Second, despite market orientation’

Second, despite market orientation’s potential to unlock
one of the most intriguing managerial dilemmas in product
innovation, previous studies have examined its effect on the
firm’s innovation performance with little attention to the
possible mediation by product innovation competence
exploitation and exploration (e.g., Atuahene-Gima 1995,
1996; Baker and Sinkula 1999; Lukas and Ferrell 2000)

Kết quả (Việt) 1:

Thứ hai, mặc dù thị trường định hướng của tiềm năng để mở khóamột trong những tình huống khó xử quản lý hấp dẫn nhất trong sản phẩmđổi mới sáng tạo, nghiên cứu trước đây đã kiểm tra hiệu quả của nó trên cáccông ty của cải tiến hiệu suất với ít sự chú ý đến cáccó thể hòa giải của sản phẩm sáng tạo thẩm quyềnkhai thác và thăm dò (ví dụ như, Atuahene Gima 1995,năm 1996; Baker và Sinkula năm 1999; Lukas và Ferrell 2000)

Kết quả (Việt) 2:

Thứ hai, mặc dù tiềm năng định hướng thị trường để mở khóa
một trong những tình huống khó xử quản lý hấp dẫn nhất trong sản phẩm
sáng tạo, nghiên cứu trước đây đã kiểm tra tác động của nó đối với
hoạt động đổi mới của công ty với ít quan tâm đến các
biện pháp hòa giải có thể do năng lực đổi mới sản phẩm
khai thác và thăm dò (ví dụ, Atuahene-Gima năm 1995,
1996; Baker và Sinkula 1999; Lukas và Ferrell 2000)