Trong phần cuối của bài báo, tôi kiểm tra xem các kết quả tôi tìm thấy là đặc biệt hơn
rõ rệt ở các thị trường tập trung và / hoặc giữa các nhà lãnh đạo firms.4 Hầu hết các mô hình lý thuyết
trong các tài liệu có liên quan cho rằng môi trường thị trường tập trung và các
hành động của một số các doanh nghiệp thuộc nhiều ảnh hưởng đến hành vi của các đối tác công nghiệp của họ.
Do đó, tập cuối cùng của thử nghiệm này cung cấp một bản đồ bổ sung của các lý thuyết vào các dữ liệu. Bằng chứng của tôi chỉ đến sự mất cân bằng đáng chú ý trong / theo kết quả nợ gây ra lãnh đạo qua
các thiết lập cạnh tranh khác nhau. Tôi thấy rằng lãnh đạo (đi theo) các doanh nghiệp ở thị trường tập trung
kém hiệu quả (làm tốt hơn) các đối thủ của họ khi những người lãnh đạo '(theo mình) nợ
vượt quá tiêu chuẩn công nghiệp của họ. Ngược lại, các nhà lãnh đạo tương đối unleveraged trong những người cùng
ngành công nghiệp quan sát tích cực (liên quan đến đối thủ khác) nhạy cảm bán nợ. Lãnh đạo công ty có
hiệu lực yếu hơn nhiều về mối tương quan giữa nợ và hiệu quả trong ít tập trung
các ngành công nghiệp. Nhìn chung, kết quả nghiên cứu của tôi cho thấy rằng các biến đổi thị trường tập trung và công ty
lãnh đạo đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương tác tài chính-hiệu suất.
Các phát hiện của bài này thêm vào các bằng chứng về sự tương tác giữa tài chính
cấu trúc và sản phẩm thị trường thể hiện trong tác phẩm gốc của Chevalier ( 1995), Phillips
(1995), và Chevalier và Scharfstein (1996). Trong khi các nghiên cứu báo cáo chủ yếu là thời gian và
kết quả ngành công nghiệp cụ thể, các bài báo hiện nay cho thấy rằng sự tương tác tài chính-hiệu suất
là rất phổ biến, có mặt trong một mặt cắt ngang rộng của thị trường và trong một thời gian dài
của thời gian. Về vấn đề đó, cách tiếp cận của bài viết này là có liên quan nhất đến Opler và Titman (1994),
Kovenock và Phillips (1997), Campello (2003), và MacKay và Phillips (2003), người
cũng nhìn vào một số ngành công nghiệp khác nhau theo thời gian. Ngược lại với những nghiên cứu này,
tuy nhiên, tôi sử dụng một cách tiếp cận chức năng rất linh hoạt để mô hình các tác động của đòn bẩy về
hiệu suất cạnh tranh. Điều này cho phép thử nghiệm của tôi để chứa một phổ rộng hơn của
predictions.5 lý thuyết Đồng thời, phân tích thực nghiệm của tôi cũng khám phá sự tương phản
giữa lãnh đạo và nonleader doanh nghiệp trong cạnh tranh cũng như trong các ngành công nghiệp tập trung.
Cuối cùng, bài viết này là người đầu tiên đề xuất một lý thuyết động cụ thực nghiệm
chiến lược để giải quyết các vấn đề nội sinh nợ.
đang được dịch, vui lòng đợi..