WHAT COMES to mind when someone men

WHAT COMES to mind when someone mentions intelligence and the Iraq War? Why, of course, the intelligence estimate on Iraqi unconventional weapons programs--excoriated in a 500-page report that the Senate Select Committee on Intelligence issued with much fanfare in July 2004, further torn apart in another 500-page report by a White House-appointed commission, and scorned and vilified ever since.

But the estimate on weapons was one of only three classified, community-coordinated assessments about Iraq that the intelligence community produced in the months prior to the war. Don't feel bad if you missed the other two, which addressed the principal challenges that Iraq would present during the first several years after Saddam's removal and the likely repercussions of regime change in Iraq on the surrounding region. After being kept under wraps (except for a few leaks) for over four years, the Senate committee quietly released redacted versions of those assessments on its website on a Friday as Americans were beginning their Memorial Day weekend.

The Bush Administration had not requested any of the three assessments. Democrats on the Senate Intelligence Committee asked for the weapons estimate, which was rushed to completion before Congress voted on the resolution endorsing the war. I initiated the other two assessments and also supervised their drafting and coordination. My responsibilities at the time as the National Intelligence Officer for the Near East and South Asia concerned analysis of political, economic and social issues in those regions. Although the first duty of any intelligence officer is to respond to policymakers' requests, the duties also include anticipating policymakers' future needs. With the administration's determination to go to war already painfully clear in 2002, I undertook these assessments to help policymakers, and those charged with executing their decisions, make sense of what they would be getting into after Saddam was gone.

The origin of these assessments was not advertised in the documents themselves. Although self-initiated analysis is an important and major part of the intelligence community's work, responsiveness to policymakers' requests tends to be seen as a more respectable measure of the community's relevance and worth. Fulfilling a request also helps to avoid mischievous accusations that intelligence officers are going out of their way to poke sticks in policymakers' eyes. So a common practice with self-initiated assessments--certainly for those of us on the National Intelligence Council (NIC)--was to solicit the interest of a policy office and its agreement to be listed on the document as the customer of record. For the assessments on Iraq, the State Department's Policy Planning Staff agreed to fill this role.

We worked on the assessments with no delusions. Our analysis was unlikely to derail the policy train. Even when we began our work, the administration was rushing headlong into war. Our more modest hopes were to provide useful in-sights to those in Baghdad and Washington who would face the extremely difficult task of managing the ensuing mess. Ultimately, the assessments received broad distribution at both senior and working levels, and there was no good reason they could not or should not have influenced the basic decision to go to war.

Kết quả (Việt) 1:

