The company ignored the different t

The company ignored the different tastes of Asian consumer (e.g., dislike of frozen foods in Korea), different shopping styles (e.g., frequent shopping trips by foot or bicycle in Japan), and different types of marketing (e.g., Walmart decided in 2004 to abandon daily newspaper inserts called chirashi, which were read by million of housewives in Japan).

Kết quả (Việt) 1:

Công ty bỏ qua thị hiếu khác nhau của người tiêu dùng Châu á (ví dụ, không thích của thực phẩm đông lạnh tại Hàn Quốc), Mua sắm phong cách (ví dụ: mua sắm chuyến đi thường xuyên bằng chân hoặc xe đạp ở Nhật bản), và các loại khác nhau của tiếp thị khác nhau (ví dụ như, Walmart đã quyết định vào năm 2004 để từ bỏ tờ chèn được gọi là chirashi, đã được đọc bởi triệu của bà nội trợ tại Nhật bản).

Kết quả (Việt) 2:

Công ty bỏ qua thị hiếu khác nhau của người tiêu dùng châu Á (ví dụ, không thích các loại thực phẩm đông lạnh ở Hàn Quốc), phong cách mua sắm khác nhau (ví dụ, các chuyến đi mua sắm thường xuyên bằng cách đi bộ hoặc xe đạp tại Nhật Bản), và các loại khác nhau của tiếp thị (ví dụ, Walmart đã quyết định vào năm 2004 để bỏ chèn báo hàng ngày gọi chirashi, được đọc bởi triệu của các bà nội trợ ở Nhật Bản).