Social Security Privatization And E

Social Security Privatization And Economic Growth

As America moves into the 21st century, two public policy issues are becoming increasingly important. We need to reform our soon-to-be-bankrupt entitlement programs, such as Social Security, and we need to spur economic growth, create jobs and improve wages. Recent evidence suggests that it may be possible to solve both problems simultaneously.

Americans understand that the Social Security system will start losing money by 2012 and will be completely insolvent by 2029. The rate of return for young workers grows steadily worse. Indeed, most young workers will receive a negative return on their Social Security taxes — less than they paid in.

However, less attention has been paid to the impact of Social Security on the economy. Virtually everyone agrees that countries that save and invest more grow faster and have more rapid improvements in their standards of living. Yet Social Security’s pay-as-you-go financing mechanism reduces national savings, leading to a decline in capital investment, national income and economic growth.

The United States has the lowest national savings rate in the industrialized world. One of the principal reasons for the low national savings rate is the large deficits run by the federal government. There has also been a significant decline in personal savings. That is particularly important because, with the government a negative saver, personal savings have become an increasingly important component of national savings. However, personal savings have declined to barely more than 4 percent of personal disposable income, from a high of more than 9 percent during the 1970s.

Clearly, the Social Security tax reduces private savings. Workers are required by law to pay Social Security taxes. That precludes their investing those lost wages in private savings or investments.

Some might argue that that wouldn’t matter, if the private savings and investment were replaced by government savings and investment. However, even granting that rather dubious premise, approximately 86.5 percent of the money collected in Social Security taxes is not saved or invested in any sense of the word; that money is simply paid out in the form of benefits

Kết quả (Việt) 1:

Tư nhân hoá an sinh xã hội và tăng trưởng kinh tếKhi America di chuyển vào thế kỷ 21, hai vấn đề chính sách công cộng đang trở nên ngày càng quan trọng. Chúng ta cần phải cải cách của chúng tôi sớm-để--phá sản được hưởng các chương trình, chẳng hạn như an sinh xã hội, và chúng ta cần phải thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tạo công ăn việc làm và cải tiến tiền lương. Tại bằng chứng cho thấy rằng có thể giải quyết vấn đề cả hai cùng một lúc.Mỹ hiểu rằng hệ thống an sinh xã hội sẽ bắt đầu mất tiền vào năm 2012 và sẽ hoàn toàn khánh kiệt 2029. Tỷ lệ trả lại cho công nhân trẻ phát triển dần tồi tệ hơn. Thật vậy, hầu hết công nhân trẻ sẽ nhận được một trở lại tiêu cực về thuế an sinh xã hội của họ-ít hơn họ trả.Tuy nhiên, ít quan tâm đã được trả tiền để tác động đến an sinh xã hội nền kinh tế. Hầu như tất cả mọi người đồng ý rằng nước tiết kiệm và đầu tư nhiều hơn nữa phát triển nhanh hơn và có những cải tiến nhanh hơn trong các tiêu chuẩn sống. Nhưng cơ chế tài chính pay-as-you-go an sinh xã hội làm giảm tiết kiệm quốc gia, dẫn đến một sự suy giảm trong đầu tư vốn, thu nhập quốc gia và tăng trưởng kinh tế.Hoa Kỳ có tỷ lệ thấp nhất tiết kiệm quốc gia trên thế giới công nghiệp hóa. Một trong những lý do chính cho tỷ lệ dự trữ quốc gia thấp là thâm hụt lớn điều hành bởi chính phủ liên bang. Cũng đã có một sự suy giảm đáng kể trong tiết kiệm cá nhân. Đó là đặc biệt quan trọng bởi vì, với chính phủ một chương trình bảo vệ tiêu cực, tiết kiệm cá nhân đã trở thành một thành phần ngày càng quan trọng của quốc gia tiết kiệm. Tuy nhiên, tiết kiệm cá nhân đã từ chối để chỉ hơn 4 phần trăm thu nhập cá nhân dùng một lần, từ mức cao hơn 9% trong thập niên 1970.Rõ ràng, thuế an sinh xã hội làm giảm tiết kiệm riêng. Người lao động được luật pháp yêu cầu phải trả tiền thuế an sinh xã hội. Mà ngăn cản họ đầu tư những người bị mất tiền lương trong tư nhân tiết kiệm hay đầu tư.Một số có thể tranh luận rằng đó sẽ không thành vấn đề, nếu tiết kiệm tư nhân và đầu tư được thay thế bởi chính phủ tiết kiệm và đầu tư. Tuy nhiên, thậm chí cấp đó tiền đề khá đáng ngờ, khoảng 86.5% tiền thu được thuế an sinh xã hội không lưu hoặc đầu tư vào bất kỳ ý nghĩa của từ; tiền đó chỉ đơn giản là được trả tiền trong các hình thức lợi ích

