Over the 1990s, Baird undertook a s

Over the 1990s, Baird undertook a significant amount of work detailing the governance
models used in port privatization (Baird, 1995, 1999 and 2000). Of these, Baird (2000)
provides the best overview; in this article he summarizes and discusses four models (two
with differing emphasis on mixed public/private provision) as illustrated in Table 2. More
importantly, Baird allocates, in Table 2 of his paper (p. 182, not reproduced here), specific
port activities to the three port function roles (regulator, landlord and utility). When
Baltazar and Brooks (2001) attempted to use Baird’s allocation of functions to assess
governance in two countries, Canada and the Philippines, they found that these functions
did not always fit the columns to which they had been assigned.

Kết quả (Việt) 1:

Trong thập niên 1990, Baird đã tiến hành một số lượng đáng kể công việc chi tiết việc quản trịMô hình được sử dụng trong tư nhân hóa cảng (Baird, năm 1995, năm 1999 và năm 2000). Trong số này, Baird (2000)cung cấp tổng quan tốt nhất; trong bài viết này ông tóm tắt và thảo luận về mô hình bốn (haivới sự nhấn mạnh khác nhau vào hỗn hợp công/tư cung cấp) như minh họa trong bảng 2. Nhiều hơnquan trọng, Baird phân bổ, trong bảng 2 bài báo của ông (p. 182, không sao chép dưới đây), cụ thểcảng các hoạt động với vai trò chức năng ba cảng (bộ điều chỉnh, chủ nhà và các tiện ích). KhiBaltazar và Brooks (2001) đã cố gắng sử dụng Baird phân bổ chức năng để đánh giáquản trị tại hai quốc gia là Canada và Việt Nam, họ thấy rằng các chức năng nàyđã không luôn luôn phù hợp với các cột mà họ đã được chỉ định.

Kết quả (Việt) 2:

Trong những năm 1990, Baird đã thực hiện một khối lượng công việc chi tiết quản trị
mô hình được sử dụng trong cảng tư nhân (Baird, 1995, 1999 và 2000). Trong số này, Baird (2000)
cung cấp cái nhìn tổng quan tốt nhất; trong bài viết này, ông tóm tắt và thảo luận về bốn mô hình (hai
với khác biệt nhấn mạnh vào hỗn hợp công / cung cấp tư nhân) như minh họa trong Bảng 2. Nhiều
quan trọng, Baird phân bổ, trong Bảng 2 của giấy của mình (p. 182, không sao chép ở đây), cụ thể
các hoạt động cảng với ba vai trò chức năng cổng (điều chỉnh, chủ nhà và tiện ích). Khi
Baltazar và Brooks (2001) đã cố gắng sử dụng phân bổ chức năng Baird để đánh giá
quản trị ở hai nước, Canada và Philippines, họ thấy rằng các chức năng này
không luôn luôn phù hợp với những cột mà họ đã được phân công.