Một nhà lãnh đạo cần phải tin tưởng năng lực của đội ngũ nhân viên, tôn trọng công việc của họ tốt đẹp để có thể trao quyền cho nhân viên, mang lại nhiều lợi thế trong phát triển kinh nghiệm. Bí mật của sự thành công trong lãnh đạo là biết làm thế nào để giao tiếp và chính xác đánh giá nhân viên của mình. Nó là một phần khó khăn nhất trong việc quản lý của nhiều chuyên gia ở một vị trí để chuyển từ một người bạn để kiểm soát vị trí. Trong quá trình làm việc, các nhà lãnh đạo cần thẳng thắn ý kiến của các vấn đề nhân viên, tạo ra gần gũi giữa lãnh đạo và nhân viên.
đang được dịch, vui lòng đợi..
