Chúng tôi mua công cụ tài chính phái sinh, đặc biệt giao dịch trao đổi tương lai và các tùy chọn, trong một nỗ lực để giảm thiểu rủi ro giá liên quan đến chúng tôi tiêu thụ dự đoán của sở giao dịch hàng đầu vào như ngô, Bữa ăn đậu nành, lúa miến và khí tự nhiên. Ngoài ra chúng tôi hoạt động Mexico đôi khi sẽ mua ngoại tệ bắt nguồn từ các công cụ tài chính để giảm thiểu tiếp xúc của giao dịch ngoại tệ trên mua hàng thanh toán bằng đồng đô la Mỹ. Lúc 30 tháng 12 năm 2012, các giá trị công bằng của hàng hóa phái sinh tài sản và trách nhiệm pháp lý sản hàng hóa đạt $ 1.800.000 và 1,5 triệu đô la Mỹ, tương ứng. Counterparties chúng tôi yêu cầu rằng chúng tôi đăng tài sản thế chấp tiền mặt cho những thay đổi trong những giá trị ròng của hợp đồng phái sinh. Lúc 30 tháng 12 năm 2012, chúng tôi còn nợ 0,2 triệu đô la Mỹ của tài sản thế chấp tiền mặt cho chúng tôi counterparties để bảo đảm vị trí mở của chúng tôi. Chúng tôi không chỉ định công cụ tài chính phái sinh mà chúng tôi mua để giảm thiểu hàng hóa mua tiếp xúc như dòng tiền mặt hedges; do đó, chúng tôi nhận ra những thay đổi trong chợ giá trị của các công cụ tài chính phái sinh ngay lập tức trong thu nhập. Chúng tôi công nhận $8,3 triệu, 63,8 triệu USD và 69.2 triệu đô la Mỹ trong net lợi nhuận liên quan đến những thay đổi trong chợ giá trị của các công cụ tài chính phái sinh trong năm 2012, 2011 và 2010, tương ứng. Lúc 30 tháng 12 năm 2012, chúng tôi tổ chức vị trí ngắn ngày 584 ngô hợp đồng và 269 đậu nành bữa ăn hợp đồng với một giá trị hợp lý tổng hợp của $ 1.500.000.
theo thời gian, chúng tôi phải chịu các chi phí để thực hiện lối ra hoặc sử dụng những nỗ lực cho các hoạt động cụ thể. Những kế hoạch xuất cảnh hoặc xử lý tập trung vào các khía cạnh khác nhau của hoạt động, bao gồm đóng cửa và củng cố một số tiện nghi xử lý, hợp lý hoá mướn và việc xếp thẳng các hoạt động trong cấu trúc chiến lược và chi phí hiệu quả nhất. Trong năm 2012, chúng tôi công nhận tất cả các chi phí $8.7 triệu, mà bao gồm tài sản suy giảm chi phí với 2,8 triệu đô la, chi phí xác định giá trị hàng tồn kho với 0,1 triệu đô la, chi phí liên quan đến nhân viên với 0,1 triệu đô la và các chi phí của $ 5.700.000, liên quan để thoát ra hoặc sử dụng những nỗ lực. Trong năm 2011, chúng tôi công nhận tất cả các chi phí $ 29.200.000, mà bao gồm tài sản suy giảm chi phí với 22.9 triệu đô la, chi phí liên quan đến nhân viên với 1,1 triệu đô la và các chi phí của $5,2 triệu, liên quan để thoát ra hoặc sử dụng những nỗ lực. Chúng tôi hy vọng sẽ phải trả thêm chi phí liên quan đến liên tục xuất cảnh hoặc những nỗ lực xử lý, chúng tôi ước tính sẽ là khoảng $3.0 triệu.
Chúng tôi tiếp tục xem xét và đánh giá các chuyển dịch cơ cấu và các lựa chọn thay thế để sắp xếp các hoạt động, cải thiện hiệu quả và giảm chi phí. Sáng kiến như vậy có thể bao gồm bán tài sản, củng cố hoạt động và chức năng, di dời nhân viên và nhân viên tự nguyện và không tự nguyện tách chương trình. Bất kỳ hành động nào như vậy có thể yêu cầu chúng tôi để có được sự chấp thuận trước của người cho vay theo cơ sở tín dụng của chúng tôi. Ngoài ra, hành động như vậy sẽ theo chúng tôi để thêm chi phí ngắn hạn, có thể bao gồm tài sản suy giảm chi phí, thuê cam kết chi phí, nhân viên lưu giữ và thôi chi phí và chi phí khác. Một số các hoạt động có thể có một tác động không cân xứng về thu nhập của chúng tôi liên quan đến các khoản tiết kiệm chi phí
đang được dịch, vui lòng đợi..
