Market segmentation is a two-step p

Market segmentation is a two-step process of: naming broad product-markets and segmenting these broad product-markets in order to select target markets and develop suitable marketing mixes. This two-step process isn’t well understood. First-time market segmentation efforts often fail because beginners start with the whole mass market and try to find one or two demographic characteristics to segment this market. Customer behaviour is usually too complex to be explained in terms of just one or two demographic characteristics. For example, not all elderly men buy the same products or brands. Other dimensions usually must be considered, starting with customer needs. The first step in effective market segmentation involves naming a broad product-market of interest to the firm. Marketers must “break apart”—disaggregate all possible needs into some generic markets and broad product-markets in which the firm may be able to operate profitably. No one firm can satisfy everyone’s needs. So the naming disaggregating step involves “brainstorming” about very different solutions to various generic needs and selecting some broad areas broad product-markets where the firm has some resources and experience.

This means that a car manufacturer would probably ignore all the possible opportunities in food and clothing markets and focus on the generic market, “transporting people in the world,” and probably on the broad product-market, “cars, trucks, and utility vehicles for transporting people in the world.” Disaggregating, a practical rough-and-ready approach, tries to narrow down the marketing focus to product-market areas where the firm is more likely to have a competitive advantage or even to find breakthrough opportunities. Assuming that any broad product-market (or generic market) may consist of submarkets, picture a market as a rectangle with boxes that represent the smaller, more homogeneous product-markets.

Kết quả (Việt) 1:

Phân khúc thị trường là một quá trình hai bước: đặt tên thị trường sản phẩm rộng và segmenting các sản phẩm thị trường rộng để chọn mục tiêu thị trường và phát triển hỗn hợp tiếp thị thích hợp. Quá trình hai bước này không phải là hiểu rõ. Những nỗ lực phân khúc thị trường thời gian đầu tiên thường không thành công bởi vì người mới bắt đầu với thị trường đại chúng hoàn toàn và cố gắng để tìm thấy một hoặc hai đặc điểm nhân khẩu học để phân đoạn thị trường này. Hành vi khách hàng thường là quá phức tạp để được giải thích trong điều khoản của chỉ một hoặc hai đặc điểm nhân khẩu học. Ví dụ, không phải tất cả mọi người cao tuổi người mua cùng một sản phẩm hay thương hiệu. Kích thước khác thường phải được xem xét, bắt đầu với nhu cầu khách hàng. Bước chính trong phân khúc thị trường hiệu quả liên quan đến việc đặt tên một rộng thị trường sản phẩm của quan tâm đến firm. Nhà tiếp thị phải "phá vỡ" — disaggregate tất cả các nhu cầu có thể vào một số thị trường chung và sản phẩm rộng-thị trường trong đó firm có thể hoạt động profitably. Không có một firm có thể đáp ứng nhu cầu của mọi người. Vì vậy, bước disaggregating đặt tên liên quan đến việc "động não" về các giải pháp rất khác nhau cho các nhu cầu chung và chọn một số khu vực rộng lớn rộng sản phẩm – thị trường nơi firm có một số nguồn lực và kinh nghiệm.Điều này có nghĩa rằng một nhà sản xuất xe hơi có thể sẽ bỏ qua tất cả các cơ hội có thể trong thực phẩm và quần áo thị trường và tập trung vào thị trường chung, "vận chuyển người trên thế giới," và có lẽ trên sản phẩm rộng-thị trường, "xe ô tô, xe tải và xe Tiện ích để vận chuyển người trên thế giới." Disaggregating, một phương pháp tiếp cận thực tế Rough, cố gắng để thu hẹp trọng tâm tiếp thị để thị trường sản phẩm khu vực nơi firm là nhiều khả năng có một lợi thế cạnh tranh hoặc thậm chí nhiều đột phá cơ hội. Giả định rằng bất kỳ thị trường sản phẩm rộng (hoặc thị trường chung) có thể bao gồm các submarkets, hình ảnh một thị trường như là một hình chữ nhật với hộp đó đại diện cho các nhỏ hơn, hơn đồng nhất sản phẩm – thị trường.

Kết quả (Việt) 2:

Phân khúc thị trường là một quá trình gồm hai bước: đặt tên rộng sản phẩm-thị trường và phân khúc các sản phẩm-thị trường rộng lớn để lựa chọn thị trường mục tiêu và phát triển hỗn hợp tiếp thị phù hợp. Quá trình gồm hai bước này chưa được hiểu rõ. Đầu tiên thời gian nỗ lực phân khúc thị trường thường thất bại vì người mới bắt đầu bắt đầu với toàn bộ thị trường đại chúng và cố gắng để tìm thấy một hoặc hai đặc điểm nhân khẩu học để phân khúc thị trường này. Hành vi khách hàng, thường là quá phức tạp được giải thích về chỉ một hoặc hai đặc điểm nhân khẩu học. Ví dụ, không phải tất cả những người đàn ông lớn tuổi mua cùng một sản phẩm hay thương hiệu. Kích thước khác thường phải được xem xét, bắt đầu với các nhu cầu của khách hàng. Bước đầu tiên kinh trong phân khúc thị trường có hiệu quả liên quan đến việc đặt tên cho một sản phẩm-thị trường rộng lớn của suất cho rm fi. Các nhà tiếp thị phải "phá vỡ" -disaggregate tất cả các nhu cầu có thể vào một số thị trường chung và rộng sản phẩm-thị trường mà bên rm fi có thể hoạt động pro fi tably. Không ai fi rm có thể đáp ứng nhu cầu của tất cả mọi người. Vì vậy, việc đặt tên phân tách các bước liên quan đến "động não" về các giải pháp rất khác nhau với nhu cầu chung khác nhau và lựa chọn một số khu vực rộng lớn sản phẩm-thị trường nơi rm fi có một số nguồn lực và kinh nghiệm. Điều này có nghĩa là một nhà sản xuất xe hơi có thể sẽ bỏ qua tất cả các cơ hội có thể có trong thực phẩm và thị trường quần áo và tập trung vào các thị trường chung chung, "chở người trên thế giới", và có lẽ trên sản phẩm-thị trường rộng lớn, "xe ô tô, xe tải, và xe tiện ích cho chuyên chở người trên thế giới." phân tách, một thực tế thô và Cách tiếp cận -ready, cố gắng để thu hẹp sự tập trung tiếp thị đến các khu vực thị trường sản phẩm mà rm fi có nhiều khả năng để có một lợi thế cạnh tranh hoặc thậm chí đến fi cơ hội thứ đột phá. Giả sử rằng bất kỳ sản phẩm-thị trường rộng lớn (hoặc thị trường chung) có thể bao gồm submarkets, hình ảnh một thị trường như là một hình chữ nhật với các hộp mà đại diện nhỏ hơn, đồng nhất hơn sản phẩm-thị trường.