GSCM practices are considered to be

GSCM practices are considered to be any action which is performed across the supply
chain (inward to the focal organization and involving relationships with partners
upstream and downstream) to eliminate or reduce any kind of negative environmental
impact; these practices could be related to the supply process, the product itself, the
delivery process or advanced actions involving some kind of innovation (Azevedo et al.,
2011). According to Hoek (1999) the green supply chain is much more than just reverse
logistics, it embraces different activities from raw material acquisition, storage and
packing to the distribution, reducing the sources of waste and resources consumption
Also, Hervani, Helms, & Sarkis (2005) considered the GSCM as the following
equation: GSCM = Green Purchasing+ Green Manufacturing/Material Management +
Green Distribution /Marketing + Reverse logistics. Different studies , e.g. Zhu & Sarkis
(2004); Walker, Di Sisto, & McBain (2008) and Vachon (2007), have defined GSCM
from different perspectives implying that its definition can be redefined for particular
industries, goals, and properties

Kết quả (Việt) 1:

Thực tiễn GSCM được coi là bất kỳ hành động nào được thực hiện qua việc cung cấp Chuỗi (hướng nội để các tổ chức đầu mối và liên quan đến mối quan hệ với các đối tác thượng nguồn và hạ nguồn) để loại bỏ hoặc giảm bớt bất kỳ loại tiêu cực về môi trường tác động; Các thực hành này có thể liên quan đến quá trình cung cấp, sản phẩm chính nó, các quá trình giao hàng hoặc nâng cao hoạt động liên quan đến một số loại của sự đổi mới (Azevedo et al., Năm 2011). theo Hoek (1999) chuỗi cung ứng xanh là nhiều hơn chỉ cần đảo ngược hậu cần, nó bao trùm các hoạt động khác nhau từ thu mua nguyên liệu, lưu trữ và đóng gói để phân phối, làm giảm các nguồn thải và nguồn tài nguyên tiêu thụ Ngoài ra, Hervani, Helms & Sarkis (2005) coi GSCM như sau phương trình: GSCM = màu xanh lá cây Purchasing+ xanh lá cây sản xuất/tài liệu quản lý + Màu xanh lá cây phân phối /Marketing + hậu cần đảo ngược. Các nghiên cứu khác nhau, ví dụ như chu & Sarkis (2004); Walker, Di Sisto, & McBain (2008) và Vachon (2007), đã xác định GSCM từ quan điểm khác nhau, ngụ ý rằng định nghĩa của nó có thể được định nghĩa lại cho đặc biệt ngành công nghiệp, mục tiêu, và tính chất

Kết quả (Việt) 2:

Thực hành GSCM được coi là bất kỳ hành động nào được thực hiện qua việc cung cấp
chuỗi (vào trong để các tổ chức đầu mối và liên quan đến các mối quan hệ với các đối tác
phía thượng lưu và hạ lưu) để loại bỏ hoặc giảm bất kỳ loại môi trường tiêu cực
tác động; các thực hành này có thể liên quan đến quá trình cung cấp, bản thân sản phẩm, các
quá trình giao hàng hoặc các hành động tiên tiến liên quan đến một số loại đổi mới (Azevedo et al.,
2011). Theo Hoek (1999) chuỗi cung ứng xanh là nhiều hơn chỉ là đảo ngược
hậu cần, nó bao trùm các hoạt động khác nhau từ nguyên liệu mua lại, lưu trữ và
đóng gói để phân phối, làm giảm các nguồn chất thải và các nguồn lực tiêu thụ
Ngoài ra, Hervani, Helms, & Sarkis (2005) được coi là GSCM như sau
phương trình: GSCM = xanh mua + xanh Sản xuất / Quản lý Vật liệu +
xanh phân phối / marketing + Dịch vụ logistics. Nghiên cứu khác nhau, ví dụ như Zhu & Sarkis
(2004); Walker, Di Sisto, & McBain (2008) và Vachon (2007), đã xác định GSCM
từ những quan điểm khác nhau ngụ ý rằng định nghĩa của nó có thể được định nghĩa lại cho riêng
ngành công nghiệp, mục tiêu, và các tài sản