We refer to the Minutes of Meeting

We refer to the Minutes of Meeting (MOMs) signed on November 1st 2016 in which both parties (WorleyParsons and PVC) have negotiated and agreed on all remaining issues under Amendment No2, in order to finalize the Amendment No3 of the Contract No. 108008/PVC-WP/04/2011. Due to the fact that the expired date of the PMS services is October 30th 2016 and PVC, as a Client, is willing to extend the Services of the Consultant, we have accepted every request proposed by WorleyParsons.
However, during the time PVC and WP team work together to finalize the Amendment No3 and after receiving payment of $1,159,726.34 as agreed in the MOMs, WP suddenly required us several additional items which have not been discussed at the meeting mentioned above. Those requirements themselves and the WP’s approach are not reasonable. However, PVC would like to provide our comments as follows:
1. Escalation rate: The issue has never been discussed even most recently at the meeting at PVC’s Head office from 23-25 September, 2016 for Amendment No.3. It is understood that unless both parties agreed otherwise, the monthly rates of all categories shall be kept unchanged untill the end of the Contract expiry date.
2. Elimination of Performance Bond: The Bond is mandatory under the applicable laws and regulations. Therefore, WP is required to extend the Bond in lines with the remaining Contract value and duration.
In addition, regarding the design of the Duct bank from Intake area to Power Island, due to the tight construction schedule of the Project, PVC one again strongly request WP to provide the revised Calculation sheet no later than November 20th 2016. Any cost impact caused by your late submission shall be solely borne by WP.
In conclusion, PVC hereby informs WP that any other request except those indicated in the MOMs should not be raised. WP is solely responsible for the delay in the signing Amendment No3.
We thank you for your kind cooperation and look forward to receiving your response at soonest.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi chỉ đến phút của cuộc họp (mẹ) ký kết vào tháng 01 năm 2016 trong đó cả hai bên (WorleyParsons và PVC) đã đàm phán và đồng ý về các vấn đề còn lại tất cả theo Tu chính án số 2, để hoàn thành No3 sửa đổi của hợp đồng số 108008/PVC-WP/04/2011. Do thực tế là ngày hết hạn của dịch vụ PMS là 30 tháng 10 năm 2016 và PVC, như là một khách hàng, sẵn sàng để mở rộng các dịch vụ của các nhà tư vấn, chúng tôi đã chấp nhận mọi yêu cầu đề xuất của WorleyParsons.Tuy nhiên, trong thời gian PVC và WP đội ngũ làm việc cùng nhau để hoàn thành No3 sửa đổi và sau khi nhận được khoản thanh toán của $1,159,726.34 theo thoả thuận trong các bà mẹ, WP đột nhiên yêu cầu chúng tôi một số mặt hàng bổ sung đã không được thảo luận tại cuộc họp được đề cập ở trên. Những yêu cầu về bản thân và cách tiếp cận của WP là không hợp lý. Tuy nhiên, PVC muốn cung cấp cho chúng tôi ý kiến như sau:1. leo thang tỷ lệ: các vấn đề đã không bao giờ được thảo luận gần đây nhất tại cuộc họp tại văn phòng chính của PVC từ 23-25 tháng chín, năm 2016 cho Tu chính án số 3. Nó được hiểu rằng trừ khi cả hai bên thoả thuận khác, các mức giá hàng tháng của tất cả các loại sẽ được giữ nguyên cho đến khi kết thúc hợp đồng hết hạn.2. loại bỏ các hiệu suất Bond: trái phiếu The là bắt buộc theo luật và quy định. Vì vậy, WP là cần thiết để mở rộng các trái phiếu trong các dây chuyền với giá trị hợp đồng còn lại và thời gian.Ngoài ra, liên quan đến thiết kế của các ngân hàng ống từ lượng tích điện đảo, do lịch trình chặt chẽ xây dựng của dự án, PVC một lần nữa mạnh mẽ yêu cầu WP để cung cấp các bảng tính đã sửa đổi không muộn hơn ngày 20 năm 2016. Bất kỳ tác động đến chi phí gây ra bởi trình cuối của bạn sẽ được sinh ra chỉ bởi WP.Tóm lại, PVC hướng thông báo với WP mà bất kỳ yêu cầu nào khác ngoại trừ những người chỉ định ở các bà mẹ không nên được nâng lên. WP là chịu trách nhiệm cho sự chậm trễ trong tu chính án No3 ký hợp đồng.Chúng tôi cảm ơn bạn đã hợp tác loại của bạn và mong nhận được phản hồi của bạn tại sớm nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng tôi tham khảo các Biên bản cuộc họp (mẹ) ký ngày 01 tháng 11 năm 2016, trong đó cả hai bên (WorleyParsons và PVC) đã đàm phán và thống nhất trên tất cả các vấn đề còn lại theo Tu chính án số 2, để hoàn tất việc sửa đổi số 3 của Hợp đồng số 108.008 / PVC-WP / 04/2011. Do thực tế rằng ngày hết hạn của các dịch vụ PMS là 30 tháng 10 năm 2016 và PVC, là một khách hàng, sẵn sàng để mở rộng các dịch vụ của các chuyên gia tư vấn, chúng tôi đã chấp nhận mọi yêu cầu của WorleyParsons đề xuất.
Tuy nhiên, trong thời gian PVC và làm việc theo nhóm WP với nhau để hoàn thành việc sửa đổi số 3 và sau khi nhận được thanh toán của $ 1,159,726.34 theo thoả thuận trong các bà mẹ, WP đột nhiên đòi hỏi chúng tôi một số mặt hàng bổ sung mà chưa được thảo luận tại cuộc họp nêu trên. Những yêu cầu về bản thân và cách tiếp cận của WP là không hợp lý. Tuy nhiên, PVC muốn đóng góp ý kiến của chúng tôi như sau:
Tỷ lệ 1. Leo thang: Vấn đề này đã không bao giờ được thảo luận thậm chí gần đây nhất tại cuộc họp tại trụ sở chính của PVC từ 23-ngày 25 tháng 9 năm 2016 cho sửa đổi số 3. Điều này được hiểu rằng trừ khi cả hai bên thoả thuận khác, lãi hàng tháng của tất cả các hạng mục sẽ được giữ nguyên cho đến khi kết thúc hợp đồng hết hạn sử dụng.
2. Loại bỏ Hiệu suất trái phiếu: Trái phiếu là bắt buộc theo luật pháp và các quy định hiện hành. Do đó, WP là cần thiết để mở rộng Bond trong dòng với giá trị hợp đồng còn lại và thời gian.
Ngoài ra, liên quan đến thiết kế của các ngân hàng Duct Intake từ khu vực đến Đảo Power, do lịch trình chặt chẽ xây dựng của các dự án, PVC một lần nữa mạnh mẽ yêu cầu WP để cung cấp các tấm Tính toán điều chỉnh không quá 20 tháng 11 năm 2016. Bất kỳ chi phí tác động gây ra bởi chậm nộp của bạn sẽ được hoàn toàn chịu WP.
Trong kết luận, PVC mại thông báo WP rằng bất kỳ yêu cầu nào khác ngoại trừ những quy định trong các bà mẹ không nên được nâng lên. WP là chịu trách nhiệm về sự chậm trễ trong việc ký sửa đổi số 3.
Chúng tôi cảm ơn bạn đã hợp tác của các bạn và mong nhận được phản hồi của bạn tại thời gian sớm nhất.