Trong số tổng chi phí phải được coi là có outlays cho việc quản lý các nhà cung cấp outsource, đặc biệt là những thay đổi bên ngoài quá trình. Đây có thể là đáng kể. Ví dụ, phần mềm tùy biến trên một mạng công nghệ thông tin bên thứ ba có thể thêm một khoản phụ thu rất lớn cho hợp đồng gia công phần mềm. Xử lý các tuỳ biến trong nhà, nơi mà bộ phận CNTT có thể làm việc chặt chẽ và nhiều hơn productively với người dùng cuối cùng để đáp ứng nhu cầu của họ, có thể là ít hơn nhiều tốn kém.
đang được dịch, vui lòng đợi..
