Thay đổi văn hóa thực hiện các khoản vay tín dụng và một phần của cuộc sống trung lưu bình thường, ngay cả khi các khoản vay vào tiêu thụ nhiều hơn mua một ngôi nhà. Thật vậy, tín dụng ở Mỹ đã trở thành một điều cần thiết. Peñaloza và Barnhardt (2011) mô tả sự thay đổi văn hóa là "bình thường hóa tín dụng / nợ." Họ trích dẫn Jill, một phụ nữ 26 tuổi, người đã tìm thấy nó không thể có được một chiếc điện thoại di động bởi vì cô không có thẻ tín dụng. "Tôi đã cố gắng để có được một chiếc điện thoại di động mới một vài năm trước đây, và tôi không thể đăng ký một dịch vụ mới bởi vì tôi không có thẻ tín dụng. Bạn biết đấy, nó giống như họ không quan tâm nếu bạn luôn có đủ tiền để thanh toán hóa đơn của bạn.... Nếu bạn không có thẻ tín dụng, bạn có thể không nhận được điện thoại. " Mọi người học để sử dụng tín dụng bằng cách thử và sai. Peñaloza và Barnhardt dẫn lời Barry, một người đàn ông 26 tuổi, người đã nói: "Tôi bắt đầu nhận được thẻ tín dụng, trong trường đại học, bạn đã biết, và sẽ sử dụng chúng và nói, oh, tôi sẽ là tốt, tôi sẽ làm cho tối thiểu các khoản thanh toán. Yeah, tôi không bao giờ thực sự theo sau thông qua vào đó và tôi đã kết thúc nhận được khá hơi say. Vì vậy, yeah. Tôi đã học được cách cứng. " Nhiều phân biệt 'tốt' tín dụng từ 'xấu' tín dụng, thế chấp và rơi vào loại tốt. Các ngân hàng và tổ chức tài chính khác là khá sẵn sàng để mở rộng tín dụng và sẵn sàng được tạo điều kiện trong những năm cuối thập niên 1970 và đầu những năm 1980 khi luật liên bang cho phép ngân hàng chủ đạo các khoản vay mua nhà cung cấp. Story (2008) đã viết rằng một số giám đốc điều hành ngân hàng cho rằng chủ nhà sẽ sử dụng các khoản vay có trách nhiệm. Cô dẫn lời một quan chức Merrill Lynch người dự đoán vào năm 1988 rằng các chủ nhà sẽ không "cầm cố nhà để mua một chiếc áo choàng." Tuy nhiên, nhiều chủ nhà đã bất chấp dự đoán này, tiến tới sử dụng các khoản vay mua nhà để mua áo, xe hơi, các kỳ nghỉ, và nhiều hơn nữa. Sự dễ dàng của các khoản vay mua nhà thế chấp và tái cấp vốn khiến nhiều chủ nhà để trích xuất tất cả các cổ phần của họ trong nhà của họ. Xem Story (2008). Một sự thay đổi lớn trong pháp luật về thuế trong những năm đầu thập niên 1980, dưới thời Tổng thống Reagan, loại bỏ nhiều khoản khấu trừ thuế, bao gồm cả việc giảm trừ lãi tiền thẻ tín dụng, vay mua ô tô, cho vay học sinh, và tín dụng tiêu dùng khác. Tuy nhiên, nó cho phép khấu trừ thuế, có một số giới hạn, lãi trả vào khoản thế chấp và dòng vốn tín dụng. Vay đối với vốn chủ sở hữu nhà để mua một chiếc xe, ví dụ, bây giờ đã có một lợi thế về thuế trên một khoản vay xe, tăng cường sử dụng các dòng vốn tín dụng và bình thường hóa việc khai thác các giá trị căn nhà để tiêu thụ. Chúng tôi nhận thấy tầm quan trọng của những hạn chế về vay đối với nhà vốn chủ sở hữu trong một thí nghiệm tự nhiên ở Texas, được mô tả bởi Abdallah và Lastrapes (2010). Một Texas 1997 sửa đổi hiến pháp đã làm cho nó dễ dàng hơn cho các chủ nhà để sử dụng tại nhà vốn là tài sản thế chấp cho các khoản vay. Họ nhận thấy rằng các hộ gia đình Texas tăng chi tiêu bán lẻ từ trước đến sau khi