Những gì nói đến cái tâm khi ai đó đề cập đến tình báo và chiến tranh Iraq? Tại sao, tất nhiên, các tình báo ước tính về các chương trình vũ khí độc đáo Iraq - excoriated ở một 500-trang báo cáo rằng Thượng viện chọn Ủy ban về tình báo phát hành với nhiều sự phô trương trong tháng 7 năm 2004, hơn nữa rách ngoài trong một 500-trang báo cáo của một ủy ban nhà trắng bổ nhiệm, và scorned và vilified từ bao giờ.Nhưng ước lượng về vũ khí là một trong chỉ có ba phân loại, phối hợp cộng đồng đánh giá về Iraq cộng đồng tình báo sản xuất trong những tháng trước khi cuộc chiến tranh. Không cảm thấy xấu nếu bạn mất hai chiếc khác mà giải quyết những thách thức chính Iraq sẽ trình bày trong vài năm đầu tiên sau khi loại bỏ của Saddam và các hậu quả có khả năng thay đổi chế độ tại Iraq vào các vùng lân cận. Sau khi được lưu giữ theo kết thúc tốt đẹp (ngoại trừ một vài rò rỉ) trong hơn bốn năm, Ủy ban Thượng viện lặng lẽ phát hành redacted Phiên bản của những đánh giá trên trang web của mình vào ngày thứ sáu như người Mỹ đã bắt đầu của đài tưởng niệm ngày cuối tuần.Chính quyền Bush đã không yêu cầu bất kỳ của ba đánh giá. Đảng dân chủ vào Ủy ban tình báo thượng viện yêu cầu ước tính của vũ khí, mà đổ xô đến hoàn thành trước khi Quốc hội Hoa Kỳ đã tham gia việc giải quyết tuyên bố chiến tranh. Tôi bắt đầu hai đánh giá và cũng giám sát việc soạn thảo và phối hợp của họ. Trách nhiệm của tôi lúc đó là sĩ quan tình báo quốc gia cho gần đông và Nam á liên quan đến phân tích chính trị, kinh tế và xã hội các vấn đề ở những vùng này. Mặc dù nhiệm vụ đầu tiên của bất kỳ viên chức tình báo là để đáp ứng yêu cầu hoạch định chính sách, các nhiệm vụ cũng bao gồm dự đoán nhu cầu hoạch định chính sách trong tương lai. Với quyết tâm của chính quyền để đi đến chiến tranh đã đau đớn rõ ràng vào năm 2002, tôi đã tiến hành những đánh giá để giúp hoạch định chính sách, và những người bị tính phí với thực hiện quyết định của họ, làm cho tinh thần của những gì họ sẽ nhận vào sau khi Saddam đã biến mất.Nguồn gốc của những đánh giá không được quảng cáo trong các tài liệu bản thân. Mặc dù phân tích tự khởi đầu là một phần quan trọng và lớn của cộng đồng tình báo của công việc, để đáp ứng yêu cầu hoạch định chính sách có xu hướng được xem như là một biện pháp hơn đáng kính của mức độ liên quan của cộng đồng và có giá trị. Thực hiện một yêu cầu cũng giúp tránh tinh nghịch tố cáo tình báo cán bộ đi ra khỏi con đường của mình để poke gậy trong mắt hoạch định chính sách. Vì vậy, một thực tế phổ biến với tự bắt đầu đánh giá--chắc chắn cho những người trong chúng ta trên các quốc gia tình báo đồng (NIC)--là thu hút sự quan tâm của một văn phòng chính sách và thỏa thuận của mình được liệt kê trên các tài liệu như là khách hàng của hồ sơ. Để đánh giá vào Iraq, bộ ngoại giao Hoa của chính sách kế hoạch nhân viên đồng ý điền vào vai trò này.Chúng tôi làm việc trên đánh giá với không thần. Phân tích của chúng tôi là dường như không derail chính sách đào tạo. Ngay cả khi chúng tôi bắt đầu công việc của chúng tôi, chính quyền đã đổ xô headlong vào chiến tranh. Chúng tôi hy vọng khiêm tốn hơn là cung cấp hữu ích trong-điểm tham quan cho những người ở Baghdad và Washington người sẽ đối mặt với nhiệm vụ vô cùng khó khăn quản lý các mess tiếp theo. Cuối cùng, nhận được những đánh giá rộng phân phối tại cấp cao và cấp độ làm việc, và không có lý do tốt họ có thể không hay không nên có ảnh hưởng quyết định cơ bản để đi đến chiến tranh.

Kết quả (Việt) 2:

