Problems with the Free-market theor

Problems with the Free-market theory
1. Most Business are not on equal footing with consumer at large.
2. Deceit and artistic exaggeration in advertising
3. The “invisible hand” is often nonexistent for many stakeholders and, in particular, for consumers in need of protection against questionable, poorly manufactured products that are released to market

Mixed market economics
 Include a balance between private property systems and government laws, policies, regulations to protect consumer and citizens.
 In mixed economies, ethics become part of legal and business debates

4.2 Managing Corporate Responsibility with External Stakeholders
1. The corporation as social and economic stakeholder
2. The social contract
3. Balance between ethical motivation and compliance
4. Covenantal ethic
5. The moral basis and social power of corporations as Stakeholders
6. Corporate Philanthropy
4.3 Managing and Balancing Corporate Governance, Compliance and Regulation

 While leaders and their teams build the reputations of their corporations through high productivity, trust, and good deeds shown toward their stakeholders while satisfying competitive demands of the marketplace.
 It is also true that laws and regulations set standards for acceptable and unacceptable business practices and behaviors.
 The market is not entirely “free,” neither are all stakeholders and constituencies honest, fair, and just in their motives and business transactions.
 The corporate scandals can be brought down by top-level executives and their teams.
 Lessons from the scandals also showed that corporate boards of directors, CEOs,CFOs, and other top-level administrators require legal constraints, compliance rules, regulation, and the threat and provision of punishment when crimes are committed.
 Wrongdoers inside and outside corporations must have boundaries set and disciplinary actions applied not only to protect the innocent, but also to enable businesses to exist and succeed.
• Reforming corporate Boards of Directors
• Corporate oversight and regulation
• The “carrot” (motivational, ethical incentives) and “stick” (legal compliance and potential disciplinary action)
• Sarbanes-Oxley Act

Sarbanes-Oxley Act
The key sections of the Act are summarized as follows:

1. Establishes an independent public company accounting board to oversee audits of public companies.
2. Requires one member of the audit committee to be an expert in finance.
3. Requires full disclosure to stockholders of complex financial transactions

There are other “best practices” guidelines for boards, including:
1. Separating the role of chairman of the board when the CEO is also a board member
2. Setting tenure rules for board members
3. Regularly evaluating itself and the CEO’s performance
4. Prohibiting directors from serving as consultants to the companies which they serve
5. Compensating directors with both cash and stock
6. Prohibiting retired CEOs from continuing board membership
7. Assigning independent directors to the majority of members who meet periodically without the CEO

Kết quả (Việt) 1:

Vấn đề với lý thuyết của thị trường tự do1. hầu hết kinh doanh là không ngang hàng với người tiêu dùng chung.2. sự lừa dối và cường điệu nghệ thuật trong quảng cáo 3. "bàn tay vô hình" thường là không tồn tại cho nhiều bên liên quan, và đặc biệt, cho người tiêu dùng cần bảo vệ chống lại có vấn đề, kém sản xuất sản phẩm được phát hành để thị trườngKinh tế hỗn hợp thị trường bao gồm một sự cân bằng giữa hệ thống sở hữu tư nhân và chính phủ Pháp luật, chính sách, quy định để bảo vệ người tiêu dùng và công dân. Trong nền kinh tế hỗn hợp, đạo Đức trở thành một phần của pháp luật và kinh doanh cuộc tranh luận4.2 quản lý công ty trách nhiệm với các đối tác bên ngoài1. các công ty như các bên liên quan xã hội và kinh tế2. hợp đồng xã hội3. cân bằng giữa động lực đạo Đức và tuân thủ4. covenantal đạo Đức5. các cơ sở về đạo Đức và xã hội sức mạnh của các tập đoàn như các bên liên quan6. công ty từ thiện4.3 quản lý và cân bằng quản trị doanh nghiệp, tuân thủ và các quy định  trong khi nhà lãnh đạo và đội của họ xây dựng danh tiếng của công ty thông qua cao năng suất, tin cậy và việc tốt Hiển thị đối với các bên liên quan của họ trong khi đáp ứng các nhu cầu cạnh tranh của thị trường. Đó cũng là sự thật rằng pháp luật và quy định thiết lập các tiêu chuẩn cho thực tiễn kinh doanh được chấp nhận và không thể chấp nhận và hành vi. Thị trường không phải là hoàn toàn "miễn phí," không phải là tất cả các bên liên quan và các khu vực bầu cử trung thực, công bằng, và chỉ trong động cơ và giao dịch kinh doanh của họ.  doanh nghiệp vụ bê bối có thể được đưa bởi giám đốc điều hành cấp cao nhất và đội của họ. bài học từ các vụ bê bối cũng cho thấy rằng công ty ban giám đốc, CEO, CFOs và khác người quản trị quốc gia yêu cầu ràng buộc pháp lý, tuân thủ quy tắc, quy định, và các mối đe dọa và cung cấp các hình phạt khi tội phạm đã được cam kết.  Wrongdoers bên trong và bên ngoài tập đoàn phải thiết lập ranh giới và kỷ luật hành động áp dụng không chỉ để bảo vệ người vô tội, nhưng cũng cho phép các doanh nghiệp để tồn tại và thành công.• Cải cách ban giám đốc công ty• Công ty giám sát và quy định• "(Động cơ thúc đẩy, đạo Đức ưu đãi) cà rốt" và "dính" (tuân thủ pháp luật và hành động kỷ luật)• Luật Sarbanes-Oxley hành độngĐạo luật luật Sarbanes-OxleyCác phần chính của các hành động được tóm tắt như sau: 1. thiết lập một hội đồng kế toán độc lập công ty để giám sát kiểm toán của công ty.2. yêu cầu một thành viên của Ủy Ban kiểm toán là một chuyên gia tài chính.3. yêu cầu tiết lộ đầy đủ cho các cổ đông của phức tạp các giao dịch tài chínhKhác "thực hành tốt nhất" hướng dẫn Hội đồng, trong đó có: 1. tách vai trò của chủ tịch Hội đồng quản trị khi Tổng Giám đốc cũng là thành viên hội đồng quản trị2. thiết lập quy tắc nhiệm kỳ cho thành viên hội đồng3. thường xuyên đánh giá bản thân và hiệu suất của Tổng Giám đốc4. nghiêm cấm giám đốc từ phục vụ như tư vấn cho các công ty mà họ phục vụ5. bồi thường giám đốc với cả tiền mặt và cổ6. nghiêm cấm CEO đã nghỉ hưu từ tiếp tục thành viên hội đồng quản trị7. việc phân công giám đốc độc lập cho đa số thành viên đáp ứng theo định kỳ mà không có tổng giám đốc

