tôi đã phát hiện ra rằng những bất đồng thường bắt nguồn từ sự hiểu lầm và sai lạc. thường, khi tôi yêu cầu làm rõ, tôi sau đó có thể tốt hơn hiểu được mục đích và lý do đằng sau quyết định quản lý hoặc báo cáo. kết quả là, thay vì có một sự bất đồng tôi chỉ có thể nuôi dưỡng một sự khác biệt về quan điểm.miễn là tôi có thể đánh giá cao quan điểm quản lý của họ cảm thấy ý kiến của họ là vì lợi ích-of-the-trật tự, có hoặc không tôi chia sẻ ý kiến của họ có tầm quan trọng thứ yếu.
Tôi đã có một người quản lý rằng một khi yêu cầu tôi viết ra đánh giá hàng năm của riêng tôi, mà sau đó họ sẽ xem xét và ký tên. tôi cảm thấy rằng đây là không phù hợp và phản ánh một phong cách quản lý yếu kém.tôi cuối cùng đã nhận ra rằng người giám sát của tôi đã ngụ ý rằng họ đã có một sự tin tưởng tuyệt đối vào tôi và tôn trọng tính toàn vẹn và sáng kiến của tôi. cho quan điểm đó, viết đánh giá của riêng tôi đã trở thành một dự án cho tôi để thực hiện.
đang được dịch, vui lòng đợi..