Quản lý dự trữ là việc tổ chức quản

Quản lý dự trữ là việc tổ chức quản lý tất cả các công việc, các dữ liệu liên quan đến công tác dự trữ để đảm bảo dự trữ một cách hiệu quả và giảm chi phí: thực hiện những việc sau:
1. Nhận hàng: Đo lường và kiểm tra tình trạng hàng hoá hoặc nguyên liệu trước khi nhập kho theo hoá đơn hay phiếu giao hàng
2. Dự trữ hàng: Thực hiện việc lưu giữ hàng hoá hay nguyên vật liệu an toàn, đúng phương pháp đảm bảo cả về số lượng và chất lượng.
3. Kiểm tra hàng: Xác định kiểm tra hàng hoá hay nguyên liệu theo định kỳ hay đột xuất khi cần thiết nhằm đảm bảo hàng hoá luôn ở trong tình trạng tốt và không bị thất thoát đồng thời đảm bảo các nguyên tắc và phương pháp khi kiểm tra theo qui định của công ty.
4. Ghi sổ: Tiến hành ghi chép và quản lý dữ liệu liên quan đến toàn bộ các hàng hoá nhập hoặc xuất kho nhằm cập nhật thông tin để ra quyết định dự trữ hiệu quả.
5. Sắp xếp: Sắp xếp hàng hoá trong kho theo nguyên tắc và trật tự nhằm làm hấp dẫn khách hàng đồng thời tạo thuận tiện cho việc quan sát, kiểm kê, lấy hàng khi cần thiết.
6. Đặt mua hàng: Xác định được số lượng dự trữ cần thiết sao cho không thừa, không thiếu và lập dự trù đặt mua hàng theo đúng thời điểm và đúng số lượng đúng chủng loại.
Lợi ích của quản lý dự trữ
1. Quản lý dự trữ nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng
Cung cấp đúng những gì khách hàng cần
Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu về số lượng
Tạo sự ổn định của dòng khách hàng
Tạo sự phát triển lâu dài
2. Quản lý dự trữ tạo điều kiện sản xuất linh hoạt và an toàn
Đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất theo dự báo
Đón trước những rủi ro trong cung ứng nguyên vật liệu hoặc chậm hàng nhập: Thay đổi thời gian vận chuyển, hàng gửi không đúng lúc, hàng kém chất lượng…
Tạo sự ổn định và an toàn trong sản xuất kinh doanh
3. Quản lý dự trữ hiệu quả góp phần giảm chi phí trong kinh doanh
Cân đối nhu cầu nguyên vật liệu tốt hơn
Hàng hoá được bảo vệ tốt
Tránh lãng phí ở nhiều khâu