Kết quả (Việt) 2:

Vấn đề với các lý thuyết thị trường tự do
1. Hầu hết các doanh nghiệp không phải trên cơ sở bình đẳng với người tiêu dùng nói chung.
2. Dối trá và cường điệu nghệ thuật trong quảng cáo
3. "Bàn tay vô hình" thường là không tồn tại đối với nhiều bên liên quan, đặc biệt, đối với người tiêu dùng cần được bảo vệ chống lại các vấn đề, ​​các sản phẩm được sản xuất kém được phát hành ra thị trường kinh tế thị trường hỗn hợp  Bao gồm một sự cân bằng giữa các hệ thống sở hữu tư nhân và pháp luật của chính phủ, chính sách, quy định để bảo vệ người tiêu dùng và công dân.  Trong nền kinh tế hỗn hợp, đạo đức trở thành một phần của pháp luật và kinh doanh tranh luận 4.2 Quản lý Trách nhiệm doanh nghiệp với các bên liên quan bên ngoài 1. Các công ty như kinh tế xã hội và các bên liên quan 2. Các hợp đồng xã hội 3. Cân bằng giữa động cơ đạo đức và tuân thủ 4. Giao ước đạo đức 5. Các cơ sở đạo đức và quyền lực xã hội của doanh nghiệp như các bên liên quan 6. Corporate Philanthropy 4.3 Quản lý và cân bằng Quản trị doanh nghiệp, tuân thủ và Quy chế  Trong khi các nhà lãnh đạo và đội bóng của họ xây dựng danh tiếng của các tập đoàn của mình thông qua năng suất cao, niềm tin, và những hành động đáng được trình bày theo hướng các bên liên quan của họ trong khi vẫn đáp ứng nhu cầu cạnh tranh của thị trường.  Nó cũng đúng mà pháp luật và các quy định thiết lập các tiêu chuẩn cho hoạt động kinh doanh chấp nhận được và không chấp nhận được và hành vi.  Thị trường không hoàn toàn "miễn phí", không phải là tất cả các bên liên quan và các khu vực bầu cử trung thực, công bằng, và chỉ trong động cơ của họ và các giao dịch kinh doanh.  Các vụ bê bối của công ty có thể đưa xuống bởi giám đốc điều hành cấp cao và đội bóng của họ.  Những bài học từ vụ bê bối cũng cho thấy rằng ban giám đốc của công ty, các CEO, CFO, và các quản trị viên cấp cao khác đòi hỏi phải có những hạn chế pháp lý, các qui định, quy định, và các mối đe dọa và cung cấp các hình phạt khi tội phạm được thực hiện.  Phạm nhân bên trong và bên ngoài công ty phải có ranh giới thiết lập và hành động kỷ luật áp dụng không chỉ để bảo vệ những người vô tội, nhưng cũng cho phép các doanh nghiệp để tồn tại và thành công. • Cải cách doanh nghiệp Ban Giám đốc • Corporate giám sát và điều tiết • Các " cà rốt "(động lực, khuyến khích đạo đức) và" cây gậy "(tuân thủ pháp luật và các biện pháp kỷ luật tiềm năng) • Đạo luật Sarbanes-Oxley Act Đạo luật Sarbanes-Oxley Các phần chính của Đạo luật này được tóm tắt như sau: 1. Thành lập một công ty đại chúng độc lập chiếm tàu để giám sát việc kiểm toán các công ty đại chúng. 2. Yêu cầu một thành viên của ủy ban kiểm toán phải được một chuyên gia về tài chính. 3. Yêu cầu công bố đầy đủ cho các cổ đông của các giao dịch tài chính phức tạp có "thực hành tốt nhất" khác hướng dẫn cho các ban, bao gồm: 1. Tách biệt vai trò của Chủ tịch Hội đồng quản trị khi các giám đốc điều hành cũng là một thành viên hội đồng quản trị 2. Nhiệm kỳ thiết lập các quy tắc cho các thành viên hội đồng quản trị 3. Thường xuyên đánh giá bản thân và hoạt động của Giám đốc điều hành 4. Cấm đạo diễn đến từ phục vụ như tư vấn cho các công ty mà họ phục vụ 5. Bồi thường đạo với cả tiền mặt và cổ phiếu 6. Cấm các CEO đã nghỉ hưu từ thành viên hội đồng quản trị tiếp tục 7. Phân công giám đốc độc lập với phần lớn các thành viên gặp gỡ định kỳ mà không có giám đốc điều hành