So what will the factory of the fut

So what will the factory of the future look like and
how will it be put into action? This White Paper will
assess the potential worldwide needs, benefits,
concepts and preconditions for the factory of the
future, while identifying the business trends in
related technologies as well as looking at market
readiness.
Section 2 leads with the current manufacturing
environment and its evolution across the centuries.
The benefits of having multiple, bi-directional
value chains are essential as well as supporting
information optimization across organizational
boundaries.
Section 3 provides a brief background on
manufacturing paradigms throughout history
and examines various regional concepts of
new manufacturing initiatives, their underlying
technologies and preconditions and their impact
on different facets of the manufacturing area.
Section 4 examines the driving technologies for
implementation of factory of the future concepts.
Technical challenges and preconditions – many
things are promised early, but take time to become
existent – are also underscored as well as how to
enable the necessary technologies.
Section 5 balances the adoption of new
technologies with the prerequisites for market
readiness.
Section 6 envisages the future landscape, with
consideration being given to enabling technologies
as well as some of the specific challenges involved.
Section 7 concludes with a list of recommendations
for addressing the requirements related to data,
people, technology and standards for factories of
the future.

Kết quả (Việt) 1:

Vì vậy, những gì sẽ nhà máy trong tương lai trông giống như vàlàm thế nào sẽ nó được đưa vào hoạt động? Điều này sẽ giấy trắngđánh giá các nhu cầu trên toàn thế giới tiềm năng, lợi ích,khái niệm và các điều kiện tiên quyết cho các nhà máy của cáctrong tương lai, trong khi xác định các xu hướng kinh doanhcông nghệ liên quan cũng như nhìn vào thị trườngsẵn sàng chiến đấu.Phần 2 dẫn đầu với sản xuất hiện naymôi trường và tiến hóa của nó qua nhiều thế kỷ.Những lợi ích của việc có nhiều, bi-directionalChuỗi giá trị là rất cần thiết cũng như hỗ trợtối ưu hóa thông tin qua tổ chứcranh giới.Phần 3 cung cấp một nền tảng ngắn ngàysản xuất mô trong suốt lịch sửvà kiểm tra các khái niệm khu vực khác nhausáng kiến sản xuất mới, tiềm ẩn của họcông nghệ và điều kiện tiên quyết và tác động của họtrên các khía cạnh khác nhau của khu vực sản xuất.Kiểm tra phần 4 công nghệ lái xe chothực hiện của các nhà máy của các khái niệm trong tương lai.Thách thức kỹ thuật và điều kiện tiên quyết-nhiềunhững điều đang hứa hẹn sớm, nhưng mất thời gian để trở thànhtồn tại-cũng được nhấn mạnh cũng như làm thế nào đểcho phép các công nghệ cần thiết.Phần 5 cân bằng việc áp dụng mớicông nghệ với các điều kiện tiên quyết cho thị trườngsẵn sàng chiến đấu.Phần 6 envisages cảnh quan trong tương lai, vớixem xét cho phép công nghệcũng như dự tất cả hay một số các thách thức cụ thể liên quan.Phần 7 kết thúc với một danh sách các khuyến nghịđể giải quyết các yêu cầu liên quan đến dữ liệu,những người, công nghệ và tiêu chuẩn cho các nhà máy củatrong tương lai.

Kết quả (Việt) 2:

Vì vậy, những gì các nhà máy của tương lai như thế nào và
làm thế nào nó sẽ được đưa vào hoạt động? Giấy trắng này sẽ
đánh giá tiềm năng trên toàn thế giới nhu cầu, lợi ích,
các khái niệm và điều kiện tiên quyết cho các nhà máy của
tương lai, trong khi xác định các xu hướng kinh doanh trong
các công nghệ liên quan cũng như nhìn vào thị trường
sẵn sàng.
Phần 2 dẫn với sản xuất hiện nay
môi trường và sự phát triển của nó trên thế kỷ.
những lợi ích của việc có nhiều, bi-directional
chuỗi giá trị là rất cần thiết cũng như hỗ trợ
tối ưu hóa thông tin qua các tổ chức
giới.
Phần 3 cung cấp một nền tảng ngắn gọn về
mô hình sản xuất trong suốt lịch sử
và khảo sát các khái niệm khu vực khác nhau của
các sáng kiến sản xuất mới, cơ bản của họ
công nghệ và điều kiện tiên quyết và tác động của chúng
. trên các khía cạnh khác nhau của khu vực sản xuất
Phần 4 kiểm nghiệm các công nghệ lái xe cho
việc thực hiện các nhà máy của các khái niệm trong tương lai.
thách thức kỹ thuật và điều kiện tiên quyết - nhiều
điều được hứa hẹn sớm, nhưng mất thời gian để trở thành
tồn tại - cũng được nhấn mạnh như cũng như làm thế nào để
cho phép các công nghệ cần thiết.
Mục 5 cân bằng thông qua mới
công nghệ với các điều kiện tiên quyết cho thị trường
sẵn sàng.
Phần 6 dự kiến những cảnh tương lai, với
việc xem xét được đưa ra để cho phép các công nghệ
cũng như một số trong những thách thức cụ thể liên quan.
Phần 7 kết thúc với một danh sách các khuyến nghị
để giải quyết các yêu cầu liên quan đến dữ liệu,
người, công nghệ và các tiêu chuẩn cho các nhà máy của
tương lai.