PARADE GAME3.1 BackgroundPrior to d

PARADE GAME

3.1 Background

Prior to developing the interactive simulation game, this section provides a brief background and description of the parade game. In the game, a project consists of five activities that are interconnected by intermediate buffers (Figure 1). All activities have the same average daily production rate (i.e., 5 units/day) with a known degree of variability. The project scope is to produce 100 production units and production of one unit requires its transfer from activity ‘A’ to ‘E’. Also, production units completed by one activity are prerequisite for the next activity (Tommelein et al. 1999). For example, if activity ‘A’ produces 5 units today, these 5 units would be stored in the intermediate buffer ‘AB’ and activity ‘B’ would be able to process the 5 units tomorrow. However, if activity
‘A’ generates only 3 units due to unfavourable production conditions (e.g., equipment breakdown) today, the following activity ‘B’ would be able to execute at most 3 units tomorrow due to deficiency of its prerequisite work, even though its potential production rate would be 5 units. As such, since production rate of an activity can be restricted by its predecessor in this linear production environment, variability in an activity can
significantly affect overall project performance.

Kết quả (Việt) 1:

CUỘC DIỄU HÀNH TRÒ CHƠI3.1 nềnTrước khi phát triển các trò chơi mô phỏng tương tác, phần này cung cấp một giới thiệu tóm tắt bối cảnh và các mô tả của trò chơi cuộc diễu hành. Trong trò chơi, một dự án bao gồm năm các hoạt động được nối liền với nhau bởi trung bộ đệm (hình 1). Tất cả hoạt động có mức tương tự Trung bình hàng ngày sản xuất (tức là, 5 đơn vị/ngày) với một mức độ nổi tiếng của biến đổi. Phạm vi của dự án là để sản xuất 100 đơn vị sản xuất và sản xuất của một đơn vị đòi hỏi của nó chuyển từ hoạt động 'A' để 'E'. Ngoài ra, đơn vị sản xuất hoàn thành bởi một hoạt động là điều kiện tiên quyết cho các hoạt động tiếp theo (Tommelein et al. năm 1999). Ví dụ, nếu hoạt động 'A' sản xuất 5 đơn vị vào ngày hôm nay, các đơn vị này 5 sẽ được lưu trữ trong vùng đệm trung gian 'AB' và hoạt động 'B' sẽ có thể xử lý 5 đơn vị vào ngày mai. Tuy nhiên, nếu hoạt động'Một' tạo ra chỉ có 3 đơn vị do điều kiện bất lợi sản xuất (ví dụ: thiết bị phân tích) vào ngày hôm nay, các hoạt động sau 'B' sẽ có thể thực hiện tối đa 3 đơn vị vào ngày mai do thiếu công việc điều kiện tiên quyết của mình, mặc dù tốc độ sản xuất tiềm năng của nó sẽ là 5 đơn vị. Như vậy, kể từ khi tốc độ sản xuất của một hoạt động có thể được hạn chế bởi người tiền nhiệm của nó trong môi trường sản xuất tuyến tính, các biến đổi trong một hoạt động có thểđáng kể ảnh hưởng đến hiệu suất tổng thể của dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Parade Game 3.1 Bối cảnh Trước khi phát triển các trò chơi mô phỏng tương tác, phần này cung cấp một nền tảng ngắn gọn và mô tả của trò chơi cuộc diễu hành. Trong trò chơi, một dự án bao gồm năm hoạt động được kết nối với nhau bằng bộ đệm trung gian (Hình 1). Tất cả các hoạt động có cùng một tỷ lệ trung bình hàng ngày sản xuất (ví dụ, 5 đơn vị / ngày) với mức độ nổi tiếng của các biến. Phạm vi của dự án là sản xuất 100 đơn vị sản xuất và sản xuất một đơn vị cần chuyển từ hoạt động 'A' đến 'E'. Ngoài ra, các đơn vị sản xuất hoàn thành một hoạt động là điều kiện tiên quyết cho các hoạt động tiếp theo (Tommelein et al. 1999). Ví dụ, nếu hoạt động 'A' sản xuất 5 đơn vị ngày hôm nay, các đơn vị 5 sẽ được lưu trữ trong bộ đệm trung gian 'AB' và hoạt động 'B' sẽ có thể xử lý các đơn vị 5 ngày mai. Tuy nhiên, nếu hoạt động 'A' tạo ra chỉ có 3 đơn vị do điều kiện sản xuất không thuận lợi (ví dụ, thiết bị phân tích) hôm nay, các hoạt động sau đây 'B' sẽ có thể thực hiện tối đa 3 đơn vị vào ngày mai do thiếu hụt các công việc điều kiện tiên quyết của nó, mặc dù Tỷ lệ sản xuất tiềm năng của nó sẽ là 5 đơn vị. Như vậy, kể từ khi tốc độ sản xuất của một hoạt động có thể bị hạn chế bởi người tiền nhiệm của nó trong môi trường sản xuất tuyến tính này, biến đổi trong một hoạt động có thể ảnh hưởng đáng kể hiệu suất tổng thể của dự án.