Employee must comply with the rules

Employee must comply with the rules and work, rated and rewarded/sanctionned by HR
2- Employee must do their work properly and feedback... and more if they want to climb higher level.
3- Be exemplary when applying the company rules. Failing they must report to HR and not hide problems.
4- cooperate means no more "I don't know about this it is someone else problem"... if the client stop buying due to anyone mistake... soon it becomes everyone's problem
5- The boss/manager is not a superman, he hired you for your skills, if you don't deliver, you cannot blame your boss. For example, If I am a Marketer and I hire a designer, it is precisely because I do not have that skill in my team. You must deliver good results, not blame me. Of course my/HR responsibility is to guide you and organize your training.
6- Make sure the employee interest does not come before the company. So: no more corruption or laziness to sort out a problem. If the employee do not deliver: who is responsible of checking the employee or the HR?
7- Employee must see the clients and the employer as how they can contribute to develop the company before thinking "how can the company benefit to me"... because if I don't contribute to the company, the company can not print money to pay my salary. A 2-way professional environment

Kết quả (Việt) 2:

Nhân viên phải tuân thủ các quy tắc và làm việc, đánh giá và khen thưởng / sanctionned bởi HR
2 nhân viên phải làm công việc của họ đúng và phản hồi ... và nhiều hơn nữa nếu họ muốn leo lên mức cao hơn.
3 Hãy là gương mẫu khi áp dụng các quy định của công ty. Không phải báo cáo nhân sự và không che giấu vấn đề.
4- hợp tác có nghĩa là không có thêm "Tôi không biết về việc này nó là của người khác có vấn đề" ... nếu mua khách hàng dừng do ai sai lầm ... ngay sau đó sẽ trở thành của mọi người vấn đề
5 Các ông chủ / người quản lý không phải là một siêu nhân, anh thuê bạn cho kỹ năng của bạn, nếu bạn không cung cấp, bạn không thể đổ lỗi cho ông chủ của bạn. Ví dụ, Nếu tôi là một Marketer và tôi thuê một nhà thiết kế, đó là chính xác bởi vì tôi không có kỹ năng năng trong đội của tôi. Bạn phải cung cấp kết quả tốt, không đổ lỗi cho tôi. Tất nhiên trách nhiệm / Nhân sự của tôi là để hướng dẫn bạn và tổ chức đào tạo của bạn.
6- Hãy chắc chắn rằng sự quan tâm của nhân viên không đến trước khi công ty. Vì vậy: không tham nhũng hay lười biếng để sắp xếp ra một vấn đề. Nếu nhân viên không cung cấp: người chịu trách nhiệm kiểm tra các nhân viên hoặc HR
7- nhân viên phải thấy các khách hàng và người sử dụng lao như thế nào họ có thể đóng góp để phát triển các công ty trước khi suy nghĩ "làm thế nào có thể các công ty lợi ích cho tôi" .. . vì nếu tôi không đóng góp cho công ty, công ty không thể in tiền để trả tiền lương của tôi. Một môi trường chuyên nghiệp 2 chiều