Phân tích mạng xã hội giúp khảo sát quản lý sự tương tác chính thức
giữa các nhân viên có thể dẫn đến ý tưởng sáng tạo. Đồng thời,
các bản đồ có thể trỏ đến khu vực mà người lao động phải được hợp tác nhưng
không. Bằng cách này, bản đồ giúp tạo điều kiện chia sẻ kiến thức. Các bản đồ
cũng có thể được sử dụng để xác định sự tương tác một người quản lý có, do đó, em
có thể cung cấp thông tin cho người kế nhiệm.
Ngoài ra như một phần của mạng lưới không chính thức, tất cả các cơ cấu tổ chức được mô tả
cho đến nay trong chương này chịu ảnh hưởng của công nghệ thông tin. Công nhân
từ các đơn vị khác nhau trong một tổ chức có thể giải quyết vấn đề lại với nhau
thông qua mạng lưới thông tin mà không được sự quan tâm với "người báo cáo cho
ai, "như được chỉ ra bởi các biểu đồ tổ chức. Người lao động nhập cảnh cấp có thể đi tắt đón đầu
lớp quản lý và giao tiếp trực tiếp với giám đốc điều hành cấp cao
thông qua e-mail. Bây giờ, như trong quá khứ, người lao động nhập cảnh cấp gần như không bao giờ gọi điện thoại cho
một thành viên của quản lý cấp trên.
cơ cấu tổ chức đủ khác nhau đã được mô tả để tạo ra
một số nhầm lẫn và làm mờ. Triển lãm 8-9 chỉ ra khía cạnh độc đáo của
mỗi cấu trúc. Chúng tôi đã thêm cấu trúc tập đoàn, đề cập đến một bộ sưu tập
của các công ty độc lập dưới một mái nhà công ty. Mặc dù
hạn đang mờ dần từ việc sử dụng thường xuyên, tập đoàn vẫn còn tồn tại; General Electric
là một trong những được biết đến tốt nhất
đang được dịch, vui lòng đợi..
