Tính khả thi kỹ thuật. Tính khả thi kỹ thuật là có liên quan với việc hệ thống có thể được phát triển theo công nghệ hiện có hoặc nếu công nghệ mới là cần thiết. Như một đề xuất chung, các công nghệ trên thị trường là vượt xa khả năng để áp dụng nó hầu hết doanh nghiệp '. Vì vậy, từ một quan điểm sẵn có, tính khả thi kỹ thuật không phải là một vấn đề thường. Đối với hầu hết các công ty, vấn đề thực sự là mong muốn và khả năng áp dụng công nghệ sẵn có của mình. Cho rằng công nghệ là cơ sở vật chất đối với hầu hết các tính năng thiết kế của hệ thống, phương diện này mang rất nhiều vào tính khả thi tổng thể của hệ thống cạnh tranh.
Tính khả thi kinh tế. Tính khả thi kinh tế gắn liền với khả năng tài chính để hoàn thành dự án. Tại thời điểm này, chúng tôi có liên quan với sự cam kết tài chính quản lý của dự án này theo quan điểm của các dự án vốn cạnh tranh khác đang được xem xét. Mức độ sẵn hỗ trợ kinh tế tác động trực tiếp tính chất hoạt động và phạm vi của hệ thống được đề xuất. Sau đó, một phân tích chi phí-lợi ích được sử dụng để xác định các thiết kế hệ thống tốt nhất cho chi phí.
Tính khả thi pháp luật. Tính khả thi pháp xác định bất kỳ cuộc xung đột giữa các hệ thống khái niệm và khả năng của công ty để thực hiện trách nhiệm pháp lý của nó. Trong chương trước, chúng tôi đã nghiên cứu sự cần thiết phải tuân thủ các yêu cầu kiểm soát quy định trong Đạo luật Sarbanes-Oxley Act và SAS 109. Ngoài ra, nhiều quy định và luật pháp đối phó với cuộc xâm lược của riêng tư và bảo mật của những thông tin được lưu trữ. Người ra quyết định phải chắc chắn hệ thống đề xuất rơi bên trong tất cả các ranh giới pháp lý.
Khả hoạt động. Tính khả thi hoạt động cho thấy mức độ tương được- tween quy trình hiện tại của công ty và các kỹ năng nhân sự và các yêu cầu hoạt động của hệ thống mới. Triển khai hệ thống mới có thể yêu cầu áp dụng các thủ tục mới và đào tạo lại cán bộ hoạt động. Các câu hỏi phải được trả lời là, đầy đủ những thay đổi về thủ tục có thể được thực hiện, đủ nhân sự đào tạo lại, và các kỹ năng mới có được để làm cho hệ thống hoạt động khả thi?
Biểu khả thi. Lịch trình khả thi liên quan đến khả năng của công ty để thực hiện dự án trong vòng một thời gian chấp nhận được. Tính khả thi này tác động yếu tố cả phạm vi của dự án và cho dù nó sẽ được phát triển trong nhà hoặc mua từ một nhà cung cấp phần mềm. Nếu dự án, như đã đề ra khái niệm, có thể không được sản xuất trong nội bộ của ngày mục tiêu, sau đó thiết kế của nó, phương pháp mua, hoặc ngày mục tiêu phải được thay đổi.
Thực hiện một lợi ích chi phí Phân tích
Phân tích chi phí-lợi ích giúp quản lý xác định (và bởi bao nhiêu) những
lợi ích nhận được từ một hệ thống đề xuất sẽ lớn hơn chi phí của nó. Kỹ thuật này được fre- xuyên sử dụng để ước tính giá trị tài chính dự kiến sẽ đầu tư kinh doanh. Tuy nhiên, trong trường hợp này, việc đầu tư là một hệ thống thông tin, và các chi phí và lợi ích là khó khăn hơn để xác định và định lượng hơn so với các dự án vốn truyền thống.
Mặc dù không hoàn hảo cho thiết lập này, phân tích chi phí-lợi ích được sử dụng vì tính đơn giản và sự vắng mặt của một sự thay thế tốt hơn hẳn. Bất chấp những hạn chế của nó, phân tích lợi ích về mặt chi phí, kết hợp với các yếu tố khả thi, là một công cụ hữu ích để so sánh compet-
ing hệ thống thiết kế.
Có ba bước trong việc áp dụng phân tích chi phí-lợi ích: xác định chi phí, lợi ích tify dạng, và so sánh chi phí và lợi ích. Chúng tôi thảo luận về mỗi một trong các bước dưới đây.
Xác định chi phí. Một phương pháp xác định chi phí là để phân chia chúng thành hai loại: chi phí một lần và chi phí định kỳ. Chi phí một lần bao gồm đầu tư ban đầu để phát velop và thực hiện hệ thống. Chi phí định kỳ bao gồm chi phí vận hành và bảo dưỡng mà tái diễn trong suốt thời gian của hệ thống. Bảng 5.1 cho thấy một phân tích về điển hình một thời gian và chi phí định kỳ.
đang được dịch, vui lòng đợi..