If followers are unable and unwilli

If followers are unable and unwilling to do a task, the leader needs to give
clear and specific directions; if they are unable and willing, the leader needs to
display high task orientation to compensate for followers’ lack of ability and
high relationship orientation to get them to “buy into” the leader’s desires.
If followers are able and unwilling, the leader needs to use a supportive and
participative style; if they are both able and willing, the leader doesn’t need to
do much.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu những người theo là không thể và không muốn làm một nhiệm vụ, các nhà lãnh đạo cần phải cung cấp chochỉ dẫn rõ ràng và cụ thể; Nếu họ không thể và sẵn sàng, các nhà lãnh đạo cần phảiHiển thị cao nhiệm vụ định hướng vì những người theo của khả năng vàmối quan hệ cao các định hướng để có được chúng để "mua vào" những ham muốn của lãnh đạo.Nếu theo tôi có thể và không muốn, các nhà lãnh đạo cần phải sử dụng một hỗ trợ vàphong cách sự tham gia; Nếu họ có thể và sẵn sàng, các nhà lãnh đạo không phảilàm nhiều.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu đệ không thể và không muốn làm một nhiệm vụ, lãnh đạo cần phải cung cấp cho
hướng dẫn rõ ràng và cụ thể; nếu họ không thể và sẵn sàng, các nhà lãnh đạo cần để
hiển thị định hướng nhiệm vụ cao để bù đắp cho sự thiếu khả năng và những người theo "
định hướng mối quan hệ cao để có được chúng để "mua vào" ham muốn của nhà lãnh đạo.
Nếu đi theo có thể và không sẵn sàng, các nhà lãnh đạo cần sử dụng một hỗ trợ và
phong cách có sự tham gia; nếu cả hai có khả năng và sẵn sàng, người lãnh đạo không cần phải
làm gì nhiều.