BUSINESS CASE STUDY EXAMPLESWINE CO

BUSINESS CASE STUDY EXAMPLES
WINE COMPANY REORG
Transforming a rocky relationship between two new executives at a global beverage company. Two new executives had been recruited to lead core HR functions in a global beverage producer/distributor. They needed to rapidly accommodate each others work styles, and produce results in a fast-paced, action-oriented culture.

Challenge
The two executives immediately experienced high levels of friction, stress, and misunderstanding, which grew worse as the intense workload piled up. Despite their deep knowledge of many tools and approaches, they could not find a way to surmount their differences.

Actions
The two executives took the 2-minute individual 5 Dynamics Starting Point Assessment. They immediately saw how their strengths were opposite, complementary, and could easily be applied to their work. They used other 5 Dynamics tools to map a new set of hand-offs in all their projects, and they used Pair Reports to understand how to accommodate to the others ways of doing, learning, and collaborating.

Results
Within six months both executives have been promoted. They agree their cooperation is superb; they are now extremely good friends and understand how each contributes to the others success.

Kết quả (Việt) 1:

VÍ DỤ VỀ TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU KINH DOANHCÔNG TY RƯỢU REORGChuyển đổi một mối quan hệ đá giữa hai giám đốc điều hành mới tại một công ty nước giải khát trên toàn cầu. Hai giám đốc điều hành mới đã được tuyển chọn để lãnh đạo chức năng nhân sự cốt lõi trong một đồ uống toàn cầu sản xuất/nhà phân phối. Họ cần thiết để nhanh chóng thích ứng với phong cách làm việc mỗi người khác, và sản xuất các kết quả trong một nhịp độ nhanh, hành động theo định hướng văn hóa.Thách thứcCác nhà quản trị hai ngay lập tức có kinh nghiệm cấp cao của ma sát, căng thẳng, và sự hiểu lầm, trở nên tồi tệ hơn là khối lượng công việc cường độ cao xếp chồng lên. Mặc dù kiến thức sâu sắc về nhiều công cụ và phương pháp tiếp cận, họ không thể tìm thấy một cách để vượt qua những khác biệt của họ.Hành độngCác nhà quản trị hai đã đánh giá điểm bắt đầu của 2 phút 5 cá nhân năng động. Họ ngay lập tức đã thấy cách thế mạnh của mình đã đối diện, bổ sung, và dễ dàng có thể được áp dụng cho công việc của họ. Họ sử dụng các công cụ năng động 5 bản đồ một tập mới của bàn tay-off trong tất cả các dự án của họ, và họ sử dụng cặp báo cáo để hiểu làm thế nào để phù hợp với những người khác cách để làm, học tập và hợp tác.Kết quảTrong vòng sáu tháng cả giám đốc điều hành đã được khuyến khích. Họ đồng ý hợp tác của họ là tuyệt vời; họ là bây giờ bạn rất tốt và hiểu như thế nào mỗi người góp phần vào những người khác thành công.

Kết quả (Việt) 2:

KINH DOANH TRƯỜNG HỢP VÍ DỤ NGHIÊN CỨU
REORG CÔNG TY RƯỢU
Biến đổi một mối quan hệ đá giữa hai giám đốc điều hành mới tại một công ty nước giải khát toàn cầu. Hai giám đốc điều hành mới đã được tuyển dụng để dẫn chức năng nhân sự cốt lõi trong một nhà sản xuất đồ uống / nhà phân phối toàn cầu. Họ cần phải nhanh chóng thích mỗi người khác làm việc phong cách, và cho kết quả trong một nền văn hóa hướng tới hành động nhịp độ nhanh.

Thách thức
của hai giám đốc điều hành cấp cao ngay kinh nghiệm của ma sát, căng thẳng và hiểu lầm, mà trở nên tồi tệ như khối lượng công việc căng thẳng chồng chất lên nhau. Mặc dù kiến thức sâu sắc của họ trong nhiều công cụ và phương pháp tiếp cận, họ không thể tìm thấy một cách để vượt qua những khác biệt của họ.

Actions
Hai giám đốc điều hành mất 2 phút cá nhân 5 Dynamics Bắt đầu đánh giá điểm. Họ ngay lập tức nhìn thấy như thế nào sức mạnh của họ là ngược lại, bổ sung, và có thể dễ dàng được áp dụng cho công việc của họ. Họ đã sử dụng các công cụ 5 Dynamics khác để ánh xạ một tập mới của tay-off trong tất cả các dự án của họ, và họ sử dụng Pair Reports để hiểu làm thế nào để thích ứng với những cách khác làm, học tập, và cộng tác.

Kết quả
Trong thời hạn sáu tháng cả hai giám đốc điều hành đã được phát huy. Họ đồng ý hợp tác của họ là tuyệt vời; bây giờ họ là những người bạn rất tốt và hiểu từng góp phần vào sự thành công của người khác.