My daily routine while working on t

My daily routine while working on the Medicine service at Denver Health was surprisingly predictable.

I woke up between 5:00-5:30 am to get to the hospital between 6:00-6:30 am, which gave me enough time to pre-round on my patients before rounds at 8:30 am. Rounds usually lasted until 10:00-11:00 am, depending on how efficient we were and how many patients we were carrying.

From the end of rounds until 12 noon, I took care of my patients. This included things like consulting various specialists (infectious disease, renal, etc...), following up on labs and studies, and ordering new labs or medications. At Denver Health, medical students can place orders, but they must be signed by a licensed physician, usually the intern or sometimes the resident.

Then we had Noon Conference until 1:00 pm, lunch catered.

Afternoons were also generally reserved for patient care. If I finished earlier in the afternoon, I would go back around and visit with my patients, then study until around 5:00 pm, then check in with my patients one more time, then ask my intern and resident if there was anything else I could do to help out before going home. On late days, I would stay until 7:00 pm or so.

Overall, I would guess that my average day was 11 hours long. I worked a couple 9-hour days and several 14-hour days, but the rest were between 10-13 hours. Of course, that's not counting the time spent at home studying or reading up on my patients.

----

I attribute the regularity of my schedule at Denver Health to its rolling admissions structure. At Presbyterian St. Luke's and many other hospitals, doctors take call (i.e. admit new patients) every fourth day; that's not the case at Denver Health. Instead, the medicine team with the lightest census (carrying the fewest patients) takes the next admit. This makes good sense to me: whoever has the least amount of work admits the next patient.

However, this isn't the traditional model. Some interns and residents don't like rolling admissions because it eliminates post-call days, which are essentially an extra day off. From my perspective as a third-year medical student, though, I love this set-up because it secures for me a steady flow of patients. On any given day, if I wanted a new patient I could generally get one. That meant a lot to me in terms of my educational experience.

Kết quả (Việt) 2:

Thói quen hàng ngày của tôi khi làm việc trên các dịch vụ y khoa tại Denver Health đáng ngạc nhiên là dự đoán được. Tôi thức dậy từ 5: 00-5: 30 giờ sáng để đến bệnh viện từ 6: 00-6: 30 giờ sáng, trong đó đã cho tôi đủ thời gian để sẵn -round trên bệnh nhân của tôi trước khi vòng đấu tại 08:30. Đạn thường kéo dài cho đến ngày 10: 00-11: 00 giờ sáng, tùy thuộc vào cách hiệu quả, chúng tôi đã và bao nhiêu bệnh nhân, chúng tôi đã thực hiện. Từ cuối vòng cho đến 12 giờ trưa, tôi đã chăm sóc bệnh nhân của tôi. Điều này bao gồm những thứ như tư vấn các chuyên gia khác nhau (bệnh truyền nhiễm, thận, vv ...), sau lên trên phòng thí nghiệm và nghiên cứu, và ra lệnh cho các phòng thí nghiệm mới hoặc thuốc. Tại Denver Y tế, sinh viên y khoa có thể đặt hàng, nhưng họ phải có chữ ký của một bác sĩ có giấy phép, thường là tập hoặc đôi khi các cư dân. Sau đó, chúng tôi đã có Noon Hội nghị đến 1:00 pm, ăn trưa phục vụ. Buổi chiều vẫn thường được dành cho chăm sóc bệnh nhân . Nếu tôi kết thúc sớm hơn vào buổi chiều, tôi sẽ đi lại xung quanh và thăm các bệnh nhân của tôi, sau đó nghiên cứu cho đến khoảng 5:00, sau đó kiểm tra với bệnh nhân của mình một lần nữa, sau đó yêu cầu tập và cư trú của tôi nếu có bất cứ điều gì khác tôi có thể làm gì để giúp đỡ trước khi về nhà. Vào những ngày cuối năm, tôi sẽ ở lại cho đến 7:00 hay như vậy. Nói chung, tôi sẽ đoán rằng ngày trung bình của tôi đã dài 11 giờ. Tôi đã làm việc một vài ngày 9 giờ và nhiều ngày 14 giờ, nhưng phần còn lại là giữa 10-13 giờ. Tất nhiên, đó là không kể thời gian ở nhà nghiên cứu hay đọc trên các bệnh nhân của tôi. ---- Tôi thuộc tính đều đặn của lịch trình của tôi tại Denver Y tế để cơ cấu tuyển sinh cán của nó. Tại Presbyterian St. Luke và nhiều bệnh viện khác, các bác sĩ nhận cuộc gọi (tức là thừa nhận bệnh nhân mới) mỗi ngày thứ tư; đó không phải là trường hợp tại Denver Health. Thay vào đó, nhóm nghiên cứu y học với tổng điều tra nhẹ (chở bệnh nhân ít nhất) có thừa nhận tiếp theo. Điều này làm cho cảm giác tốt với tôi: ai có số tiền ít nhất của việc thừa nhận các bệnh nhân tiếp theo. Tuy nhiên, đây không phải là mô hình truyền thống. Một số tập và cư dân không thích lăn tuyển sinh vì nó giúp loại bỏ ngày sau cuộc gọi, mà chủ yếu là thêm một ngày off. Từ quan điểm của tôi như là một sinh viên y khoa năm thứ ba, mặc dù, tôi yêu cấu này vì nó bảo đảm cho tôi một dòng chảy ổn định của bệnh nhân. Ngày nào cũng vậy, nếu tôi muốn có một bệnh nhân mới, tôi thường có thể nhận được một. Điều đó có nghĩa rất nhiều với tôi về kinh nghiệm giáo dục của tôi.