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý dự trữ là việc tổ chức quản lý tất đoàn các công việc, các dữ suất liên quan đến công NXB dự trữ tiếng đảm bảo dự trữ một cách hiệu tên và giảm chi phí: thực hiện những việc sau: 1. Nhận hàng: Đo lường và kiểm tra tình trạng hàng hóa hoặc nguyên suất trước khi nhập kho theo hóa thể hay phiếu giao hàng 2. Dự trữ hàng: Thực hiện việc lưu giữ hàng hóa hay nguyên công suất an toàn, đúng phương pháp đảm bảo đoàn về số lượng và chất lượng. 3. Kiểm tra hàng: Xác định kiểm tra hàng hóa hay nguyên suất theo định kỳ hay đột cạnh khi cần thiết nhằm đảm bảo hàng hóa luôn ở trong tình trạng tốt và không bị thất thoát đồng thời đảm bảo các nguyên tắc và phương pháp khi kiểm tra theo qui định của công ty. 4. ghi sổ: Tiến hành ghi chép và quản lý dữ suất liên quan đến toàn bộ các hàng hóa nhập hoặc cạnh kho nhằm cập nhật thông tin tiếng ra quyết định dự trữ hiệu tên. 5. Sắp xếp: Sắp xếp hàng hóa trong kho theo nguyên tắc và trật tự nhằm làm hấp dẫn khách hàng đồng thời chức thuận tiện cho việc quan sát, kiểm kê, lấy hàng khi cần thiết. 6. Đặt mua hàng: Xác định được số lượng dự trữ cần thiết sao cho không thừa, không thiếu và lập dự trù đặt mua hàng theo đúng thời điểm và đúng số lượng đúng chủng loại. Lợi học của quản lý dự trữ 1. Quản lý dự trữ nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng Cung cấp đúng những gì khách hàng cần Đáp ứng được sự thay đổi của nhu cầu về số lượng Chức sự ổn định của dòng khách hàng Chức sự phát triển lâu 戴思杰 2. Quản lý dự trữ chức Ban kiện ở cạnh linh hoạt và an toàn Đáp ứng nhu cầu mở rộng ở cạnh theo dự báo Đón trước những rủi ro trọng cung ứng nguyên công suất hoặc chậm hàng nhập: Thay đổi thời gian vận chuyển, hàng gửi không đúng lúc, hàng kém chất lượng... Chức sự ổn định và an toàn trong ở cạnh kinh doanh 3. Quản lý dự trữ hiệu tên góp phần giảm chi phí trong kinh doanh Cần đối nhu cầu nguyên công suất tốt hơn Hàng hóa được bảo vệ tốt Tránh lãng phí ở nhiều khâu

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý dự trữ is việc tổ chức quản lý all jobs, the dữ liệu liên related công tác dự trữ to ensure dự trữ an cách hiệu quả and shrink chi phí: thực hiện those việc sau:
1. Nhận hàng: Đo lường and checks tình trạng hàng hoá or nguyên liệu before nhập kho theo hoá đơn hay phiếu giao hàng
2. Dự trữ hàng: Thực hiện việc lưu stored hàng hoá hay nguyên vật liệu một toàn, đúng phương pháp đảm bảo cả về số lượng and quality.
3. Kiểm tra hàng: Xác định kiểm tra hàng hoá hay nguyên liệu theo định kỳ hay đột xuất on need Nhâm ensure hàng hoá luôn within tình trạng tốt and do not bị thất thoát đồng thời ensure the nguyên tắc and phương pháp on kiểm tra theo qui định of công ty.
4. Ghi sổ: Tiến hành ghi chép and quản lý dữ liệu liên quan to toàn bộ all hàng hoá nhập or xuất kho Nhâm cập nhật thông tin to ra quyết định dự trữ hiệu quả.
5. Sắp xếp: Sắp xếp hàng hoá trong kho theo nguyên tắc and trật Từ Nham làm hấp dẫn khách hàng đồng thời tạo thuận tiện cho việc quan sát, kiểm kê, lấy hàng on cần thiết.
6. Đặt mua hàng:. Xác định been số lượng dự trữ cần thiết sao cho no thừa, do not missing and set dự trù đặt mua hàng theo đúng thời điểm and đúng số lượng đúng chủng loại
Lợi ích of quản lý dự trữ
1. Quản lý dự trữ Nhầm đáp ứng better nhu cầu of khách hàng
Cung cấp đúng explain what khách hàng cần
response been sự changes of nhu cầu về số lượng
Tạo sự ổn định of lines khách hàng
Tạo sự phát triển lâu dài
2. Quản lý dự trữ tạo điều kiện sản xuất linh hoạt and secure
Đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất theo dự báo
Đón trước those rủi ro trong cung ứng nguyên vật liệu or chậm hàng nhập: Thay đổi thời gian vận chuyển, Invoice incorrect lúc, hàng kém chất lượng ...
Tạo sự ổn định and secure trong sản xuất kinh doanh
3. Quản lý dự trữ hiệu quả góp phần diminished chi phí trong kinh doanh
Cân đối nhu cầu nguyên vật liệu better
commodity been bảo vệ tốt
TRANH lãng phí out nhiều khâu