Business did not always recognize t

Business did not always recognize the importance of operations management. In
fact, following World War II the marketing and finance functions were predominant
in American corporations. The United States had just emerged from the war as the
undisputed global manufacturing leader due in large part to efficient operations. At
the same time, Japan and Europe were in ruins, their business and factories destroyed. U.S. companies had these markets to themselves, and so the post-World
War II period of the 1950s and 1960s represented the golden era for U.S. business.
The primary opportunities were in the areas of marketing, to develop the large potential markets for new products, and in finance, to support the growth. Since there
were no significant competitors, the operations function became of secondary importance, because companies could sell what they produced. Even the distinguished
economist John Kenneth Galbraith observed, “The production problem has been
solved.”

Kết quả (Việt) 1:

Kinh doanh không luôn luôn nhận ra tầm quan trọng của quản lý hoạt động. Ởthực tế, sau thế chiến II tiếp thị và tài chính chức năng đã được chủ yếutrong tập đoàn người Mỹ. Hoa Kỳ đã chỉ nổi lên từ cuộc chiến tranh như là cáclãnh đạo không thể tranh cãi sản xuất toàn cầu do trong phần lớn đến hiệu quả hoạt động. Tạiđồng thời, Nhật bản và châu Âu đã trong đống đổ nát, doanh nghiệp và nhà máy của họ bị phá hủy. Công ty Hoa Kỳ có các thị trường này cho chính mình, và do đó thế giới sauGiai đoạn II chiến tranh của những năm 1950 và 1960 đại diện cho thời kỳ vàng cho doanh nghiệp Hoa Kỳ.Những cơ hội chính đã trong các lĩnh vực tiếp thị, phát triển thị trường tiềm năng lớn cho các sản phẩm mới, và tài chính, hỗ trợ sự phát triển. Kể từ đóđã không có đối thủ cạnh tranh đáng kể, các chức năng hoạt động trở thành thứ cấp tầm quan trọng nhất, bởi vì các công ty có thể bán những gì họ sản xuất. Thậm chí phân biệtnhà kinh tế học John Kenneth Galbraith quan sát thấy, "vấn đề sản xuất đãgiải quyết."

Kết quả (Việt) 2:

Kinh doanh không phải lúc nào cũng nhận ra tầm quan trọng của hoạt động quản lý. Trong
thực tế, sau Thế chiến II các chức năng tiếp thị và tài chính chiếm ưu thế
trong các công ty Mỹ. Hoa Kỳ mới vừa thoát khỏi chiến tranh như các
nhà lãnh đạo sản xuất toàn cầu không thể tranh cãi do phần lớn hoạt động hiệu quả. Tại
cùng một thời điểm, Nhật Bản và châu Âu trong đống đổ nát, doanh nghiệp và các nhà máy của họ bị phá hủy. Các công ty Mỹ đã có những thị trường này với chính họ, và như vậy sau Thế
chiến thứ II giai đoạn những năm 1950 và 1960 đại diện cho kỷ nguyên vàng cho các doanh nghiệp Mỹ.
Các cơ hội chính là trong các lĩnh vực marketing, phát triển các thị trường tiềm năng lớn cho các sản phẩm mới, và trong tài chính, hỗ trợ tăng trưởng. Kể từ đó
là không có đối thủ cạnh tranh đáng kể, các chức năng hoạt động đã trở thành quan trọng thứ hai, bởi vì các công ty có thể bán những gì họ sản xuất. Ngay cả những phân biệt
kinh tế học John Kenneth Galbraith quan sát, "Vấn đề sản xuất đã được
giải quyết. "