Kết quả (Việt) 2:

An Sinh Xã Hội Tư nhân hóa và tăng trưởng kinh tế như Mỹ di chuyển vào thế kỷ 21, hai vấn đề chính sách công cộng đang trở nên ngày càng quan trọng. Chúng tôi cần phải cải cách các chương trình hưởng sớm-to-be-phá sản của chúng tôi, chẳng hạn như an sinh xã hội, và chúng ta cần để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm và nâng lương. Bằng chứng gần đây cho thấy rằng nó có thể là có thể giải quyết cả hai vấn đề cùng một lúc. Người Mỹ hiểu rằng hệ thống an sinh xã hội sẽ bắt đầu mất tiền vào năm 2012 và sẽ hoàn toàn mất khả năng thanh bằng 2029. Tỉ lệ lợi nhuận cho công nhân trẻ phát triển đều đặn tồi tệ hơn. Thật vậy, hầu hết các công nhân trẻ sẽ nhận được một lợi nhuận tiêu cực về thuế an sinh xã hội của họ - ít hơn họ trả. Tuy nhiên, ít chú ý đã được trả cho các tác động của an sinh xã hội trên nền kinh tế. Hầu như tất cả mọi người đồng ý rằng các nước mà tiết kiệm và đầu tư nhiều hơn tăng trưởng nhanh hơn và có nhiều cải tiến nhanh chóng trong các tiêu chuẩn sống của họ. Tuy nhiên, an ninh của xã hội pay-as-you-go cơ chế tài chính làm giảm tiết kiệm quốc gia, dẫn đến một sự suy giảm trong đầu tư vốn, thu nhập quốc dân và tăng trưởng kinh tế. Hoa Kỳ có tỷ lệ tiết kiệm quốc gia thấp nhất trong các nước công nghiệp. Một trong những lý do chính cho tỷ lệ tiết kiệm quốc gia thấp là thâm hụt lớn do chính phủ liên bang. Cũng đã có một sự suy giảm đáng kể trong tiết kiệm cá nhân. Đó là đặc biệt quan trọng bởi vì, với chính phủ tiết kiệm tiêu cực, tiết kiệm cá nhân đã trở thành một thành phần quan trọng của tiết kiệm quốc gia. Tuy nhiên, tiết kiệm cá nhân đã từ chối chỉ có hơn 4 phần trăm thu nhập cá nhân, từ mức hơn 9 phần trăm trong năm 1970. Rõ ràng, thuế an sinh xã hội làm giảm tiết kiệm tư nhân. Công nhân được pháp luật quy định phải trả thuế an sinh xã hội. Điều đó ngăn cản đầu tư của họ những lương bị mất trong tiết kiệm tư nhân hoặc đầu tư. Một số người có thể cho rằng đó sẽ không thành vấn đề, ​​nếu tiết kiệm tư nhân và đầu tư được thay thế bằng tiền tiết kiệm của chính phủ và đầu tư. Tuy nhiên, ngay cả cấp mà tiền đề khá đáng ngờ, khoảng 86,5 phần trăm của số tiền thu thuế an sinh xã hội không được lưu hoặc đầu tư vào bất kỳ ý nghĩa của từ; tiền mà chỉ đơn giản được chi trả theo hình thức lợi ích