Abstract—This paper explores the pr

Abstract
—
This paper explores the practical use of the 5S
Checklist for environment, housekeeping and health, as well as
safety improvement purposes at two manufacturing
organizations. The main
objective of this study is to assess the
implementation of 5S and development of the 5S Activity
Checklist in manufacturing companies. The scope for this study
covers the following areas: iden
tifying problems, looking into
critical success factors, their outcomes and recommendations.
In addition, factors that may act as constraints to the
implementation of the 5S activi
ty and possible solutions for the
industries are also identified through observation and
evaluation of the improved environmental performance. The
study is conducted using a systematic approach with specific
software in order to get the most accurate results. In conclusion,
effective implementation of th
e 5S activity depends on the
commitment of the top level management, total involvement of
the staff at all levels within
the company, function and
background of the business, publicity given to the 5S activity
and finally the training conducted for the organisation in
implementing the 5S practices.

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt
-
Bài viết này khai thác lợi ích thiết thực của 5S
Danh sách kiểm tra cho môi trường, vệ sinh và sức khỏe, cũng như
mục đích cải thiện an toàn tại hai sản
xuất, tổ chức. Các chính
tiêu của nghiên cứu này là để đánh giá
việc thực hiện 5S và phát triển của hoạt động 5S
Danh sách kiểm tra trong các công ty sản xuất. Phạm vi nghiên cứu này
bao gồm các lĩnh vực sau: iDEN
vấn đề tifying, nhìn vào
các yếu tố thành công quan trọng, kết quả và khuyến nghị của họ.
Ngoài ra, yếu tố có thể làm hạn chế đối với
việc thực hiện 5S activi
ty và có thể các giải pháp cho các
ngành công nghiệp cũng là xác định thông qua quan sát và
đánh giá việc cải thiện hiệu suất môi trường. Các
nghiên cứu được tiến hành bằng cách sử dụng một cách tiếp cận có hệ thống với cụ
phần mềm để có được kết quả chính xác nhất. Trong kết luận,
thực hiện có hiệu quả các thứ
e 5S hoạt động phụ thuộc vào
cam kết của các quản lý cấp cao nhất, tổng số tham gia của
các nhân viên ở tất cả các cấp trong
công ty, chức năng và
nền tảng của các doanh nghiệp, công khai trao cho các hoạt động 5S
và cuối cùng tiến hành đào tạo cho các tổ chức trong
việc thực hiện các thực hành 5S.