4.2 Target Market Segment StrategyT

4.2 Target Market Segment Strategy

The market segments will be targeted in a number of different ways. It must be noted that graphics firms generate visibility and sales not through advertising, but through networking and client referrals. The methods used for the target market segment strategy will be:

Networking. The networking will be based on leveraging Kiev's personal and professional relationships that he has developed after spending years in the industry. Ways of networking include sending out notecards to all acquaintances announcing the opening of The Metolius Agency, periodically meeting with people to catch up--as well to continue to network which means to find out who this person knows within the target companies that Metolius will try to turn into customers.
Client referral. A lot of business is derived through referrals. Some of the referrals will come through the Chamber of Commerce, some of the referrals will come from customers. Recognizing that referrals will be a good source of new customers, Kiev will be in constant contact with the Chamber. In addition to being in contact with them, Kiev will investigate the possibility of doing a small project pro bono for the Chamber. This will be done to let the Chamber view an example of The Metolius Agency's work. It will also provide a reason for the Chamber to recommend The Metolius Agency. Kiev will work very hard to satisfy all of his customers. By making sure that he exceeds their expectations, he will increase the likelihood that he will receive referrals from satisfied customers.
Targeted customer acquisition. This is the researching and strategic formulation to attract a chosen company to become a customer. Kiev will put together a list of 20-30 companies that would be excellent customers. Once these companies have been identified, Kiev will devise a strategy to target these companies as customers by initially determining what value Metolius can offer them. Eventually, the goal is to be able to meet with the decision maker of the company and present them with a portfolio of Kiev's past work as well as the proposed value Kiev can offer them.

Kết quả (Việt) 1:

4.2 mục tiêu chiến lược phân đoạn thị trườngPhân đoạn thị trường sẽ được nhắm mục tiêu trong một số cách khác nhau. Nó phải được lưu ý rằng đồ họa công ty tạo ra khả năng hiển thị và bán hàng không thông qua quảng cáo, nhưng thông qua giới thiệu mạng và khách hàng. Các phương pháp được sử dụng cho chiến lược phân đoạn thị trường mục tiêu sẽ là:Mạng. Các mạng sẽ được dựa trên cách tận dụng Kiev của cá nhân và chuyên nghiệp mối quan hệ mà ông đã phát triển sau năm trong ngành công nghiệp. Cách mạng gồm gửi ra notecards để mọi người quen biết thông báo việc mở Metolius Agency, định kỳ họp với mọi người để bắt kịp--cũng như tiếp tục vào mạng có nghĩa là để tìm ra ai biết người này trong các công ty mục tiêu Metolius sẽ cố gắng để biến thành khách hàng. Giới thiệu khách hàng. Rất nhiều doanh nghiệp có nguồn gốc thông qua giới thiệu. Một số giới thiệu sẽ đến thông qua các phòng thương mại, một số giới thiệu sẽ đến từ khách hàng. Công nhận rằng giới thiệu sẽ là một nguồn tốt của các khách hàng mới, Kiev sẽ tiếp xúc liên tục với buồng. Ngoài việc tiếp xúc với chúng, Kiev sẽ điều tra khả năng thực hiện một dự án nhỏ pro bono cho buồng. Điều này sẽ được thực hiện để phòng xem một ví dụ về The Metolius cơ quan làm việc. Nó cũng sẽ cung cấp một lý do cho buồng The Metolius cơ quan đề nghị. Kiev sẽ làm việc rất chăm chỉ để đáp ứng tất cả các khách hàng của mình. Bằng cách đảm bảo rằng ông vượt quá mong đợi của họ, ông sẽ làm tăng khả năng rằng ông sẽ nhận được giới thiệu từ khách hàng hài lòng.Nhắm mục tiêu khách hàng mua lại. Đây là nghiên cứu và chiến lược xây dựng để thu hút các công ty được lựa chọn để trở thành một khách hàng. Kiev sẽ đặt cùng một danh sách các công ty 20-30 sẽ là các khách hàng tuyệt vời. Một khi các công ty này đã được xác định, Kiev sẽ đưa ra một chiến lược để nhắm mục tiêu các công ty như khách hàng bằng cách ban đầu xác định những gì giá trị Metolius có thể cung cấp cho họ. Cuối cùng, mục tiêu là để có thể đáp ứng với các nhà sản xuất quyết định của công ty và trình bày chúng với một danh mục đầu tư của Kiev của công việc trong quá khứ và giá trị được đề xuất, Kiev có thể cung cấp cho họ.

Kết quả (Việt) 2:

4.2 Thị trường mục tiêu Chiến lược Segment

Các phân đoạn thị trường sẽ được nhắm mục tiêu trong một số cách khác nhau. Cần phải lưu ý rằng các công ty đồ họa tạo ra tầm nhìn và bán hàng không thông qua quảng cáo, nhưng thông qua mạng lưới và khách hàng giới thiệu. Các phương pháp được sử dụng cho các mục tiêu chiến lược phân khúc thị trường sẽ là:

Networking. Các mạng sẽ được dựa trên tận dụng các mối quan hệ cá nhân và chuyên nghiệp của Kiev rằng ông đã phát triển sau khi chi tiêu năm trong ngành công nghiệp. Cách mạng bao gồm phóng ra Notecards cho tất cả những người quen biết bố khai mạc của Cơ quan Metolius, kỳ họp với người dân để bắt kịp - cũng như để tiếp tục vào mạng có nghĩa là để tìm ra người người này biết trong các công ty mục tiêu mà Metolius sẽ cố gắng để trở thành khách hàng.
khách hàng giới thiệu. Rất nhiều doanh nghiệp có nguồn gốc thông qua giới thiệu. Một số giới thiệu sẽ đến thông qua Phòng Thương mại, một số các giới thiệu sẽ đến từ khách hàng. Nhận thức được giới thiệu mà sẽ là một nguồn tốt của khách hàng mới, Kiev sẽ thường xuyên liên lạc với Phòng. Ngoài việc tiếp xúc với họ, Kiev sẽ nghiên cứu khả năng làm một dự án nhỏ pro bono cho Phòng. Điều này sẽ được thực hiện để cho các Phòng xem một ví dụ về công việc của Cơ quan Metolius. Nó cũng sẽ cung cấp một lý do cho Phòng để đề nghị Cơ quan Metolius. Kiev sẽ làm việc rất chăm chỉ để đáp ứng tất cả các khách hàng của mình. Bằng cách đảm bảo rằng ông vượt quá mong đợi của họ, ông sẽ làm tăng khả năng ông sẽ nhận được giới thiệu từ các khách hàng hài lòng.
Mua lại khách hàng mục tiêu. Đây là nghiên cứu và xây dựng chiến lược để thu hút một công ty được lựa chọn để trở thành một khách hàng. Kiev sẽ đưa ra một danh sách 20-30 công ty đó sẽ là khách hàng tuyệt vời. Một khi các công ty này đã được xác định, Kiev sẽ nghĩ ra được một chiến lược để nhắm mục tiêu các công ty này là khách hàng bằng cách ban đầu xác định những giá trị Metolius có thể cung cấp cho họ. Cuối cùng, mục tiêu là để có thể đáp ứng với các quyết định của công ty và trình bày chúng với một danh mục đầu tư của công việc trước đây của Kiev cũng như các giá trị đề nghị Kiev có thể cung cấp cho họ.