A market follower, which does not e

A market follower, which does not establish its own niche is in a vulnerable position: if its product does not have a 'unique selling proposition' there is no reason for anyone to buy it. In fact, in most established industries, there is only room for two or three major companies: think of soft drinks, soap and washing powders, jeans, sports shoes, and so on. Although small companies are generally flexible, and can quickly respond to market conditions, their narrow range of customers causes problematic fluctuations in turnover and profit. Furthermore, they are vulnerable in a recession when, largely for psychological reasons, distributors, retailers and customers all prefer to buy from big, well-known suppliers.

Kết quả (Việt) 1:

Một người đi theo thị trường, không thiết lập thích hợp riêng của mình là ở một vị trí dễ bị tổn thương: nếu sản phẩm của nó không có một 'độc đáo bán đề nghị' có là không có lý do cho bất cứ ai để mua nó. Trong thực tế, trong đời nhất ngành công nghiệp nhất, đó là chỉ chỗ cho hai hoặc ba công ty lớn: Hãy suy nghĩ của nước giải khát, xà phòng và rửa bột, quần Jean, giày thể thao, và như vậy. Mặc dù công ty nhỏ thường linh hoạt, và có thể nhanh chóng đáp ứng với điều kiện thị trường, thu hẹp phạm vi của khách hàng gây ra vấn đề biến động trong doanh thu và lợi nhuận. Hơn nữa, họ là dễ bị tổn thương trong một cuộc suy thoái khi, phần lớn vì lý do tâm lý, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng tất cả muốn mua từ nhà cung cấp lớn, nổi tiếng.

Kết quả (Việt) 2:

Là một người theo thị trường, mà không thiết lập thích hợp riêng của nó là ở một vị trí dễ bị tổn thương: nếu sản phẩm của mình không có một "đề xuất bán hàng độc đáo 'không có lý do cho bất cứ ai để mua nó. Trong thực tế, trong các ngành công nghiệp lâu đời nhất, chỉ có chỗ cho hai hoặc ba công ty lớn: suy nghĩ của nước ngọt, xà phòng và rửa bột, quần jean, giày thể thao, và như vậy. Mặc dù các công ty nhỏ thường linh hoạt, và có thể nhanh chóng đáp ứng với điều kiện thị trường, phạm vi hẹp của họ của khách hàng gây ra biến động có vấn đề về doanh thu và lợi nhuận. Hơn nữa, họ dễ bị tổn thương trong một cuộc suy thoái khi, phần lớn vì lý do tâm lý, nhà phân phối, nhà bán lẻ và khách hàng thích mua từ lớn, các nhà cung cấp nổi tiếng.