Level of Effort Some project activi

Level of Effort
Some project activities do not produce tangible outcomes that can be measured objectively. Examples include project management and operating a project technical library. These activities consume project resources and should be included in EVM planning and measurement. In these cases, the level of effort (LOE) technique is used for determining Earned Value. A Planned Value is assigned to each LOE task for each measurementperiod.ThisPlannedValueisautomaticallycreditedastheEarnedValue at the end of the measurement period. LOE should be used only when the task does not lend itself to a technique that actually measures physical work progress. LOE tasks have no schedule variance and biastheprojectdatatowardanon-schedulecondition.Theyalsocanreflectmisleading cost variances if they are not executed with the human resources on whom the cost estimates and planned values in the performance measurement baseline are based.

Kết quả (Việt) 1:

Mức độ nỗ lực Một số hoạt động dự án sản xuất kết quả hữu hình có thể đo được một cách khách quan. Ví dụ bao gồm dự án quản lý và điều hành một thư viện kỹ thuật dự án. Những hoạt động tiêu thụ tài nguyên dự án và phải được bao gồm trong EVM quy hoạch và đo lường. Trong những trường hợp, mức độ nỗ lực (LOE) kỹ thuật được sử dụng để xác định giá trị thu được. Một kế hoạch giá trị được gán cho mỗi tác vụ LOE cho mỗi measurementperiod. ThisPlannedValueisautomaticallycreditedastheEarnedValue tại cuối cùng thời gian đo. LOE nên được sử dụng chỉ khi nhiệm vụ không cho vay chính nó vào một kỹ thuật mà thực ra các biện pháp vật lý công việc tiến trình. LOE nhiệm vụ không có lịch trình phương sai và biastheprojectdatatowardanon-schedulecondition. Theyalsocanreflectmisleading chi phí chênh lệch nếu họ không được thực hiện với các nguồn tài nguyên con người, trên người mà chi phí ước tính và lên kế hoạch giá trị trong đường cơ sở đo lường hiệu suất dựa.

Kết quả (Việt) 2:

Cấp của nỗ lực
Một số hoạt động dự án không mang lại kết quả hữu hình mà có thể được đo lường một cách khách quan. Ví dụ như quản lý dự án và hoạt động thư viện kỹ thuật dự án. Những hoạt động tiêu thụ tài nguyên của dự án và phải được đưa vào kế hoạch EVM và đo lường. Trong những trường hợp này, mức độ nỗ lực kỹ thuật (Luật Doanh nghiệp) được sử dụng để xác định giá trị Earned. Một giá trị Planned được gán cho từng nhiệm vụ Luật Doanh nghiệp đối với từng measurementperiod.ThisPlannedValueisautomaticallycreditedastheEarnedValue vào cuối thời gian đo. Luật Doanh nghiệp nên chỉ được sử dụng khi công việc không thích hợp với một kỹ thuật mà thực sự đo lường tiến độ công việc vật lý. Nhiệm vụ Luật Doanh nghiệp không có đúng tiến độ và biastheprojectdatatowardanon-schedulecondition.

Kết quả (Việt) 3:

Cố đến mức nào.Một số dự án hoạt động vật lý không tạo ra sản phẩm, có thể khách quan đo đất.Thí dụ bao gồm quản lý dự án và điều hành dự án thư viện công nghệ.Những hoạt động của dự án tiêu hao tài nguyên, nên đưa vào kế hoạch và biện pháp EVM.Trong tình huống này, cố gắng dùng để xác định mức độ (LOE) và công nghệ có giá trị.Kế hoạch phân phối cho mọi giá trị trong mọi nhiệm vụ trong tình yêu measurementperiod.thisplannedvalueisautomaticallycreditedastheearnedvalue đo kết thúc.Yêu nên chỉ khi một nhiệm vụ không hề có biện pháp kỹ thuật vật lý, thực tế công việc tiến triển.Tình yêu không có trình độ sai lệch và nhiệm vụ của biastheprojectdatatowardanon schedulecondition. Theyalsocanre fl ectmisleading chi phí khác biệt, nếu họ không thực hiện nhân lực người tham khảo với chi phí ước tính ở Performance đo giá trị cơ bản của kế hoạch.