Trouble increasingly stalks compani

Trouble increasingly stalks companies that lack clarified global
focus and remain inattentive to the economics of simplicity and
standardization. The most endangered companies in the rapidly
evolving world tend to be those that dominate rather small domestic
markets with high value-added products for which there are smaller
markets elsewhere. With transportation costs proportionately
low, distant competitors will enter the now sheltered markets of
those companies with goods produced more cheaply under scaleefficient
conditions. Global competition spells the end of domestic
territoriality, no matter how diminutive the territory may be.



When the global producer offers his lower costs internationally, his
patronage expands exponentially. He not only reaches into distant
markets, but also attracts customers who previously held to local
preferences and now capitulate to the attractions of lower prices.
The strategy of standardization not only responds to worldwide
homogenized markets but also expands those markets with aggressive
low pricing. The new technological juggernaut taps an ancient
motivation - to make one's money go as far as possible. This is
universal; not simply a motivation but actually a need.

Kết quả (Việt) 1:

Vấn đề ngày càng cuống công ty thiếu làm rõ toàn cầutập trung và duy trì inattentive kinh tế của các đơn giản vàtiêu chuẩn hóa. Các công ty đặt nguy cấp trong các nhanh chóngphát triển trên thế giới có xu hướng là những người thống trị khá nhỏ trong nướcthị trường với sản phẩm giá trị gia tăng cao mà có nhỏ hơnthị trường ở nơi khác. Với giao thông vận tải chi phí tương ứngđối thủ cạnh tranh thấp, xa sẽ nhập vào thị trường bây giờ che chở củanhững công ty với hàng hoá sản xuất rẻ hơn theo scaleefficientđiều kiện. Cạnh tranh toàn cầu phép kết thúc trong nướcterritoriality, không có vấn đề như thế nào nhỏ bé lãnh thổ có thể.Khi các nhà sản xuất toàn cầu cung cấp chi phí thấp hơn của ông quốc tế, của mìnhbảo trợ mở rộng theo cấp số nhân. Ông không chỉ đạt vào xathị trường, nhưng cũng thu hút khách hàng trước đây tổ chức để địa phươngsở thích và bây giờ đầu hàng đến các điểm tham quan của giá thấp hơn.Chiến lược của tiêu chuẩn hóa không chỉ đáp ứng đến trên toàn thế giớihomogenized thị trường nhưng cũng mở rộng các thị trường với tích cựcgiá cả thấp. Giaganat tác công nghệ mới chống sét mộtđộng lực - để làm cho một trong những tiền đi càng xa càng tốt. Điều này làUniversal; không chỉ đơn giản là một động lực nhưng thực sự là một nhu cầu.

Kết quả (Việt) 2:

Rắc rối ngày càng thân công ty mà thiếu rõ toàn cầu
tập trung và vẫn không chú ý đến tính kinh tế của sự đơn giản và
tiêu chuẩn hóa. Các công ty đang bị đe dọa nhất trong nhanh chóng
trên thế giới đang phát triển có xu hướng là những người chiếm ưu thế trong nước khá nhỏ
thị trường với các sản phẩm giá trị gia tăng cao cho đó có là nhỏ hơn
các thị trường khác. Với chi phí vận chuyển tương ứng
thấp, đối thủ cạnh tranh ở xa sẽ nhập vào thị trường doanh nghiệp che chở của
những công ty có sản xuất hàng hóa với giá rẻ hơn dưới scaleefficient
điều kiện. Cạnh tranh toàn cầu phép thuật cuối nội địa
lãnh thổ, không có vấn đề làm thế nào nhỏ bé vùng lãnh thổ có thể được. Khi nhà sản xuất toàn cầu cung cấp chi phí thấp của ông được quốc tế, ông bảo trợ mở rộng theo cấp số nhân. Ông không chỉ đạt thành xa thị trường, mà còn thu hút những khách hàng trước đây được tổ chức để địa phương sở thích và bây giờ đầu hàng đến những điểm hấp dẫn của mức giá thấp hơn. Các chiến lược tiêu chuẩn hóa không chỉ đáp ứng trên toàn thế giới đồng nhất thị trường mà còn mở rộng những thị trường có hung hăng định giá thấp. Những người khổng lồ công nghệ mới vòi một cổ động lực - để kiếm tiền của một người đi càng xa càng tốt. Điều này là phổ quát; không chỉ đơn giản là một động lực nhưng thực sự là một nhu cầu.