the number of Kanban cards in the o

the number of Kanban cards in the operating system
the average daily production rate as determined from the master production schedule
the waiting time of Kanban cards in decimal fractions of a day (that is, the waiting time of a part)
the processing time per part, in decimal fractions of a day
the capacity of a standard container in the proper units of measure (part, items, etc.)
a policy variable determined by the efficiency of the process and its workstations and the uncertainty of the workplace, and therefore a form of safety stock usually ranging from 0 to 1. however, technically, there is no upper limit on the value of a

Kết quả (Việt) 1:

số lượng thẻ Kanban trong hệ điều hànhtỷ lệ sản xuất trung bình hàng ngày như được xác định từ lịch trình chủ sản xuấtthời gian chờ đợi của Kanban thẻ trong phân số thập phân của một ngày (tức là, thời gian chờ của một phần)thời gian xử lý một phần, trong phân số thập phân của một ngàynăng lực của một container tiêu chuẩn trong các đơn vị đúng đắn đo (một phần, mục, vv)một chính sách biến được xác định bởi hiệu quả của quá trình và máy trạm làm việc của mình và sự không chắc chắn nơi làm việc, và do đó là một hình thức của chứng khoán an toàn thường khác nhau, từ 0-1. Tuy nhiên, kỹ thuật, có là không có giới hạn về giá trị của một

Kết quả (Việt) 2:

số lượng thẻ Kanban trong hệ điều hành
tỷ lệ sản xuất hàng ngày trung bình được xác định từ sản xuất tổng thể sắp xếp
thời gian chờ đợi của thẻ Kanban trong phân số thập phân của một ngày (có nghĩa là, thời gian chờ đợi của một phần)
thời gian xử lý mỗi phần, trong phân số thập phân của một ngày
năng lực của một container tiêu chuẩn trong các đơn vị thích hợp của biện pháp (một phần, các mục, vv)
một biến chính sách xác định bằng hiệu quả của quá trình và máy trạm của nó và sự không chắc chắn về nơi làm việc, và do đó một hình thức kho an toàn thường dao động từ 0 đến 1. Tuy nhiên, về mặt kỹ thuật, không có giới hạn trên các giá trị của một