(4)Work flow analysisA “workflow an

(4)Work flow analysis
A “workflow analysis” is a diagram that shows the flow of all related
work in an operation.
A workflow analysis can be used to clarify the responsibilities of each department and the flow of the business process. Specifically, computerizing
the flow of documents and sharing information smoothens the flow of the
process.

3 Business process analysis and improvement techniques
The typical techniques for analyzing and improving business processes are
summarized below.
(1 )BPR
“BPR” is a business approach that is designed to dramatically improve
corporate performance on an ongoing basis by rebuilding the business
process or corporate structure from the ground up, reducing costs, and improving the quality of products and services.
(2)BPM
“BPM” is a management technique that promotes ongoing improvements
to the business process in order to implement business and enterprise strategies. The business process is analyzed and designed according to the
business or enterprise strategy. The design is then applied to actual operations to make improvements and the performance is evaluated.
(3)Work flow system
A “workflow system” is a framework for streamlining the flow of operations on the network by establishing flow diagrams or rules. Instances of
input errors and approval errors can be reduced, allowing more applications to be made and approved from anywhere at any time.

Kết quả (Việt) 1:

(4) Phân tích dòng chảy công việc"Công việc phân tích" là một biểu đồ cho thấy dòng chảy của tất cả các liên quanlàm việc trong một hoạt động.Phân tích công việc có thể được sử dụng để làm rõ trách nhiệm của từng bộ phận và dòng chảy của quá trình kinh doanh. Cụ thể, computerizingdòng chảy của các tài liệu và chia sẻ thông tin smoothens dòng chảy của cácquá trình.3 doanh nghiệp quá trình phân tích và cải tiến kỹ thuậtKỹ thuật điển hình cho việc phân tích và cải tiến quy trình kinh doanhtóm tắt dưới đây.(1) BPR"BPR" là một phương pháp kinh doanh được thiết kế để cải thiện đáng kểcông ty thực hiện trên cơ sở liên tục bởi xây dựng lại kinh doanhquá trình hoặc cấu trúc từ mặt đất lên, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.(2) BPM"BPM" là một kỹ thuật quản lý khuyến khích liên tục cải tiếnquá trình kinh doanh để thực hiện chiến lược kinh doanh và doanh nghiệp. Quá trình kinh doanh phân tích và thiết kế theo cácchiến lược kinh doanh hoặc doanh nghiệp. Thiết kế sau đó được áp dụng cho các hoạt động thực tế để thực hiện cải tiến và hiệu suất được đánh giá.(3) Hệ thống luồng công việcMột hệ thống quy trình làm việc"" là một khuôn khổ để sắp xếp dòng chảy của các hoạt động trên mạng bằng cách thiết lập sơ đồ dòng chảy hoặc các quy định. Trường hợp củađầu vào lỗi và chấp thuận lỗi có thể được giảm bớt, cho phép các ứng dụng khác được thực hiện và đã được phê duyệt từ bất cứ nơi nào bất cứ lúc nào.

Kết quả (Việt) 2:

(4) Phân tích dòng làm việc
Một "công việc phân tích" là biểu đồ cho thấy dòng chảy của tất cả liên quan đến
công việc trong một hoạt động.
Một phân tích công việc có thể được sử dụng để làm rõ trách nhiệm của từng bộ phận và các dòng chảy của quá trình kinh doanh. Cụ thể, tin học
dòng chảy của văn bản và chia sẻ thông tin trơn nhẵn dòng chảy của
quá trình.

Phân tích và cải tiến kỹ thuật quá trình 3 Kinh doanh
Các kỹ thuật điển hình cho việc phân tích và cải tiến quy trình kinh doanh được
tóm tắt dưới đây.
(1) BPR
"BPR" là một cách tiếp cận kinh doanh mà là được thiết kế để cải thiện đáng kể
hiệu suất của công ty trên cơ sở liên tục bởi xây dựng lại các doanh nghiệp
quá trình hoặc cấu trúc doanh nghiệp từ mặt đất lên, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
(2) BPM
"BPM" là một kỹ thuật quản lý nhằm thúc đẩy cải tiến liên tục
đến quá trình kinh doanh để thực hiện các chiến lược kinh doanh và doanh nghiệp. Quá trình kinh doanh được phân tích và thiết kế theo các
chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp. Sau đó thiết kế được áp dụng cho các hoạt động thực tế để cải thiện và hiệu quả hoạt động được đánh giá.
(3) hệ thống dòng chảy công việc
Một "hệ thống quy trình làm việc" là một khuôn khổ cho việc tinh giản dòng chảy của các hoạt động trên mạng bằng cách thiết lập sơ đồ dòng chảy hoặc các quy tắc. Thể hiện của
lỗi nhập liệu và các lỗi chính có thể được giảm bớt, cho phép nhiều ứng dụng được thực hiện và phê duyệt từ bất cứ nơi nào bất cứ lúc nào.