thông qua việc sửa đổi, so với sự thay đổi trong chi tiêu của các hộ gia đình không Texas, bởi 4-15 phần trăm. Greater nợ hộ gia đình làm chậm sự phục hồi kinh tế. Mian và Sufi (2011) đã tiến hành một phân tích kinh tế vi mô của các hạt Mỹ và thấy rằng Mỹ suy yếu kinh tế, đặc biệt là 41 điểm yếu trong việc làm tăng trưởng, liên quan chặt chẽ đến mức độ nợ của hộ gia đình phải gánh chịu trong thời kỳ bùng nổ nhà ở. Họ đã viết rằng "Các Quận nơi nợ hộ gia đình tăng vừa phải 2002-2006 đã thấy một mức độ vừa phải của mất việc và sự phục hồi mạnh mẽ trong việc tiêu thụ bền và đầu tư khu dân cư. Ngược lại, các hạt có kinh nghiệm gia tăng lớn trong nợ hộ gia đình trong sự bùng nổ đã bị sa lầy trong một môi trường suy thoái nghiêm trọng, ngay cả sau khi kết thúc chính thức của suy thoái kinh tế. " 9. Tàu kéo của chiến tranh Việc tìm kiếm các chính sách ngăn chặn cuộc khủng hoảng là phức tạp bởi hệ tư tưởng khác nhau và tự quan tâm. Chính sách ưu đãi của chủ nghĩa tự do không nhất thiết ưa chuộng bởi paternalists, và các chính sách phục vụ lợi ích của khách hàng vay không nhất thiết phải phục vụ lợi ích của người cho vay. Các nhóm lợi ích thường xuyên tranh thủ các chính trị gia và các nhà quản lý trong họ kéo-of-war với nhau. Stigler (1971) mô tả nhập ngũ này trong "lý thuyết chụp." Ông lưu ý rằng mỗi nhóm lợi ích, bao gồm cả ngân hàng, luật sư, đoàn viên, và sử dụng lao động, muốn quy định tối đa hóa sự giàu có của mình. Các chính trị gia có sức mạnh để chỉ đạo điều chỉnh để mang lại lợi ích một nhóm lợi ích này hay cách khác. Đồng thời, các chính trị gia cần các nguồn như đóng góp chiến dịch để tối đa hóa cơ hội của họ tại cuộc bầu cử lại. Tương tự như vậy, nhà quản lý muốn chỉ đạo quá trình quản lý theo hướng có lợi cho họ, trong ngành công nghiệp uy tín, việc làm sau khi rời khỏi dịch vụ công cộng. Quá trình chính trị liên quan đến việc cạnh tranh giữa các nhóm lợi ích từng cố gắng để nắm bắt các chính trị gia và các nhà quản lý bởi một số sự kết hợp của phiếu, các khoản đóng góp, ủng hộ và trao đổi trong việc ban hành và thực hiện các quy định có chuyển nhượng tài sản cho họ. Statman (2009) và Shefrin và Statman (2009) mô tả kéo này của cuộc chiến tranh trong bối cảnh của cuộc khủng hoảng. Mousavi và Shefrin (2010) phân tích cách 42 sức mạnh tương đối và ảnh hưởng giữa các thành viên trong các quy định của thị trường tài chính hình dạng tiến trình chính trị như những bao gồm các đạo luật Dodd-Frank. Stigler nhấn mạnh rằng một nhóm lợi ích có khả năng nắm bắt được điều chỉnh của nó khi mỗi đầu người lợi ích cho các thành viên của các nhóm lợi ích là lớn so với bình quân đầu người lại lợi ích cho công chúng nói chung. Peltzman (1976) tăng cường lý thuyết chụp, lưu ý rằng các nhóm lợi ích sẽ không nắm bắt được điều chỉnh khi tổng lợi ích cho công chúng nói chung là đủ lớn, ngay cả khi những lợi ích cho mỗi đầu người là tương đối nhỏ. Các chính trị gia và nhà quản lý người cho phép các nhóm lợi ích để nắm bắt chúng trong những trường hợp như vậy có thể bị mất sự ủng hộ chính trị nhiều hơn là được.
đang được dịch, vui lòng đợi..