Gì đến với tâm khi ai đó nhắc đến tình báo và chiến tranh Iraq? Tại sao, tất nhiên, những dự đoán tình báo về các chương trình vũ khí độc đáo Iraq - chỉ trích trong một báo cáo 500 trang mà Select Ủy ban Thượng viện về tình báo cấp với nhiều ồn ào trong tháng 7 năm 2004, tiếp tục xé lẻ trong một báo cáo 500 trang của Nhà Trắng hoa hồng -appointed, và khinh miệt và phỉ báng từ bao giờ. Nhưng ước về vũ khí là một trong những chỉ có ba, đánh giá cộng đồng phối hợp mật về Iraq rằng cộng đồng tình báo được sản xuất trong những tháng trước khi chiến tranh. Đừng cảm thấy xấu nếu bạn bỏ lỡ hai khác, trong đó giải quyết những thách thức chính mà Iraq sẽ trình bày trong một vài năm đầu tiên sau khi loại bỏ Saddam và những ảnh hưởng của biến đổi chế độ ở Iraq vào các khu vực xung quanh. Sau khi được giữ bí mật (trừ một vài rò rỉ) trong hơn bốn năm, ủy ban Thượng viện lặng lẽ phát hành phiên bản redacted của những đánh giá trên trang web của mình vào ngày thứ sáu, như người Mỹ đã bắt đầu cuối tuần Memorial Day của họ. Chính quyền Bush đã không yêu cầu bất kỳ của ba đánh giá. Đảng Dân chủ vào Ủy ban Tình báo Thượng viện hỏi cho các dự vũ khí, mà đã vội vã để hoàn thành trước khi Quốc hội bỏ phiếu về nghị quyết ủng hộ cuộc chiến. Tôi bắt đầu hai cuộc đánh giá khác và cũng giám sát việc soạn thảo và phối hợp. Trách nhiệm của tôi lúc như quan Tình báo Quốc gia vì sự phân tích ở Trung Đông và Nam Á có liên quan về các vấn đề chính trị, kinh tế và xã hội ở các vùng đó. Mặc dù nhiệm vụ đầu tiên của bất kỳ nhân viên tình báo là để đối phó với chính sách 'có yêu cầu, nhiệm vụ cũng bao gồm dự đoán hoạch định chính sách' nhu cầu trong tương lai. Với quyết tâm của chính quyền để đi đến chiến tranh đã đau đớn rõ ràng trong năm 2002, tôi đã tiến hành những đánh giá để giúp hoạch định chính sách, và những người chịu trách thi hành quyết định của họ, làm cho tinh thần của những gì họ sẽ được nhận vào sau khi Saddam đã biến mất. Nguồn gốc của các đánh giá là không được quảng cáo trong các tài liệu chính mình. Mặc dù phân tích được lập ban đầu là một phần quan trọng và chủ yếu của công việc của cộng đồng tình báo, đáp ứng các yêu cầu hoạch định chính sách có xu hướng được xem như là một biện pháp đáng kính hơn về sự liên quan và giá trị của cộng đồng. Thực hiện một yêu cầu cũng giúp để tránh những cáo buộc tinh nghịch mà nhân viên tình báo đang đi trên con đường của mình để thọc gậy trong mắt hoạch định chính sách. Vì vậy, một thực tế phổ biến với đánh giá tự khởi xướng - chắc chắn cho những người chúng ta trong Hội đồng tình báo quốc gia (NIC) - là để thu hút sự quan tâm của một văn phòng chính sách và thỏa thuận của nó sẽ được liệt kê trên các tài liệu như các khách hàng trong hồ sơ. Đối với những đánh giá về Iraq, chính sách quy hoạch cán bộ của Bộ Ngoại giao đã đồng ý để điền vào vai trò này. Chúng tôi đã làm việc trên những đánh giá không có ảo tưởng. Phân tích của chúng tôi đã không làm chệch hướng các chính sách đào tạo. Ngay cả khi chúng tôi bắt đầu công việc của chúng tôi, chính quyền đã vội vã lao vào cuộc chiến. Hy vọng khiêm tốn hơn của chúng tôi là cung cấp hữu ích trong những điểm tham quan để ở Baghdad và Washington, người sẽ phải đối mặt với nhiệm vụ vô cùng khó khăn trong việc quản lý các mess tiếp theo. Cuối cùng, những đánh giá nhận được phân phối rộng rãi ở cả cấp độ cao cấp và làm việc, và không có lý do chính đáng mà họ không thể hoặc không nên đã ảnh hưởng đến các quyết định cơ bản để đi đến chiến tranh.