Research testing both the original

Research testing both the original and revised leader-participation models
has not been encouraging, although the revised model rates higher in effectiveness.
32 Criticism focuses on the model’s complexity and the variables it omits. 33
Although Vroom and Jago have developed a computer program to guide
managers through all the decision branches in the revised model, it’s not very
realistic to expect practicing managers to consider 12 contingency variables,
eight problem types, and five leadership styles to select the decision process for
a problem.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu thử nghiệm cả các mô hình ban đầu và sửa đổi lãnh đạo-tham giađã không được khuyến khích, mặc dù các mô hình sửa đổi tỷ giá cao hiệu quả.32 phê bình tập trung vào các mô hình phức tạp và các biến nó bỏ qua. 33Mặc dù Vroom và Jago đã phát triển một chương trình máy tính để hướng dẫnquản lý thông qua tất cả các chi nhánh quyết định trong mô hình cải tiến, nó không phải là rấtthực tế để mong đợi thực hành quản lý để xem xét 12 biến bất ngờ,Tám vấn đề loại, và năm lãnh đạo phong cách để lựa chọn quá trình quyết định chomột vấn đề.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu thử nghiệm cả mô hình lãnh đạo, tham gia ban đầu và sửa đổi
đã không được khuyến khích, mặc dù tỷ lệ mô hình điều chỉnh cao hơn về hiệu quả.
32 chỉ trích tập trung vào độ phức tạp của mô hình và biến nó bỏ. 33
Mặc dù Vroom và Jago đã phát triển một chương trình máy tính để hướng dẫn
quản lý thông qua tất cả các chi nhánh quyết định trong mô hình sửa đổi, nó không phải rất
thực tế để mong đợi thực hành quản lý để xem xét 12 biến bất ngờ,
tám loại vấn đề, ​​và năm phong cách lãnh đạo để chọn các quá trình ra quyết định cho
một vấn đề.