- Develop and Evaluate Vendors- Mak

- Develop and Evaluate Vendors
- Make purchasing plan in order to provide material to production just enough and just in time
- Forecasting demand for products to meet the business needs and keep a constant check on stock levels
- Connectting team member to monitor and ensure delivery on time to production; Problem solving for delivery issues
- Manage stock at optimize level linking to company target
- Manage contracts and payment of the team
- KPI management of team
- Training and supervising the work of members

Kết quả (Việt) 1:

-Phát triển và đánh giá các nhà cung cấp-Thực hiện các kế hoạch mua để cung cấp các vật liệu để sản xuất vừa đủ và chỉ trong thời gian-Dự báo nhu cầu cho sản phẩm để đáp ứng nhu cầu kinh doanh và giữ một kiểm tra thường xuyên trên các cấp chứng khoán-Thành viên trong đội Connectting để theo dõi và đảm bảo cung cấp về thời gian vào sản xuất; Vấn đề giải quyết cho vấn đề giao hàng-Quản lý chứng khoán tại tối ưu hóa cấp liên kết đến mục tiêu công ty-Quản lý hợp đồng và thanh toán của đội-KPI quản lý của nhóm-Đào tạo và giám sát công việc của thành viên

Kết quả (Việt) 2:

- Phát triển và Đánh giá nhà cung cấp
- Lập kế hoạch thu mua để cung cấp nguyên liệu để sản xuất vừa đủ và chỉ trong thời gian
- Dự báo nhu cầu cho các sản phẩm để đáp ứng nhu cầu kinh doanh và giữ một kiểm tra liên tục về mức độ chứng khoán
- Connectting đội viên để giám sát và đảm bảo giao hàng đúng thời gian để sản xuất; Giải quyết cho vấn đề giao vấn đề
- Quản lý chứng khoán ở mức tối ưu hóa liên kết với mục tiêu của công ty
- Quản lý hợp đồng và thanh toán của nhóm nghiên cứu
- quản lý KPI của nhóm nghiên cứu
- đào tạo và giám sát công việc của các thành viên