Staff reductions are difficult for both employer and employee. No one  dịch - Staff reductions are difficult for both employer and employee. No one  Việt làm thế nào để nói

Staff reductions are difficult for

Staff reductions are difficult for both employer and employee. No one wants to terminate loyal employees, but economic conditions can leave you with no other choice. Even if you need to cut some jobs completely, you may be able to reduce the damage to your department with some creative restructuring ideas.
Ads by Google
Start Download
Download InternetSpeedTracker™. Test Your Speed & Enjoy!
www.internetspeedtracker.com
Spread the Word
Let employees know that the company is in trouble. If you attempt to keep the truth from your employers, chances are that the rumor mill will become very active. You may discover that your employees are resentful when you eventually admit the scope of the company’s financial problems. When you are honest with employees, you benefit in two ways: Some employees may suggest ways that the company can save money, while others may begin to seek new jobs, allowing you to cut your staff with the least number of layoffs. You also may be able to cut staff by offering financial incentives for employees nearing retirement.
Propose Job Sharing
Ask employees to consider job sharing, which allows two employees to fill one full-time position. While job sharing reduces the hours and income for individual employees, the arrangement preserves employment for two staff members and allows you to cut one position. Explain that when the company’s finances improve, you may be able to offer two full-time positions again. If your budget allows, offer to keep job-sharing employees on your company’s benefits plan despite their reduced hours. Offer job sharing on a volunteer basis. You might be surprised at how many employees express interest in working a reduced schedule.
Share Workers
Contact other companies in your industry and ask whether they would be interested in creating a pool of workers. Explain that shared employees would be available to all companies in the partnership, depending on need at the time. The Wall Street Journal notes that the host firm usually pays employee salaries and that all companies benefit from retention of employees, the variety of skills employees offer and temporary wage relief. If you create a shared employee pool, the employees that you plan to terminate may be able to find employment with one of your partners.
Make Smart Reductions
Contractors and temporary employees add considerable expense to your staffing budget. Ending these relationships may allow you to cut positions while retaining non-temporary employees. Companywide reductions in hours worked or days worked also can result in substantial savings for your company. The American Recruiters website notes that a sense of shared sacrifice can be a morale builder for affected employees. You may be able to reduce costs in other areas, such as asking employees to take a certain number of unpaid days off.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Cắt giảm nhân viên được khó khăn cho cả nhà tuyển dụng và nhân viên. Không ai muốn chấm dứt các nhân viên trung thành, nhưng điều kiện kinh tế có thể để lại cho bạn không có lựa chọn nào khác. Ngay cả khi bạn cần phải cắt giảm một số công việc hoàn toàn, bạn có thể làm giảm thiệt hại đến các bộ phận của bạn với một số ý tưởng sáng tạo chuyển dịch cơ cấu.Quảng cáo của GoogleBắt đầu tải vềTải về InternetSpeedTracker ™. Kiểm tra tốc độ của bạn và tận hưởng!www.internetspeedtracker.comLây lan từCho nhân viên biết rằng công ty đang gặp rắc rối. Nếu bạn cố gắng giữ cho sự thật từ sử dụng lao động của bạn, rất có thể là nhà máy đồn sẽ trở thành rất tích cực. Bạn có thể khám phá ra rằng nhân viên của bạn đang bực bội khi bạn cuối cùng đã thừa nhận phạm vi của vấn đề tài chính của công ty. Khi bạn là trung thực với nhân viên, bạn hưởng lợi theo hai cách: một số nhân viên có thể đề nghị cách rằng công ty có thể tiết kiệm tiền, trong khi những người khác có thể bắt đầu tìm kiếm việc làm mới, cho phép bạn để cắt giảm nhân viên của bạn với ít nhất số của sa thải. Bạn cũng có thể cắt giảm nhân viên bằng cách cung cấp ưu đãi tài chính cho nhân viên gần nghỉ hưu.Đề nghị công việc chia sẻYêu cầu nhân viên để xem xét việc chia sẻ, cho phép hai nhân viên để điền vào một vị trí toàn thời gian. Trong khi công việc chia sẻ làm giảm giờ và thu nhập cho nhân viên cá nhân, sự sắp xếp duy trì việc làm cho hai nhân viên và cho phép bạn cắt một vị trí. Giải thích rằng khi các công ty tài chính nâng cao, bạn có thể có thể cung cấp hai vị trí toàn thời gian một lần nữa. Nếu ngân sách của bạn cho phép, cung cấp cho job-sharing nhân viên về kế hoạch lợi ích của công ty bạn mặc dù giảm giờ của họ. Cung cấp công việc chia sẻ trên cơ sở tự nguyện. Bạn có thể ngạc nhiên khi thấy bao nhiêu nhân viên nhận quan tâm đến làm việc một lịch trình giảm.Chia sẻ công nhânLiên hệ với các công ty khác trong ngành công nghiệp của bạn và yêu cầu cho dù họ sẽ được quan tâm trong việc tạo ra một hồ bơi của công nhân. Giải thích rằng nhân viên chia sẻ sẽ có sẵn cho tất cả các công ty trong quan hệ đối tác, tùy thuộc vào nhu cầu vào lúc đó. Các ghi chú của Wall Street Journal công ty máy chủ thường trả tiền lương nhân viên và tất cả các công ty hưởng lợi từ lưu giữ của nhân viên, sự đa dạng của kỹ năng nhân viên cung cấp và cứu trợ tạm thời lương. Nếu bạn tạo một hồ bơi chung nhân viên, người lao động mà bạn có kế hoạch để kết thúc có thể tìm việc làm với một trong các đối tác của bạn.Thực hiện giảm thông minhNhà thầu và các nhân viên tạm thời thêm chi phí đáng kể vào ngân sách biên chế của bạn. Kết thúc các mối quan hệ có thể cho phép bạn để cắt giảm các vị trí trong khi giữ lại nhân viên không phải là tạm thời. Công cắt giảm trong giờ làm việc hoặc ngày làm việc cũng có thể dẫn đến tiết kiệm đáng kể cho công ty của bạn. Các ghi chú trang web người Mỹ nhà tuyển dụng một cảm giác của sự hy sinh được chia sẻ có thể là một người xây dựng tinh thần cho ảnh hưởng nhân viên. Bạn có thể giảm chi phí trong các khu vực khác, chẳng hạn như yêu cầu nhân viên để có một số lượng nhất định của chưa thanh toán ngày nghỉ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Cắt giảm nhân viên là khó khăn cho cả chủ và nhân viên. Không ai muốn chấm dứt nhân viên trung thành, nhưng điều kiện kinh tế có thể để lại cho bạn không có lựa chọn nào khác. Thậm chí nếu bạn cần phải cắt giảm một số công việc hoàn toàn, bạn có thể giảm sự tổn hại bộ phận của bạn với một số ý tưởng tái cấu trúc sáng tạo.
