Một số thay đổi quản lý biên giới đã không thành công, thường là do các vấn đề nghiêm trọng trong tổ chức chỉ đơn giản được chuyển cho một cơ quan mới: các vấn đề chẳng hạn như không quản lý, chiến lược cải cách kém thai, bất đồng về phương hướng cải cách, và các quỹ không đủ và nguồn nhân lực. Cải cách đã thất bại trong các trường hợp khác do sự thay đổi thiếu ý chí chính trị và định hướng quản lý. Trong một số trường hợp là không bao giờ có một ý định mạnh mẽ để thành công, và cải cách đã được dự định để đi chọn nào tốt hơn đến một mức độ presentational. Và thường các nền văn hóa khác nhau của tổ chức, phương pháp làm việc, và năng lực nhân viên đã thực hiện hội nhập chính hãng khó khăn.
đang được dịch, vui lòng đợi..