Don't rush through problemsYour res

Don't rush through problems
Your results suggest you would benefit from intellectuallt engaging more with the problem and changes you faces. "Solve and move on" can be an effecient way to plow throyugh long checklist of tasks, but it has shortcomings. Digging below the surface of a problem-especially those that tend to recur-can help you find the root cause and get it off your checklist once and for all. Explore problems in sufficient detail. Instead of asking, "How can I solve this problem?" ask, "Why does this problem occur at all?" Keep a list of routine problems and spur your team to think about how you can eliminate (rather than simply solve) them

Kết quả (Việt) 1:

Đừng vội vàng thông qua vấn đềKết quả của bạn cho thấy bạn sẽ hưởng lợi từ intellectuallt hấp dẫn hơn với các vấn đề và những thay đổi bạn khuôn mặt. "Giải quyết và di chuyển trên" có thể là một cách hiệu quả để plow throyugh kiểm tra danh sách dài các nhiệm vụ, nhưng nó có những thiếu sót. Đào bên dưới bề mặt của một vấn đề đặc biệt là những người có xu hướng xảy ra, có thể giúp bạn tìm nguyên nhân gốc rễ và có được nó ra khỏi danh sách kiểm tra của bạn một lần và cho tất cả. Khám phá các vấn đề chi tiết đầy đủ. Thay vì yêu cầu, "làm thế nào có thể giải quyết vấn đề này?" hỏi, "Tại sao vấn đề này xảy ra ở tất cả?" Giữ một danh sách các vấn đề thường xuyên và thúc đẩy đội của bạn để suy nghĩ về cách bạn có thể loại bỏ (thay vì chỉ đơn giản là giải quyết) chúng

Kết quả (Việt) 2:

Đừng vội vàng thông qua các vấn đề
kết quả của bạn cho thấy bạn sẽ được hưởng lợi từ intellectuallt tham gia nhiều hơn với các vấn đề và thay đổi bạn phải đối mặt. "Giải quyết và di chuyển trên" có thể là một cách để cày effecient throyugh danh mục dài các nhiệm vụ, nhưng nó có những thiếu sót. Đào bên dưới bề mặt của một vấn đề, đặc biệt là những người có xu hướng tái phát-có thể giúp bạn tìm ra nguyên nhân gốc rễ và lấy nó ra khỏi danh sách kiểm tra của bạn một lần và cho tất cả. Khám phá những vấn đề đầy đủ chi tiết. Thay vì hỏi, "Làm thế nào tôi có thể giải quyết vấn đề này?" hỏi, "Tại sao vấn đề này xảy ra ở tất cả?" Giữ một danh sách các vấn đề thường xuyên và thúc đẩy đội bóng của bạn để suy nghĩ về cách bạn có thể loại bỏ (chứ không phải chỉ đơn giản là giải quyết) chúng

Kết quả (Việt) 3:

Đừng vội vã giải quyết được vấn đề.Anh nghĩ anh sẽ từ intellectuallt tham gia nhiều vấn đề và thay đổi mặt lợi của anh. "Giải quyết và đẩy "không cày throyugh dài. Danh sách những nhiệm vụ một cách hiệu quả, nhưng nó cũng có nhược điểm.Trong một vấn đề dưới bề mặt của Đào, đặc biệt là những người có khuynh hướng tái phát có thể giúp anh tìm thấy không có lý do, và lấy nó từ danh sách của anh được một lần nữa.Đầy đủ, khám phá ra vấn đề.Còn phải hỏi, "Làm sao tôi có thể giải quyết vấn đề này."Hỏi: "Tại sao chuyện này lại xảy ra?"Liệt kê một loạt các vấn đề, và truyền cảm hứng cho đội của anh để nghĩ cách loại trừ (chứ không phải đơn giản chỉ giải quyết được vấn đề.