Quảng cáo của Google
Bắt đầu Tải về
Tải về InternetSpeedTracker ™. Kiểm tra tốc độ của bạn và thưởng thức!
www.internetspeedtracker.com
Trải Lời
nhân viên Hãy biết rằng công ty đang gặp khó khăn. Nếu bạn cố gắng để giữ được sự thật từ sử dụng lao động của bạn, cơ hội được rằng những tin đồn sẽ trở nên rất tích cực. Bạn có thể khám phá ra rằng nhân viên của bạn cảm thấy bực bội khi bạn cuối cùng thừa nhận phạm vi của các vấn đề tài chính của công ty. Khi bạn thành thật với nhân viên, bạn được hưởng lợi trong hai cách: Một số nhân viên có thể gợi ý những cách mà các công ty có thể tiết kiệm tiền, trong khi những người khác có thể bắt đầu tìm kiếm việc làm mới, cho phép bạn cắt giảm nhân viên của bạn với số lượng ít nhất là sa thải. Bạn cũng có thể cắt giảm nhân viên bằng cách cung cấp các ưu đãi tài chính cho nhân viên sắp nghỉ hưu.
Đề xuất việc Sharing
hỏi nhân viên để xem xét việc chia sẻ công việc, cho phép hai nhân viên để điền vào một vị trí toàn thời gian. Trong khi chia sẻ công việc làm giảm số giờ và thu nhập cho người lao động riêng lẻ, việc bố trí bảo việc làm cho hai nhân viên và cho phép bạn cắt một vị trí. Giải thích rằng khi tài chính của công ty cải thiện, bạn có thể cung cấp cho hai vị trí toàn thời gian một lần nữa. Nếu ngân sách cho phép, cung cấp để giữ nhân viên của công việc chia sẻ về lợi ích của công ty bạn có kế hoạch mặc dù giờ giảm của họ. Cung cấp chia sẻ công việc trên cơ sở tự nguyện. Bạn có thể ngạc nhiên khi thấy bao nhiêu nhân viên bày tỏ quan tâm đến làm việc một lịch trình giảm.
Share Công nhân
Liên hệ với các công ty khác trong ngành công nghiệp của bạn và hỏi xem họ sẽ quan tâm đến việc tạo ra một hồ bơi của người lao động. Giải thích rằng nhân viên được chia sẻ sẽ có sẵn cho tất cả các công ty trong quan hệ đối tác, tùy thuộc vào nhu cầu vào thời điểm đó. The Wall Street Journal ghi nhận rằng các công ty máy chủ thường trả lương nhân viên và tất cả các công ty được hưởng lợi từ việc lưu giữ nhân viên, sự đa dạng của kỹ năng nhân viên cung cấp và cứu trợ lương tạm thời. Nếu bạn tạo một hồ bơi nhân viên chia sẻ, các nhân viên rằng bạn có kế hoạch chấm dứt có thể tìm được việc làm với một trong những đối tác của bạn.
Hãy Giảm thông minh
Nhà thầu và nhân viên tạm thời thêm chi phí đáng kể cho ngân sách nhân sự của bạn. Kết thúc mối quan hệ này có thể cho phép bạn cắt các vị trí trong khi giữ lại các nhân viên phi tạm thời. Giảm toàn công ty trong giờ làm việc hay ngày cũng làm việc có thể dẫn đến tiết kiệm đáng kể cho công ty của bạn. Các trang web tuyển dụng Mỹ ghi nhận rằng một cảm giác của sự hy sinh chia sẻ có thể là một người xây dựng tinh thần cho người lao động bị ảnh hưởng. Bạn có thể giảm chi phí ở các khu vực khác, chẳng hạn như yêu cầu nhân viên phải mất một số ngày nhất định nghỉ không lương.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: