CHAPTER 4 : FIELD-TRIP REPORT1. Tas

CHAPTER 4 : FIELD-TRIP REPORT

1. Tasks assigned
-Supported arrangement plan, calendar, assigning the entire staff in the room.
-Monitoring the implementation of the work, the progress of the staff in the room


3. The relationship between colleagues in departments where work
Of course in the family and society despite their close attention to each other and you can't get out of the dissent among people with other people together. An individual may be inconsistent because they face instability in their roles but at the same time they have to take on. Contradictions, conflicts occur or occur at high levels will cause negative impacts to business: declining efficiency and impaired relationships.
Conflicts occur, whether at the level they ruin the relationship in the new trading room. Faith no more it is difficult to cooperate, help with the work, which can lead to employee termination or dismissal of employees. So according to you need to have the solution to everyone to feel satisfied and accept to follow.
• Keep good relationship is top concern: managers are treated with courtesy and even with people, build the culture of mutual respect and avoid so people feel pressured in everyday relationships.
• Listen before talk: to solve a problem effectively need to listen in order to understand they are looking forward to what will be the end of it.
• Invite people outside the conflict of two parties does it, so they can take out workarounds impartially without bias or advocate one.
• Using powers to settle the conflict have problems from time to time need to be processed immediately, or the impulsive nature, old people "bullies" who are new, and. ..

Kết quả (Việt) 1:

CHƯƠNG 4: FIELD-CHUYẾN ĐI BÁO CÁO1. các nhiệm vụ được giao-Hỗ trợ sắp xếp kế hoạch, lịch, gán tòan thể nhân viên tại phòng.-Giám sát việc thực hiện công việc, sự tiến bộ của các nhân viên tại Phòng3. mối quan hệ giữa các đồng nghiệp ở phòng ban nơi làm việc Tất nhiên trong gia đình và xã hội bất chấp của họ quan tâm gần với nhau và bạn không thể ra khỏi bất đồng trong số những người bị người khác với nhau. Một cá nhân có thể không phù hợp vì họ đối mặt với sự bất ổn trong vai trò của họ nhưng cùng một lúc, họ phải mất. Mâu thuẫn, xung đột xảy ra hay xảy ra ở cao cấp sẽ gây ra các tác động tiêu cực đến doanh nghiệp: giảm hiệu quả và mối quan hệ bị suy giảm.Xung đột xảy ra, cho dù ở mức họ hủy hoại mối quan hệ trong phòng kinh doanh mới. Đức tin không có thêm nó là khó khăn để hợp tác, giúp đỡ với công việc, mà có thể dẫn đến việc chấm dứt nhân viên hay sa thải của nhân viên. Vì vậy theo bạn cần phải có giải pháp để tất cả mọi người cảm thấy hài lòng và chấp nhận để làm theo. • Giữ mối quan hệ tốt là mối quan tâm hàng đầu: quản lý đang được điều trị với lịch sự và ngay cả với người, xây dựng văn hóa tôn trọng lẫn nhau và tránh để mọi người cảm thấy bị áp lực trong mối quan hệ hàng ngày.• Nghe trước khi nói chuyện: để giải quyết một vấn đề một cách hiệu quả cần phải lắng nghe để hiểu họ đang tìm kiếm về phía trước để những gì sẽ là kết thúc của nó.• Mời những người bên ngoài cuộc xung đột của hai đảng nào đó, do đó, họ có thể đưa ra cách giải quyết khách quan không thiên vị hoặc ủng hộ một.• Sử dụng quyền hạn để giải quyết cuộc xung đột có vấn đề thời gian cần phải được xử lý ngay lập tức, hoặc tự nhiên bốc đồng, người già "bắt nạt" những người chưa quen, và...