủ yếu vào phục vụ thị trường cho sản phẩm của công ty và ứng phó với
sự cạnh tranh mạnh mẽ. Là một thị trường địa lý mở rộng, một công ty sản xuất trong
khu vực khác đang ngày càng bị cám dỗ để mở hoạt động chi nhánh tại một mới
khu vực thị trường. Thông thường, điều này là hoàn thành khi các chi nhánh phân phối
phát triển thành các hoạt động sản xuất