To be meaningful, company performan

To be meaningful, company performance should be judged against a specific objective to see whether the objective is achieved. Without an objective, a company would have no criterion for choosing among alternative investment strategies and projects. For instance, if the objective of the company is to maximize its return on investment, the company would try to achieve that objective by adopting investments with return on investment ratios greater than the company's current average return on investment ratio (Armstrong, 2000).
The selection of the most appropriate performance indicators is however, an area with no defining boundaries as there are a number of purposes to which performance Measurement can be put, although not all performance measurement can be used for all purposes Even though individual firms tend to utilize firm-specific performance indicators appropriate to their needs, for many firms the main performance indicators would typically include some combination of financial; market/customer; competitor; human resource; internal business process; and environmental indicators (Barsky, 1999).

Kết quả (Việt) 1:

Để có ý nghĩa, hiệu suất công ty nên được đánh giá chống lại một mục tiêu cụ thể để xem liệu mục tiêu đạt được. Nếu không có một mục tiêu, một công ty sẽ có không có tiêu chí cho việc lựa chọn trong số các chiến lược thay thế đầu tư và các dự án. Ví dụ, nếu mục tiêu của công ty là để tối đa hóa của nó lợi tức đầu tư, công ty sẽ cố gắng để đạt được mục tiêu đó bằng việc áp dụng các khoản đầu tư với lợi tức đầu tư tỷ lệ lớn hơn của công ty hiện tại là trở về đầu tư tỷ lệ (Armstrong, 2000).Việc lựa chọn của các chỉ số hiệu suất thích hợp nhất Tuy nhiên, là một khu vực với không có ranh giới xác định như một số mục đích để có hiệu suất đo lường có thể được đặt, mặc dù không phải tất cả các đo lường hiệu suất có thể được sử dụng cho mục đích tất cả mặc dù cá nhân công ty có xu hướng sử dụng chỉ số hiệu suất công ty cụ thể phù hợp với nhu cầu của họ, cho nhiều công ty chỉ số hiệu suất chính nào thường bao gồm một số sự kết hợp của tài chính; thị trường/khách hàng; đối thủ cạnh tranh; nguồn nhân lực; quá trình kinh doanh nội bộ; và chỉ số môi trường (Barsky, 1999).

Kết quả (Việt) 2:

Để có ý nghĩa, hiệu suất công ty nên được đánh giá đối với một mục tiêu cụ thể để xem liệu mục tiêu là đạt được. Nếu không có một mục tiêu, một công ty sẽ không có tiêu chuẩn để lựa chọn trong số các chiến lược và các dự án đầu tư thay thế. Ví dụ, nếu mục tiêu của công ty là tối đa hóa lợi nhuận trên đầu tư, công ty sẽ cố gắng để đạt được mục tiêu đó bằng cách áp dụng các khoản đầu tư với lợi nhuận trên suất đầu tư lớn hơn hiện nay lợi nhuận trung bình của công ty về tỷ lệ đầu tư (Armstrong, 2000).
Các Tuy nhiên lựa chọn các chỉ số hiệu suất thích hợp nhất là, một khu vực không có ranh giới rõ nét như có một số mục đích mà hiệu suất đo có thể được đặt, mặc dù không phải tất cả các phép đo hiệu suất có thể được sử dụng cho tất cả các mục đích Mặc dù các công ty cá nhân có xu hướng sử dụng công ty chỉ số hoạt động cụ thể phù hợp với nhu cầu của họ, nhiều doanh nghiệp các chỉ số hiệu suất chính thường sẽ bao gồm một số sự kết hợp của tài chính; thị trường / khách hàng; đối thủ cạnh tranh; nguồn nhân lực; quá trình kinh doanh nội bộ; và các chỉ số môi trường (Barsky, 1999).