Our definition is very close to the

Our definition is very close to the one proposed by Morris et al. (2000, p. 5). The difference between the definitions is not so much the order in which the concepts are introduced, but that we refer to “processes to create, communicate and deliver value” rather than to the “identification and exploitation of opportunities”. This is a crucial distinction since the concept of “opportunity” has so far not been clarified in entrepreneurship research (Chiasson & Saunders, 2007; McMullen et al., 2007), which might render our definition as more precise.

Kết quả (Việt) 1:

Định nghĩa của chúng tôi là rất gần với một trong những đề xuất bởi Morris et al. (2000, trang 5). Sự khác biệt giữa các định nghĩa không phải là rất nhiều thứ tự mà trong đó những khái niệm được giới thiệu, nhưng mà chúng tôi đề cập đến "quá trình tạo, giao tiếp và cung cấp giá trị" hơn là "nhận dạng và khai thác cơ hội". Đây là một sự phân biệt rất quan trọng kể từ khi khái niệm về "cơ hội" đã cho đến nay chưa được làm rõ trong nghiên cứu tinh thần kinh doanh (Chiasson & Saunders, năm 2007; McMullen et al., 2007), mà có thể khiến chúng tôi định nghĩa như là chính xác hơn.

Kết quả (Việt) 2:

định nghĩa của chúng tôi là rất gần với một bởi Morris et al. (2000, tr. 5). Sự khác biệt giữa các định nghĩa không phải là quá nhiều thứ tự mà các khái niệm được giới thiệu, nhưng mà chúng tôi đề cập đến "quá trình tạo, giao tiếp và cung cấp giá trị" chứ không phải là "xác định và khai thác các cơ hội". Đây là một sự phân biệt quan trọng kể từ khi khái niệm "cơ hội" cho đến nay chưa được làm rõ trong nghiên cứu kinh doanh (Chiasson & Saunders, 2007;. McMullen et al, 2007), mà có thể làm cho định nghĩa của chúng tôi là chính xác hơn.