ners are presented with different op

ners are presented with different options for their project delivery process, which include the traditional method (design-bid-
build), construction management or design-build delivery methods. This paper examines the compatibility of various project
delivery methods with specific types of owners and projects. While no project delivery option is perfect, one may be better suited
than another based on the requirements of a particular project. These requirements should be evaluated to determine which of
the various options would most likely produce the best outcome for the owners. The proper selection of a project delivery method
is based on a high degree of technical factors and low construction costs. In this study, a multi-criterion decision-making method-
ology using the analytical hierarchy process is provided to assist decision-makers in selecting the proper delivery method for their
projects. An example application for selecting the proper project delivery method for an actual project is provided.
2005 Elsevier Ltd and IPMA. All rights reserved.

Kết quả (Việt) 1:

Ners được trình bày với các tùy chọn different cho quá trình phân phối dự án của họ, trong đó bao gồm các phương pháp truyền thống (thiết kế - giá thầu- (xây dựng), xây dựng quản lý hoặc thiết kế-xây dựng phương pháp phân phối. Giấy này sẽ kiểm tra tính tương thích của các dự án Các phương pháp phân phối với các loại specific chủ sở hữu và các dự án. Trong khi không có tùy chọn phân phối dự án là hoàn hảo, một trong những có thể được tốt hơn phù hợp hơn khác dựa trên các yêu cầu của một dự án cụ thể. Những yêu cầu này nên được đánh giá để xác định số Các tùy chọn khác nhau có nhiều khả năng sẽ sản xuất ra kết quả tốt nhất cho các chủ sở hữu. Việc lựa chọn đúng đắn của một phương pháp phân phối dự án Dựa trên một mức độ cao của các yếu tố kỹ thuật và chi phí xây dựng thấp. Trong nghiên cứu này, một đa tiêu chí quyết định phương pháp- ology sử dụng quy trình phân tích hệ thống phân cấp được cung cấp để hỗ trợ các nhà ra quyết định trong việc lựa chọn phương pháp thích hợp cung cấp cho họ dự án. Khách sạn cung cấp một ứng dụng ví dụ cho việc lựa chọn phương pháp phân phối dự án thích hợp cho một dự án thực tế. Công ty TNHH 2005 Elsevier và IPMA. Tất cả các quyền.

Kết quả (Việt) 2:

các đối đều có tùy chọn erent di ff cho quá trình thực hiện dự án của họ, trong đó bao gồm các phương pháp truyền thống (thiết kế-bid-
xây dựng), quản lý xây dựng hoặc các phương pháp giao hàng thiết kế-xây dựng. Bài viết này xem xét sự phù hợp của dự án khác nhau
phương pháp phân phối với các loại fi c cụ thể của chủ sở hữu và dự án. Trong khi không có tùy chọn phân phối dự án là hoàn hảo, người ta có thể được tốt hơn phù hợp
hơn nữa dựa trên các yêu cầu của một dự án cụ thể. Những yêu cầu này phải được đánh giá để xác định các
tùy chọn khác nhau rất có thể sẽ tạo ra kết quả tốt nhất cho các chủ sở hữu. Việc lựa chọn đúng đắn của một phương pháp phân phối dự án
được dựa trên một mức độ cao của các yếu tố kỹ thuật và chi phí xây dựng thấp. Trong nghiên cứu này, một pháp luận đa tiêu chí quyết định
ology sử dụng quá trình phân cấp phân tích được cung cấp để hỗ trợ ra quyết định trong việc lựa chọn các phương pháp phân phối thích hợp cho họ
các dự án. Một ví dụ ứng dụng để lựa chọn các phương pháp phân phối dự án thích hợp cho một dự án thực tế được cung cấp.
2005 Elsevier Ltd và IPMA. Tất cả quyền được bảo lưu.