4. THE DOMINANCE TO COME A s shown

4. THE DOMINANCE TO COME
A s shown in Table 6 .1 and discussed in S ubramanian ( 2 011) , within the next twenty years China is likely to be economically dominant: by 2030, its marketbased GDP is projected to equal that of the US, its PPP-based GDP by then to be twice that of the US, China ’s trade in goods to be nearly two times that of the US and Europe, and the renminbi stands a good chance of nipping at the heels of the dollar, if not eclipsing it, as the main reserve currency. These projections do not require China to grow at anything close to the torrid rates of 11 per cent that China has posted in the last fi fteen years. They require China to grow at just under 7 per cent a year over the next two decades. Nor do these projections require China to maintain its current trajectory of steeply rising openness (measured as the ratio of trade to GDP). For projecting trade, economic theory and evidence offer guidance. Just as the force between two objects in physics depends on the product of their masses and the distance between them, so trade between two countries is thought to depend on their economic mass (GDP) and all the frictions affecting trade, including transport costs and policy barriers. The theoretical foundations of this so-called ‘gravity model’ have been solidifi ed in recent years (see Eaton and Kortum, 2002 ; Anderson and van Wincoop, 2003 ; Subramanian and Wei, 2007 ; Helpman et al., 2008 ). Unlike economic convergence, which worked in theory but was realised in the real world incompletely and tardily, gravity as a determinant of trade has been robustly and consistently vindicated in the real world. From an analytical perspective, it is important to note that the shifts in trade are likely to be a direct consequence of the shifts in the economy via the ‘gravity’ effect. 6 The results are shown in Table 6 .2 (for selected countries). If gravity exerts its expected force, the effects will be striking, indeed even more striking than the effects on GDP. China, which accounted for 10 per cent of world trade in goods in 2010 will account for nearly 15 per cent in 2030. Its trade will be more than two times that of the US and more than four times that of Germany, both of which will see a decline in their shares of world trade.

Kết quả (Việt) 1:

4. SỰ THỐNG TRỊ TO COME A s shown in Table 6 .1 and discussed in S ubramanian ( 2 011) , within the next twenty years China is likely to be economically dominant: by 2030, its marketbased GDP is projected to equal that of the US, its PPP-based GDP by then to be twice that of the US, China ’s trade in goods to be nearly two times that of the US and Europe, and the renminbi stands a good chance of nipping at the heels of the dollar, if not eclipsing it, as the main reserve currency. These projections do not require China to grow at anything close to the torrid rates of 11 per cent that China has posted in the last fi fteen years. They require China to grow at just under 7 per cent a year over the next two decades. Nor do these projections require China to maintain its current trajectory of steeply rising openness (measured as the ratio of trade to GDP). For projecting trade, economic theory and evidence offer guidance. Just as the force between two objects in physics depends on the product of their masses and the distance between them, so trade between two countries is thought to depend on their economic mass (GDP) and all the frictions affecting trade, including transport costs and policy barriers. The theoretical foundations of this so-called ‘gravity model’ have been solidifi ed in recent years (see Eaton and Kortum, 2002 ; Anderson and van Wincoop, 2003 ; Subramanian and Wei, 2007 ; Helpman et al., 2008 ). Unlike economic convergence, which worked in theory but was realised in the real world incompletely and tardily, gravity as a determinant of trade has been robustly and consistently vindicated in the real world. From an analytical perspective, it is important to note that the shifts in trade are likely to be a direct consequence of the shifts in the economy via the ‘gravity’ effect. 6 The results are shown in Table 6 .2 (for selected countries). If gravity exerts its expected force, the effects will be striking, indeed even more striking than the effects on GDP. China, which accounted for 10 per cent of world trade in goods in 2010 will account for nearly 15 per cent in 2030. Its trade will be more than two times that of the US and more than four times that of Germany, both of which will see a decline in their shares of world trade.

Kết quả (Việt) 2:

4. Sự thống trị ĐẾN
A s thể hiện trong Bảng 6 0,1 và thảo luận trong S ubramanian (2 011), trong vòng hai mươi năm tới Trung Quốc có thể sẽ chi phối kinh tế: đến năm 2030, GDP marketbased của nó được dự báo bằng mà của Mỹ, GDP PPP dựa trên nó bởi sau đó là gấp đôi của Mỹ, thương mại của Trung Quốc trong hàng hoá được gần hai lần so với Mỹ và châu Âu, và đồng nhân dân tệ đứng một cơ hội tốt để cắn vào gót chân của đồng đô la , nếu không làm lu mờ nó, như là đồng tiền dự trữ chính. Những dự báo này không yêu cầu Trung Quốc tăng trưởng với bất cứ điều gì gần với giá nóng bỏng của 11 phần trăm rằng Trung Quốc đã đăng trong fi cuối fteen năm. Họ yêu cầu Trung Quốc tăng trưởng ở mức dưới 7 phần trăm một năm trong vòng hai thập kỷ tới. Cũng không làm những dự yêu cầu Trung Quốc để duy trì quỹ đạo hiện nay của sự cởi mở dốc lên (tính theo tỷ lệ thương mại so với GDP). Đối chiếu thương mại, lý thuyết kinh tế và bằng chứng phục vụ hướng dẫn. Cũng như lực lượng giữa hai đối tượng trong vật lý phụ thuộc vào các sản phẩm của khối lượng của chúng và khoảng cách giữa chúng, do thương mại giữa hai nước được cho là phụ thuộc vào khối lượng của nền kinh tế (GDP) và tất cả các va chạm ảnh hưởng đến thương mại, bao gồm cả chi phí vận chuyển và chính sách rào cản. Các cơ sở lý thuyết của cái gọi là "mô hình trọng lực 'đã solidi ed fi trong những năm gần đây (xem Eaton và Kortum, 2002; Anderson và van Wincoop, 2003; Subramanian và Wei, 2007; Helpman et al, 2008.). Không giống như hội nhập kinh tế, mà làm việc trong lý thuyết nhưng đã được thực hiện trong thế giới thực không đầy đủ, tardily, trọng lực là một yếu tố quyết định của thương mại đã được mạnh mẽ và luôn chứng minh là đúng trong thế giới thực. Từ một góc độ phân tích, điều quan trọng là cần lưu ý rằng những thay đổi trong thương mại có thể sẽ là một hậu quả trực tiếp của sự thay đổi trong nền kinh tế thông qua các "lực hấp dẫn" có hiệu lực. 6 Kết quả được thể hiện trong Bảng 6 0,2 (đối với một số quốc gia). Nếu trọng lực gây sức lực dự kiến của mình, các tác động này sẽ được nổi bật, thậm chí thực sự nổi bật hơn so với các hiệu ứng trên GDP. Trung Quốc, chiếm 10 phần trăm của thương mại thế giới trong hàng hóa trong năm 2010 sẽ chiếm gần 15 phần trăm trong năm 2030. thương mại của nó sẽ được nhiều hơn hai lần so với Mỹ và hơn bốn lần so với Đức, cả hai sẽ thấy một sự suy giảm trong cổ phần của mình trong thương mại thế giới.